目前，華僑大學(xué)2024年公共管理考研大綱尚未發(fā)布，為了幫助同學(xué)們調(diào)整和明確復(fù)習(xí)方向，小編為大家整理了2023華僑大學(xué)公共管理考研的考試內(nèi)容，有需要的同學(xué)快來看看吧！
華僑大學(xué)公共管理考研考試內(nèi)容
　　第一部分概論
　　1、管理與管理學(xué)
　　管理的職能與性質(zhì)；管理者的角色與技能；管理學(xué)的對象與方法
　　2、管理思想的發(fā)展
　　中國傳統(tǒng)管理思想；西方傳統(tǒng)管理思想；西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展；中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展
　　3、管理的基本原理
　　管理原理的特征；系統(tǒng)原理；人本原理；責(zé)任原理；適度原理
　　4、管理道德與社會(huì)責(zé)任
　　幾種相關(guān)的道德觀；道德管理的特征和影響管理道德的因素；改善企業(yè)道德行為的途徑；企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
　　5、管理的基本方法
　　管理的方法論；管理的法律方法；管理的行政方法；管理的經(jīng)濟(jì)方法；管理的教育方法；管理的技術(shù)方法
　　第二部分決策和組織
　　1、決策
　　決策的定義、原則與依據(jù)；決策的類型與特點(diǎn)；決策的理論；決策的過程與影響因素；決策的方法
　　2、計(jì)劃與計(jì)劃工作
　　計(jì)劃的概念及其性質(zhì)；計(jì)劃的類型；計(jì)劃編制過程
　　3、計(jì)劃的實(shí)施
　　目標(biāo)管理；滾動(dòng)計(jì)劃法；網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)；業(yè)務(wù)流程再造
　　4、組織設(shè)計(jì)
　　組織設(shè)計(jì)概述；組織設(shè)計(jì)的影響因素分析；部門化；集權(quán)與分權(quán)
　　5、人員配備
　　人員配備的任務(wù)、程序和原則；管理人員的選聘；管理人員的考評；管理人員的培訓(xùn)
　　6、組織力量的整合
　　正式組織與非正式組織；直線與參謀；委員會(huì)
　　7、組織變革與組織文化
　　組織變革的一般規(guī)律；管理組織變革；組織文化及其發(fā)展
　　第三部分領(lǐng)導(dǎo)與控制
　　1、領(lǐng)導(dǎo)
　　領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用；理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體；領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論；領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
　　2、激勵(lì)
　　激勵(lì)的性質(zhì)；激勵(lì)理論；激勵(lì)實(shí)務(wù)
　　3、溝通
　　組織中的溝通；溝通的障礙及其克服；沖突與談判
　　4、控制
　　控制與控制過程；控制及其分類；控制的要求；控制過程；危機(jī)與管理控制
　　5、控制方法
　　預(yù)算控制；非預(yù)算控制；成本控制；其他控制方法
　　第四部分管理的創(chuàng)新職能
　　1、管理的創(chuàng)新職能
　　創(chuàng)新及其作用；創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容；創(chuàng)新的過程和組織
　　2、技術(shù)創(chuàng)新
　　技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵和貢獻(xiàn)；技術(shù)創(chuàng)新的源泉；技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇
　　3、組織創(chuàng)新
　　企業(yè)制度創(chuàng)新；企業(yè)層級(jí)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新；企業(yè)文化創(chuàng)新
　　結(jié)束語展望互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理學(xué)
　　1、科學(xué)技術(shù)革命與管理學(xué)
　　2、互聯(lián)網(wǎng)對管理學(xué)的挑戰(zhàn)
　　3、未來的管理
　　內(nèi)容來源：華僑大學(xué)研招院官網(wǎng)
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