這幾天，注會(huì)菌在知乎上看到一條問題的回答，題主問工資突然爆炸式提升是怎樣的體驗(yàn)？
這位答主分享了自己男朋友的經(jīng)驗(yàn)，他是做財(cái)務(wù)的，剛剛畢業(yè)時(shí)工資只有三四千，但是工作第二年跳槽到某大型地產(chǎn)公司，從小會(huì)計(jì)一路升到財(cái)務(wù)經(jīng)理，從做會(huì)計(jì)核算轉(zhuǎn)到做財(cái)務(wù)分析，年收入翻倍增長(zhǎng)，工作四年，現(xiàn)在年收入有40萬（稅前）。
 

 
答主分享了很多，包括她認(rèn)為CPA證書對(duì)較高財(cái)務(wù)職位的意義非常重要，如果想往財(cái)務(wù)總監(jiān)上走，這個(gè)證書的作用就大了。但是，從答主的分享中，注會(huì)菌能感受最深的是，做財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)這一行，新人一定要去大公司。為什么這么說呢？我們一起來看看差別。
大公司專注于財(cái)務(wù)管理
 
小公司專注于賬務(wù)處理
當(dāng)然不對(duì)絕對(duì)，但大公司出身的會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的概念理解的更透徹，如果公司有什么管理上的不足他們也會(huì)主動(dòng)提出來，與之前公司做個(gè)對(duì)比，能給現(xiàn)在的公司的帶新的管理思路，這是社招最重視的一個(gè)點(diǎn)。如果新人不能帶新風(fēng)，那社招就會(huì)失去意義，不如直接校招算了。
小公司因?yàn)榻M織架構(gòu)的問題，管理偏人治，制度往往不建全，而財(cái)務(wù)工作最重視的就是制度建設(shè)。賬務(wù)處理是工作基礎(chǔ)，也是最不受重視的工作崗位。當(dāng)然，小公司出身可能做事效率較高（看人），應(yīng)變能力較強(qiáng)，但這里應(yīng)變能力往往是野路子，不按規(guī)則出牌是公司管理大忌，在小公司看來是優(yōu)勢(shì)，大公司反而是劣勢(shì)。
大公司重視審計(jì)工作
 
