2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+”概念被官方明確提出后，我國財經、教育、物流、醫(yī)藥等各個領域等開始不斷探索行業(yè)發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)的結合，搭乘“互聯(lián)網(wǎng)+”的便車。
大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等新技術噴涌式出現(xiàn)在人們生活、工作中，顛覆了傳統(tǒng)的生活方式。
財會行業(yè)不可避免地產生新變革，財務智能化時代已然來臨。數(shù)字化會計、財務機器人、財務共享等新技術、新概念紛涌而至，給傳統(tǒng)財會行業(yè)帶來機遇的同時，也沖擊了財會行業(yè)的發(fā)展。
就像《哈姆雷特》中的那段經典，生存還是毀滅，這是一個問題。
傳統(tǒng)的會計人員也面臨著這樣的選擇。
傳統(tǒng)的財務操作正在不斷被網(wǎng)絡科技代替，面對著財會行業(yè)的巨變，會計人才不得不轉型，適應時代的發(fā)展，成為新型智能型管理會計人才。
“未來十年，管理會計是中國的"藍海人才"，缺口300萬，而財務會計人才需求將削減2/3，大量傳統(tǒng)財務人員面臨轉型或者失業(yè)。”中央財經大學教授劉俊勇日前在第二屆中國管理會計國際化人才建設大會上這樣指出。
管理會計在2009年由財政部引入，不斷發(fā)展，受到了政府、企業(yè)、從業(yè)者的認可。
2016年10月，財政部發(fā)布的《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》中，直接將管理會計列為“行業(yè)急需緊缺人才”，并明確提出“到2020年培養(yǎng)3萬名精于理財、善于管理和決策的管理會計人才”的任務目標。
要成為一名優(yōu)秀的智能化管理會計人才，必須具備以下能力：
1、財務分析能力
管理會計是會計與管理學科的結合，強調管理概念，但是扎實的會計知識、熟練的實務操作，仍是第一基石。
對于基層的會計人員來說，管理會計知識體系系統(tǒng)、完善，可以幫助個人在崗位上提升業(yè)務能力、晉升加薪。但不能好高騖遠，以為只要具備管理的思維就可以了。
基礎的財務操作能力仍然是關鍵。財務人員必須掌握報表制作、憑證整理、發(fā)票報銷、數(shù)據(jù)核算、數(shù)據(jù)分析等基礎財務能力。
在擁有了豐富的經驗技能、知識儲備后，財務人員再去學習管理會計，必然會脫胎換骨，取得更大的進步。
2、業(yè)財融合能力
如果在傳統(tǒng)的會計發(fā)展時代，一名會計只要能夠寫寫算算、核對數(shù)據(jù)就可以了。但是隨著財務智能化的發(fā)展，徳勤、畢馬威、普華永道、安永四大會計師事務所先后推出了財務機器人。財務機器人已經能夠在財會領域從事基礎的數(shù)據(jù)錄入、賬目審查等一系列簡單化、流程化的工作，財務人只懂財務遲早要被機器人代替。
財務人必須跳出固有的財務權，從業(yè)務上看財務，充分發(fā)揮人的主動性，實現(xiàn)業(yè)財融合，做既懂財務又懂業(yè)務的新型財務人才。
3、風險管控能力
現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)外部環(huán)境變化多端，外部政策、經濟、投資、法律環(huán)境對企業(yè)的經濟活動影響越來越大。
財務人員不能只是低頭算賬，更需要具有預見性，學會預測企業(yè)風險，評估企業(yè)業(yè)績，報告外部風險。
企業(yè)的風險涉及到很多方面，管理會計人才需要從成本、費用、投資、融資等各個方面來降低企業(yè)風險，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化目標。
4、參與決策能力
管理會計的管理思維能夠幫助財務人員樹立宏觀戰(zhàn)略觀。
在涉及到企業(yè)重大戰(zhàn)略決策中，財務人員需要能夠從財務層面提供決策支持，增加決策的科學性和可實行性。
在公司重大決策中，財務人員需要建立財務模型，講清楚企業(yè)的盈利模式、未來資本增值，利用財務數(shù)據(jù)讓決策更加客觀、具體、可視化。
在現(xiàn)代企業(yè)運行中，會計人員應該不能僅僅停留在核算企業(yè)價值上，必須擁有“管理+會計+互聯(lián)網(wǎng)”的思維，給企業(yè)創(chuàng)造價值，與其他部門一起協(xié)同合作，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
本文作者：Jacklyin，高頓財經簽約作者，遛狗也遛生活，接地氣的氣質女作家。本文為原創(chuàng)文章，歡迎分享，轉載必須注明來源高頓、侵權必究、不得隨意更改和刪減。