2014年以來,我區(qū)各地財政農(nóng)發(fā)機(jī)構(gòu)從實際出發(fā),積極探索加快項目組織實施、提高財政資金使用效益的有效途徑,因地制宜采取多種措施,切實推進(jìn)2014年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目實施。
  柳州市以開展黨的群眾路線實踐活動為契機(jī),進(jìn)一步加大調(diào)查研究和業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度,深入基層、深入項目區(qū),與基層部門一起,共同對項目組織實施過程中遇到的實際困難和問題進(jìn)行研討,商量對策,制定措施,切實指導(dǎo)和幫助基層解決實際困難,有力推動項目實施進(jìn)度。
  桂林市采取招標(biāo)文件審查和備案制度,要求各開發(fā)縣在開展項目招投標(biāo)前,將招標(biāo)文件上報市農(nóng)發(fā)辦進(jìn)行審查。市農(nóng)發(fā)辦組織力量,對招標(biāo)文件進(jìn)行審查后提出書面修改意見。各開發(fā)縣則在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行完善再報市農(nóng)發(fā)辦備案后,方可開展招標(biāo)投標(biāo)工作,并作為市農(nóng)發(fā)辦今后日常監(jiān)督、核查驗收的依據(jù)。從源頭上規(guī)范了各開發(fā)縣招標(biāo)投標(biāo)工作,為項目順利實施奠定了基礎(chǔ)。
  北海市采取績效倒逼機(jī)制,要求各開發(fā)縣在項目批復(fù)后制定實施方案,對各組織的項目進(jìn)行細(xì)化,明確各項任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的完成時限和工作質(zhì)量要求,并逐一落實責(zé)任人。市農(nóng)發(fā)辦定期對各項目實施進(jìn)行核查,對未按計劃落實工作的開發(fā)縣和責(zé)任人進(jìn)行通報,并作為年度績效評價的評分依據(jù),確保了項目扎實開展、有序推進(jìn)。
  欽州市推行二次評審法,組織審計機(jī)構(gòu)或財政投資評審機(jī)構(gòu)對農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目擴(kuò)初設(shè)計開展二次評審,進(jìn)行“兩上兩下”修改完善,提高了項目投資的合理性、科學(xué)性和精確性,有效減少了項目計劃的調(diào)整變更,使項目實施更加順暢。
 

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