小公司重視稅務(wù)工作
大公司的財(cái)務(wù)會(huì)經(jīng)常面臨各方面的檢查，年報(bào)審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)、離任審計(jì)，每一次審計(jì)都會(huì)增加工作量，但每一次審計(jì)都是學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。在大公司你想不按規(guī)矩走都不行，會(huì)有人盯著你。
而小公司財(cái)務(wù)工作一切以稅為中心，說白了就是以少交稅為終極，其他工作在稅面前都次要的。細(xì)心看很多小企業(yè)的賬很多都是說不通的，但從稅收的角度就能說通了。
但你想提高想規(guī)范就很難了，做財(cái)務(wù)分析沒有意義，因?yàn)橘~可能是假的，你分析個(gè)假報(bào)表不是浪費(fèi)時(shí)間么？做財(cái)務(wù)預(yù)算沒有意義，因?yàn)橘M(fèi)用可能是假的，目標(biāo)是為了逃稅；做內(nèi)控管理沒有意義，因?yàn)橐磺卸际抢习逭f了算。
這時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，在小公司做賬務(wù)，除了膽子變大了，賬務(wù)管理方面的能力并沒有機(jī)會(huì)學(xué)到。
大小公司的各自的利弊
（1）大公司
優(yōu)勢(shì)：公司穩(wěn)定、管理規(guī)范、制度健全、福利、薪資體系完善、分工明確、有系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育，工作資歷比較有優(yōu)勢(shì)。
氣派的辦公大樓，冬暖夏涼的辦公環(huán)境，寬敞干凈的辦公桌，免費(fèi)的咖啡果汁，高配的開發(fā)機(jī)，空間足夠的服務(wù)器，強(qiáng)大的集群，可靠的維修部門，完善的工作制度和獎(jiǎng)懲措施；一個(gè)比一個(gè)更強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)，一份比一份簡(jiǎn)明的文檔，一張比一張清晰的PPT，一封比一封專業(yè)的郵件；優(yōu)厚的工資水平，不錯(cuò)的福利待遇，體面的工作單位。
這些都是大公司的優(yōu)勢(shì)，大公司靠流程說話，一切有規(guī)可循，規(guī)范程度高、制度完善，在大企業(yè)工作的好處是學(xué)規(guī)矩見世面，在管理水平高的企業(yè)還能學(xué)習(xí)到先進(jìn)的管理方法，也會(huì)碰到更多優(yōu)秀的人，能更豐富自己的工作方法和專業(yè)見解。另外，大企業(yè)的那些制度流程不僅更有利于團(tuán)隊(duì)的合作，而且也是長(zhǎng)久以來總結(jié)出來的東西，使財(cái)會(huì)人能更有效地規(guī)避潛在的漏洞或風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地開展工作。
弊端：分工導(dǎo)致員工的工作范圍比較狹窄，容易令人感到枯燥和厭煩；在職業(yè)發(fā)展道路上，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)很多，一般員工很難在那里脫穎而出，導(dǎo)致職業(yè)晉升機(jī)會(huì)少
大企業(yè)每人負(fù)責(zé)一項(xiàng)具體工作，財(cái)會(huì)人比較沒機(jī)會(huì)接觸到其他方面的東西，學(xué)到的東西也不全面；分工比較細(xì)，容易被條條框框所束縛。這會(huì)導(dǎo)致時(shí)間長(zhǎng)了，你的成長(zhǎng)只局限于你負(fù)責(zé)的領(lǐng)域，很難全面成長(zhǎng)。由于在大公司多年只從事一個(gè)細(xì)節(jié)上的工作，所以你只能往深度發(fā)展，流程限制了你能拓展的寬度。
（2）小公司
優(yōu)勢(shì)：工作機(jī)會(huì)會(huì)比較多；員工身兼數(shù)職；強(qiáng)調(diào)獨(dú)立工作，處理問題；員工晉升會(huì)比較快。
從個(gè)人成長(zhǎng)出發(fā)，小公司更容易培養(yǎng)出全才，事無巨細(xì)，都需要你來完成，總共就沒幾個(gè)干事的人，所以大家都會(huì)成長(zhǎng)很快，而且什么都會(huì)，什么都得會(huì)。而且通常小公司都是在創(chuàng)業(yè)初期，公司里的人都是一起經(jīng)過努力走過來的，大家對(duì)成功很向往，因此有這很好的工作狀態(tài)。彼此之間更加信任，關(guān)系更密切。
缺點(diǎn)：沒有完善的規(guī)章制度，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)體系；公司發(fā)展不穩(wěn)定，員工容易面臨失業(yè)；利潤(rùn)和福利比不上大公司。小公司的資歷不被看好。
商住兩用的辦公室，水泥地的屋子，網(wǎng)吧一樣的辦公空間，免費(fèi)的白開水，一到兩臺(tái)托管服務(wù)器，慢的要命的windows……，這個(gè)是好多小公司的一個(gè)體驗(yàn)，而且對(duì)于財(cái)務(wù)來說，小公司很多會(huì)計(jì)制度內(nèi)控都不健全經(jīng)常是老板要怎么做就怎么做，有一定的風(fēng)險(xiǎn)。
那么到底應(yīng)該怎么選擇呢？主要看個(gè)人的性格和你的職業(yè)規(guī)劃：
1、穩(wěn)健型、保守的，先去小公司再去大公司
大公司限制你發(fā)展的，不是你的專業(yè)能力，你能被大公司輕易錄取已經(jīng)證明了你專業(yè)能力上是能勝任的（僅指某個(gè)崗位上），缺少的往往是你的全局觀。
而小公司里往往設(shè)置比較簡(jiǎn)單平行化管理，員工稍有能力很容易就會(huì)參與到企業(yè)管理甚至是決策中來。
如果干的好有可能會(huì)讓你在大公司里當(dāng)一個(gè)中層或中等偏高一點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，有份體面的工作，既穩(wěn)定又有面子。人生混成這樣也算不錯(cuò)了。
2、激進(jìn)型、野心家，先去大公司后去小公司
這個(gè)基本上屬于買創(chuàng)業(yè)板再加杠桿了。大公司的特點(diǎn)是：專業(yè)、流程設(shè)計(jì)好、管理好。
這些都是在大公司里能夠?qū)W到的東西，再加上在大公司人脈、行業(yè)認(rèn)識(shí)高度的優(yōu)勢(shì)，你把握的好將來都會(huì)變成你個(gè)人的重要資本。
但如果你是個(gè)激進(jìn)有野心的人，當(dāng)你到瓶頸期可能心里上就會(huì)有落差，你永遠(yuǎn)不會(huì)是說了算的人，薪酬機(jī)制也基本鎖定了你的未來。
而小公司不一樣，經(jīng)過積累，你有的東西很可能是他們急需的。你有很多東西可以談，比如股權(quán)。當(dāng)然這一切的前提是你選了一個(gè)好公司，風(fēng)險(xiǎn)還是蠻大的，在小公司的風(fēng)險(xiǎn)誰都懂，高風(fēng)險(xiǎn)高收益。
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