為進一步規(guī)范業(yè)務流程，保證工作質量，在總結以往經驗的基礎上，自4月起，支付中心開展日?；瘶I(yè)務內審工作。截至日前，已完成了對核算一科、核算二科、核算三科、支付一科和支付二科五個科室的業(yè)務內審。


　　一、充實配置，內審人員專業(yè)化。今年3月起，支付中心通過調整內部人員、成立內審業(yè)務委員會等措施逐步充實內審科專業(yè)內審人員的配置。此外，內審科積極組織人員學習財經法律法規(guī)和相關內審知識，為開展內審工作做好專業(yè)知識儲備。


　　二、著力細微，內審工作日?；?/strong>。內審科根據中心工作實際情況，制定了年度內審計劃，采取集中審核和現場審核相結合的方式，抽樣檢查有關資料記錄，有針對性地開展業(yè)務內審。同時，還定期督促各科室按時據實填寫、上報質量目標統(tǒng)計表，對支付中心質量目標進行日常測量。


　　三、認真整改，結果運用實效化。支付中心重視日?；瘶I(yè)務內審的結果運用。每次業(yè)務內審結束后，內審科都認真撰寫了內部審核報告，詳細提出了審核發(fā)現問題，并向支付中心領導班子和相關科室進行了通報。內審科還督促受審科室立即組織整改。