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2024考研管綜寫作論說文分析：企業(yè)與員工的關(guān)系
　　一、企業(yè)
　　其一，員工是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的基礎(chǔ)。唯有尊重人才才能實(shí)現(xiàn)效益，健康積極的人才團(tuán)隊(duì)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的基礎(chǔ)。其二，企業(yè)員工是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)要發(fā)展，就要匯聚人才、形成“戰(zhàn)斗力”，良好的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，能夠形成抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)斗力量。其三，人才是打造常青基業(yè)的基石。擁有與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新的人才團(tuán)隊(duì)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)常青基業(yè)。人才既是企業(yè)發(fā)展的恒久命題，也是推動(dòng)企業(yè)長效發(fā)展的價(jià)值標(biāo)桿。如，以中國中鐵為例，正是擁有強(qiáng)有力的人才團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持創(chuàng)新科技、服務(wù)人民的精神，積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)轉(zhuǎn)化，才真正改變了中國人的出行方式，讓中國高鐵成為新時(shí)代中國的“新四大發(fā)明”。
　　二、員工
　　年輕的基層員工，常年處于無人問津的狀態(tài)，不受重視，只能做些簡單、重復(fù)的事情，甚至有時(shí)候還會(huì)備受打擊。但是由于新員工個(gè)人能力不足，欠缺經(jīng)驗(yàn)，所以這又是一個(gè)必經(jīng)的階段。針對(duì)處于這一階段的員工，企業(yè)需要做到兩點(diǎn)。首先，雖然員工做的都是最基礎(chǔ)的事情，但是需要對(duì)他們嚴(yán)格要求，促進(jìn)成長，與此同時(shí)給他們足夠的人文關(guān)懷；其次，不能長期都處于基礎(chǔ)崗位，而應(yīng)在合適的時(shí)候給予機(jī)會(huì)，培養(yǎng)快速學(xué)習(xí)、分析問題、解決問題的能力，這樣才有利于新員工的成長。
　　度過了早期階段的員工不只是執(zhí)行任務(wù)，很多時(shí)候可以獨(dú)立去做策劃，為企業(yè)帶來價(jià)值。那么企業(yè)需要做到的是能夠尊重員工的意見，傾聽員工的聲音。在這個(gè)過程當(dāng)中，不僅可以及時(shí)解決員工的憂慮，消除問題，提高員工的歸屬感，留下可能想要離職的人才，還可以給員工正向反饋，增加員工的自信和自尊心，驅(qū)動(dòng)員工及團(tuán)隊(duì)的績效，將員工整合到一起，營造一個(gè)更好的工作環(huán)境，為企業(yè)帶來更高效率的工作狀態(tài)。
　　總而言之，若想分析清楚企業(yè)和員工的關(guān)系，就需要站在雙方角度上，發(fā)覺到兩者是相輔相成，互相成就的，這樣才能找到更多切入點(diǎn)，也能挖掘出更多內(nèi)容。
　　注：文章內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，僅供參考
　　以上，就是關(guān)于2024考研管綜寫作論說文分析：企業(yè)與員工的關(guān)系的內(nèi)容，希望能幫助大家做好考研準(zhǔn)備。如果還想了解其他考研相關(guān)內(nèi)容的，就請(qǐng)登錄高頓考研招生網(wǎng)看看吧。2023考研已經(jīng)結(jié)束，想要參加2024年考研的同學(xué)可以早點(diǎn)開始搜集信息，盡早做好專業(yè)課復(fù)習(xí)準(zhǔn)備，祝大家都能成功上岸。
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