我的朋友F在一家不錯的外企做了三年的小會計，平時工作認(rèn)真負責(zé)，也完成了幾個項目，但是始終沒有升職的跡象。看著周圍同期的同學(xué)們雖然起點不如自己，大多在一些私企里混著，但是幾年過去了也多多少少有了升職加薪，上一次同學(xué)聚會，掏出名片一看，會計主管就有好幾個。
不甘心的F明白在外企這樣的地方，競爭大、講究一個蘿卜一個坑，想要升職興許并不容易，因此考慮通過跳槽的方式達到升職的可能。
想到就去做，兩個禮拜前她面試了一個會計主管的職位，對方是一家不錯的大型私企，在面試過程中彼此交流順暢，溝通了對薪資和職位的看法，看起來一切都很順利。然而面試已經(jīng)過去了一周，卻遲遲沒有后續(xù)，F(xiàn)明白這是無聲的拒絕了，但是面試失敗的她始終想不明白，自己究竟是為什么被刷了下來？
恰好，F(xiàn)所面試的那家公司的HR是我?guī)啄昵巴〉氖矣?，我借機與她聊起這件事情，這位資深HR對我搖了搖頭，說F的狀態(tài)完全不對。她要面試的是會計主管的職位，從一家公司到另一家公司，這是跳槽，這是從普通崗位到管理崗位，可她依舊將它當(dāng)做大學(xué)畢業(yè)后的那種求職來運作，怎能不出問題？
問題1：參加面試的準(zhǔn)備
機會往往會垂青那些有準(zhǔn)備的人，既然你主動發(fā)送了自己的簡歷、提交了申請，那么趁早了解對方的要求是非常必要的。這不僅是要了解崗位所需要做的事情，還應(yīng)該多了解公司相關(guān)的信息。相對于一個小會計而言，會計主管手下帶領(lǐng)一個小團隊，是要為公司的運作出更多力的，如果你還站在小會計的角度思考自己的準(zhǔn)備工作，自然會不達標(biāo)。
最有效的方法就是參考公司所在的行業(yè)、這幾年的表現(xiàn)，以及對會計主管崗位的各種要求，做好自己的準(zhǔn)備工作，從硬性的證書要求比如初級、中級會計職稱，或者其它會計類證書，到對管理、對公司發(fā)展、對部門運作的看法和操作等。
問題2：闡述和上家公司的關(guān)系
“你為什么要跳槽？”這是面試常規(guī)問題，當(dāng)然它也可能會變成“你如何看待自己之前的上司”之類的形式出現(xiàn)。在這類問題上，埋怨是絕對不能存在的，你不妨盡可能客觀地描述自己的工作、瓶頸，以及你所作出的努力。聽那位資深HR朋友說，他們最終錄取的那位會計主管提到自己的公司時就表現(xiàn)得非常得體，那位面試者坦言了自己在上家公司中遇到的個人和團隊的困境，以及自己做出的努力——她去考了CMA、保持和領(lǐng)導(dǎo)的溝通等，但是最后都沒有結(jié)果。這種形式一來顯示出了自己的積極性，另一方面，也展現(xiàn)了自己在專業(yè)領(lǐng)域和人際方面的優(yōu)勢。
問題3：對自己實力表達不當(dāng)
 
從小會計到會計主管，有一些能力是必須要有的，比如公司戰(zhàn)略問題、管理層面問題等，但是這些是普通的會計人無法接觸到的。在新的面試中你難免會遇到這一方面的質(zhì)疑，如果說得太夸張，那一聽就像是假的；如果說的太含蓄，那又讓人覺得你沒有這方面的能力。
*4的方式是，在對方崗位需求的基礎(chǔ)上，介紹自己的優(yōu)點和一些相關(guān)的能力、經(jīng)歷，比如你可以介紹自己始終把握會計行業(yè)的發(fā)展動向，在管理會計越來越受重視的當(dāng)下，利用自己業(yè)余時間考出了CMA證書，并且運用到了工作中，有了很多新的感悟；你也可以表示自己現(xiàn)在正在學(xué)習(xí)CPA或者ACCA等高質(zhì)量、高含金量的證書課程，前者更加適合一些國企、私企，而對于外企來說，ACCA之類的證書更有效果；這些專業(yè)領(lǐng)域的進步證明了你的專業(yè)知識和需求的契合，尤其是管理會計這類和管理層面有非常大關(guān)聯(lián)的資格。另外，你之前參與的一些項目，有哪些突出的表現(xiàn)，如果能體現(xiàn)自己統(tǒng)籌和管理能力的，就更能加分了。
但是，凡是自己沒有做到的事情，盡可能不要去夸大或者提及，畢竟對于那些資深HR們來說，見多識廣之下總能輕易看穿你的夸夸其談。
問題4：要不要那么關(guān)心薪酬
提到F被刷下來的原因，那位資深HR提到了薪酬問題。她坦言在整個面試的過程中，F(xiàn)逮著機會就抓住薪酬問題不放，實在讓人有些招架不住。雖然跳槽這件事本就是在比較薪酬和崗位的高低，但是過于在意薪水的會計人給人一種“唯利是圖”的不安全感。這種狀態(tài)也會讓人懷疑，她之前表現(xiàn)出的管理能力、在會計領(lǐng)域的獨特見解是不是根本就是道聽途說，并非自己真正的觀點。
HR朋友提到，那些真正有能力成為會計主管甚至更高的財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等位置的財會人，他們本身就會對自己有很高的要求，不是單純?yōu)榱诵匠辏菫榱梭w現(xiàn)自己高于金錢的價值。他們工作中高瞻遠矚、管理若干人的團隊也綽綽有余；工作外好學(xué)認(rèn)真，會挑選有價值的證書，去*3質(zhì)的培訓(xùn)班進修。甚至有好幾年，這位朋友建議領(lǐng)導(dǎo)直接去那些優(yōu)秀財務(wù)人都愿意去的高頓招聘優(yōu)秀的學(xué)員作為有潛力的會計人才。“說到底，你做得好了，公司自然愿意開高薪。薪水和職位，不是面試中死活不肯退步就能爭取來的。”
總而言之，從小會計到會計主管，從普通員工到管理者的這一步跳躍，并沒有你以為的那么簡單。原公司升職不上，跳槽也未必真能拯救你，除非你能克服上述幾個問題。

 
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