有專家分析說公司戰(zhàn)略與風(fēng)險是注冊會計師未來的重點(diǎn)發(fā)展趨勢，可見學(xué)好這一科也是十分重要的，小伙伴們趕緊來練練這幾道題吧。
　　1、不可被模仿的資源能夠建立企業(yè)的競爭優(yōu)勢，下列各項(xiàng)中，屬于不可被模仿的資源的有（）。
　　A.獨(dú)特的實(shí)物資源
　　B.企業(yè)文化
　　C.專利
　　D.公眾的品牌忠誠度
　　【考點(diǎn)】企業(yè)的資源與能力分析
　　【答案】ABCD
　　【難易程度】★★★★★
　　【解析】不可被模仿的資源主要包括獨(dú)特的實(shí)物資源(如旅游景點(diǎn)、礦山等)、企業(yè)文化、商標(biāo)、專利、公眾的品牌忠誠度等。
　　【知識相關(guān)】資源的不可模仿性。資源的不可模仿性是競爭優(yōu)勢的來源，也是價值創(chuàng)造的核心。資源的不可模仿性主要有以下四種形式：
　　①物理上獨(dú)特的資源。有些資源是物質(zhì)本身的特性所決定的。例如，企業(yè)所擁有的房地產(chǎn)處于極佳的地理位置，擁有礦物開采權(quán)或是擁有法律保護(hù)的專利生產(chǎn)技術(shù)等。這些資源都有它的物理上的特殊性，是不可能被模仿的。
　?、诰哂新窂揭蕾囆缘馁Y源。這是指那些必須經(jīng)過長期的積累才能獲得的資源。例如，戴爾直銷模式用了20多年時間才形成全球競爭力。
　?、劬哂幸蚬缘馁Y源。有些資源的潛在的復(fù)制者不能清楚其價值究竟在何處，或不能找出準(zhǔn)確的復(fù)制方法。例如，企業(yè)的文化常常是一種具有因果含糊性的資源，難以被競爭對手模仿。
　?、芫哂薪?jīng)濟(jì)制約性的資源。這是指產(chǎn)業(yè)市場領(lǐng)導(dǎo)者的競爭對手已經(jīng)擁有復(fù)制其資源的能力，但由于市場空間有限只好作罷。例如，企業(yè)在市場上處于領(lǐng)導(dǎo)者的地位，其戰(zhàn)略是在特定的市場上投入大量資本。這個特定市場可能會由于空間太小，不能支撐兩個競爭者同時盈利，企業(yè)的競爭對手再有能力，也只好放棄競爭。這種資源便是具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源。
　　2、若企業(yè)的能力能同時滿足以下（）關(guān)鍵測試則可稱為核心能力。
　　A.它對顧客是否有價值
　　B.它與企業(yè)的競爭對手相比是否有優(yōu)勢
　　C.它是否很難被模仿或復(fù)制
　　D.它是否能夠增加股東財富
　　【知識點(diǎn)】核心能力的辨別
　　【答案】ABC
　　【難易程度】★★★★★
　　【解析】企業(yè)的能力應(yīng)同時滿足以下三個關(guān)鍵測試才可稱為核心能力：
　?。?）它對顧客是否有價值？
　?。?）它與企業(yè)競爭對手相比是否有優(yōu)勢？
　?。?）它是否很難被模仿或復(fù)制？
　　3、甲公司是一家家電企業(yè)，市場占有率世界*9，經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)明顯。擁有世界一流的生產(chǎn)設(shè)備，資金充沛。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)擁有的有形資源包括（）。
　　A.生產(chǎn)設(shè)備
　　B.專利
　　C.資金
　　D.品牌
　　【考點(diǎn)】企業(yè)資源與能力分析
　　【答案】AC
　　【難易程度】★★★★★
　　【解析】企業(yè)資源主要可以為三種：有形資源，無形資源和組織資源。有形資源包括物質(zhì)資源和財務(wù)資源。
　　4、下列指標(biāo)中，能夠反映市場引力的有（）。
　　A.市場增長率
　　B.目標(biāo)市場容量
　　C.競爭對手強(qiáng)弱
　　D.產(chǎn)業(yè)平均利潤率
　　【考點(diǎn)】波士頓矩陣
　　【答案】ABCD
　　【難易程度】★★★★★
　　【解析】市場引力包括市場增長率、目標(biāo)市場容量、競爭對手強(qiáng)弱及利潤高低等。其中最主要的是反映市場引力的綜合指標(biāo)一市場增長率，這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素。
　　【知識相關(guān)】市場增長率與市場占有率既相互影響，又互為條件：市場引力大，市場占有率高可以顯示產(chǎn)品發(fā)展的良好前景，企業(yè)也具備相應(yīng)的適應(yīng)能力，實(shí)力較強(qiáng)；如果僅有市場引力大，而沒有相應(yīng)的高市場占有率，則說明企業(yè)尚無足夠?qū)嵙?，則該種產(chǎn)品也無法順利發(fā)展。相反，企業(yè)實(shí)力強(qiáng)而市場引力小的產(chǎn)品也預(yù)示了該產(chǎn)品的市場前景不佳。
　　5、下列關(guān)于核心能力的說法中正確的有（）。
　　A.核心能力是企業(yè)在具有重要競爭意義的經(jīng)營活動中能夠比其競爭對手做得更好的能力
　　B.核心能力的產(chǎn)生是企業(yè)中各個不同部分有效合作的結(jié)果
　　C.一家公司只能有一種核心能力
　　D.核心能力就是企業(yè)中有價值的資源，它可以使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，并且不會隨著使用而遞減
　　【考點(diǎn)】核心能力
　　【答案】ABD
　　【難易程度】★★★★★
　　【解析】一家公司可能有多種核心能力。
　　【知識相關(guān)】核心能力，就是企業(yè)在具有重要競爭意義的經(jīng)營活動中能夠比其競爭對手做得更好的能力。
　　核心能力的辨別方法包括功能分析、資源分析以及過程系統(tǒng)分析。
　　6、在波士頓矩陣的分析中，通常有多種戰(zhàn)略目標(biāo)分別適用于不同的業(yè)務(wù)。其中適合采用“收割”目標(biāo)的可能有（）。
　　A.“明星”類業(yè)務(wù)
　　B.“現(xiàn)金牛”類業(yè)務(wù)
　　C.“問題”類業(yè)務(wù)
　　D.“瘦狗”類業(yè)務(wù)
　　【考點(diǎn)】波士頓矩陣分析
　　【答案】BCD
　　【難易程度】★★★★★
　　【解析】收割戰(zhàn)略主要是為了獲得短期收益。目標(biāo)是在短期內(nèi)盡可能地得到*5限度的現(xiàn)金收入。對處境不佳的“現(xiàn)金牛”類業(yè)務(wù)及沒有發(fā)展前途的“問題”類業(yè)務(wù)和“瘦狗”類業(yè)務(wù)應(yīng)視具體情況采取這種策略。
　　這些題只是公司戰(zhàn)略與風(fēng)險幾個考點(diǎn)，還有更多重要的考點(diǎn)等著考生們?nèi)ビ洃?、練?xí)，更多題庫盡在高頓題庫！
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