很多財務(wù)專業(yè)的學(xué)生或者剛踏上財務(wù)工作崗位的財務(wù)小白們總會有這樣一個疑問：我平時的工作主要就是一些基礎(chǔ)會計核算，每天都在做這些重復(fù)性工作，時間一長，自己明明已經(jīng)掌握的不錯了，卻有種無法更進一步的感覺，因為每天都在重復(fù)一樣的內(nèi)容，我不知道自己做的這些能給別人帶來什么，想不明白這些工作的意義所在？甚至覺得，這些工作，只要熟練了就好，好像沒有什么技術(shù)性，隨時能夠被取代。
　　高頓職業(yè)發(fā)展研究中心發(fā)現(xiàn)，在這樣的情況下，智能科技的進步和社會管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、透明化，使得很多傳統(tǒng)財務(wù)意識到了轉(zhuǎn)型的重要性：傳統(tǒng)的會計已經(jīng)不能滿足企業(yè)管理的要求，于是開始注意到了管理會計。
　　管理會計著重于為企業(yè)改善經(jīng)營管理，與傳統(tǒng)都屬于會計系統(tǒng)，但也注定存在著一些差異。

 
　　管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別？
　　管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別不僅體現(xiàn)在工作目的和內(nèi)容上，更體現(xiàn)在思維方式上。財務(wù)會計注重“向后看”，管理會計注重“向前看”；財務(wù)會計提供綜合性信息，管理會計提供細節(jié)性信息；財務(wù)會計遵守會計準則，管理會計則要在處理過程中符合邏輯；財務(wù)會計的工作涉及基礎(chǔ)財務(wù)，管理會計的工作涉及經(jīng)營活動。
　　在當下，我國有2000萬的財務(wù)從業(yè)人員，然而卻又1500萬的財務(wù)人員在從事基礎(chǔ)財務(wù)工作，想要讓這些基礎(chǔ)財務(wù)人員轉(zhuǎn)型從事管理工作，那么一定要先改變他們的財務(wù)思維方式
　　有專家認為，未來十年內(nèi)，會計行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)將發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，在科技技術(shù)的影響下，初步預(yù)估大約會有60%的普通財務(wù)會計被迫面臨失業(yè)或轉(zhuǎn)行。因此“財務(wù)會計”必須向“管理會計”轉(zhuǎn)型，否則中低級財務(wù)會計人員將被管理會計人才取代。
　　在可預(yù)測的未來，行業(yè)發(fā)展趨勢主要體現(xiàn)在以下三方面：
　　1、原始憑證信息化
　　會計核算記賬的依據(jù)是原始憑證，原來是紙質(zhì)發(fā)票，逐漸的電子發(fā)票替代了紙質(zhì)發(fā)票，意味著管理更加信息化了，未來所有紙質(zhì)單據(jù)都將電子化保存，稅局查閱電子憑證。
　　2、記賬工具智能化
　　從手工記賬，到財務(wù)軟件，到現(xiàn)在智能記賬平臺，原始憑證信息化后可直接獲取電子發(fā)票信息自動做憑證，記賬，生成報表，并且可以和報稅平臺接口實現(xiàn)一鍵報稅，這意味著財務(wù)會計的價值越來越被弱化了，科技發(fā)展給我們帶來便利的同時也要求我們的能力不斷提升。
　　3、國家政策完善化
　　伴隨著國家財稅政策的不斷完善，記賬的規(guī)則就逐漸固化下來了，不再需要不停的更改等等，人工智能所擁有的巨大的成本價值就被更加的放大化了，這時候財務(wù)會計的價值幾乎完全沒有了。

 
　　不管是原始憑證還是記賬工具，基礎(chǔ)財務(wù)的工作已經(jīng)越來越能夠被智能科技取代，傳統(tǒng)財務(wù)人員的危機感更深，此時也許該考慮：會計人員該如何實現(xiàn)從普通會計到管理會計的轉(zhuǎn)型？有哪幾個方面可以轉(zhuǎn)型？
　?。?）由核算型向經(jīng)營管理型轉(zhuǎn)型
　　對于創(chuàng)造性、非規(guī)律性的工作，人工智能不能勝任，這需要人的智力投入。經(jīng)營管理會計就是帶有原創(chuàng)性質(zhì)的會計工作，這將是未來財務(wù)工作的主陣地。要守住這方陣地，需要會計人員主動融入業(yè)務(wù)，能夠幫助企業(yè)改進業(yè)務(wù)、改進經(jīng)營。
　?。?）由事后的財務(wù)分析向事前的財務(wù)控制轉(zhuǎn)型
　　財務(wù)工作的重心要由事后向事前推移。會計工作不要總是專注于事后解決問題。即便做得好，也只是給人以亡羊補牢的感覺。如果能設(shè)法避免羊丟失，不是更好嗎？通過事前的有效預(yù)防，避免問題發(fā)生，代價會遠低于事后解決問題。借助內(nèi)控與制度流程建設(shè)，通過事先的籌劃與預(yù)測，別讓問題冒頭，這是成本最小的管理方式，也是管理會計的精髓所在。
　?。?）由機關(guān)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)型
　　財務(wù)部在業(yè)務(wù)的眼里是后臺部門，是機關(guān)，很容易與業(yè)務(wù)起沖突。發(fā)生沖突時，財務(wù)或許有理，但又讓人感覺別扭。真的沒有辦法避免沖突嗎？財務(wù)對爭議事項有無事先說明、有無培訓(xùn)宣貫、有無例外通道，這都能看出財務(wù)是否具有服務(wù)意識。
　　財務(wù)工作一般不能直接為公司創(chuàng)造價值，財務(wù)工作的價值需要通過業(yè)務(wù)來體現(xiàn)。財務(wù)人員要主動把業(yè)務(wù)當作自己的客戶。財務(wù)人員的服務(wù)意識要由被動轉(zhuǎn)為主動，預(yù)先謀劃、特事特辦、事后規(guī)范，努力做到為經(jīng)營服務(wù)，為一線服務(wù)，為作戰(zhàn)服務(wù)。
　　這些可以歸結(jié)為一句話：會計融入業(yè)務(wù)，服務(wù)業(yè)務(wù)，實現(xiàn)業(yè)財融合。
　　如今財務(wù)軟件和人工智能出現(xiàn)后，繁瑣的總分類賬、明細賬不再需要會計人手工登記，月末結(jié)賬只需點一下按鈕；財務(wù)共享中心建立后，人工智能預(yù)計會完全取代人執(zhí)行會計核算。
　　可以想見，這確實是個必然的趨勢，以后的基礎(chǔ)財務(wù)工作也許只需要財務(wù)人員動動手指，輸入數(shù)據(jù)，流程化機械化能極大的避免財務(wù)過程中的錯誤性，這些簡單的只需要熟練掌握就可以的操作，已經(jīng)越來越能夠被機器所取代。
　　高頓財經(jīng)職業(yè)發(fā)展研究中心的盧主任指出：財務(wù)人員必須要承認這種趨勢，沒必要再去懷疑科技的可能性，最重要的，是早日實現(xiàn)財務(wù)轉(zhuǎn)型，去完成財務(wù)職能無法完成、無法實現(xiàn)的事情。
　　轉(zhuǎn)型既可能是會計人員主動為之，也可能是人工智能倒逼會計人員被動而為之。
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