前段時(shí)間，一個(gè)企業(yè)發(fā)了個(gè)招聘會(huì)計(jì)的廣告，要求十年以上經(jīng)驗(yàn)，懂外貿(mào)的會(huì)計(jì)，工資6000以上。
本來(lái)公司覺(jué)得這個(gè)工資在三線城市已經(jīng)不低了，但是當(dāng)發(fā)出去以后，很多人留言，直言這個(gè)工資太低了，十年以上的外貿(mào)會(huì)計(jì)如果每月只能掙6000元，那工作白干了！
那么會(huì)計(jì)到底應(yīng)該拿多少工資比較合適呢？
從智聯(lián)招聘《2018年冬季中國(guó)雇主需求與白領(lǐng)人才供給報(bào)告》數(shù)據(jù)上來(lái)看，2018年冬季，全國(guó)平均招聘薪酬為8096元，和上個(gè)季度的7850元相比有所提升。
決定會(huì)計(jì)人員薪酬的變量有很多，有行業(yè)的因素，有地域的因素，有企業(yè)的因素，也有自身能力的因素。但不管怎樣強(qiáng)調(diào)其復(fù)雜性，能力與本領(lǐng)高的會(huì)計(jì)整體上能獲得更高的薪酬。
根據(jù)崗位職責(zé)不同，會(huì)計(jì)人員大致可分為五個(gè)層級(jí)：
①基礎(chǔ)會(huì)計(jì)：主要從事出納、費(fèi)用報(bào)銷、開票等工作;
②中級(jí)會(huì)計(jì)：從事成本會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、結(jié)賬等工作;
③管理會(huì)計(jì)：獨(dú)立應(yīng)對(duì)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析、項(xiàng)目管理等工作;
④高級(jí)會(huì)計(jì)：能提出系統(tǒng)性思維解決財(cái)務(wù)規(guī)范化、內(nèi)控建設(shè)等問(wèn)題;
⑤頂尖會(huì)計(jì)：策劃投融資方案、對(duì)接資本市場(chǎng)。
假定行業(yè)統(tǒng)一，會(huì)計(jì)人員的就業(yè)地點(diǎn)設(shè)定為北上廣深，不同層級(jí)的會(huì)計(jì)人員就可估算其薪酬參考值了。
財(cái)務(wù)人員的五個(gè)薪酬等級(jí)
★基礎(chǔ)會(huì)計(jì)★
這個(gè)層級(jí)的會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)人員的主體，主要由學(xué)歷較低的會(huì)計(jì)人員或新參加工作的會(huì)計(jì)新人構(gòu)成。他們基本只是提供簡(jiǎn)單重復(fù)與低價(jià)值的會(huì)計(jì)服務(wù)，因而崗位的可替代性較強(qiáng)，薪酬議價(jià)能力弱。處于這個(gè)等級(jí)的會(huì)計(jì)一般是剛?cè)胄?，主要還是以學(xué)習(xí)為主，通過(guò)最初的工作來(lái)提升自己的業(yè)務(wù)能力！
月薪參考標(biāo)準(zhǔn)：3000元-5000元
★中級(jí)會(huì)計(jì)★
這個(gè)層級(jí)的會(huì)計(jì)人員一般具備3-5年的工作經(jīng)驗(yàn)，有較豐富的賬務(wù)核算經(jīng)驗(yàn)，可以稱得上是會(huì)計(jì)記賬的高手，在財(cái)務(wù)部往往會(huì)被視為骨干，有一定的提升空間，但還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)技能。這樣級(jí)別可以在單位當(dāng)上主管會(huì)計(jì)等職務(wù)。
月薪參考標(biāo)準(zhǔn)：5000元-8000元
★管理會(huì)計(jì)★
在許多大企業(yè)有不成文的規(guī)定，研究生畢業(yè)做管理會(huì)計(jì)崗位的工作，本科生畢業(yè)做財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位的工作。這等于從源頭開始就確定了管理會(huì)計(jì)有更高的起點(diǎn)。
但很多行業(yè)人士并不認(rèn)同這樣的人事安排，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)工作需要對(duì)業(yè)務(wù)有更多的理解，需要對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有更強(qiáng)的敏感性，這不是學(xué)歷所決定的。合適的安排應(yīng)該是選拔中級(jí)會(huì)計(jì)中的佼佼者從事管理會(huì)計(jì)工作。
當(dāng)然，現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)也是個(gè)趨勢(shì)，很多會(huì)計(jì)人員為了提升自己，也是在不斷地考取管理會(huì)計(jì)證書CMA，即學(xué)習(xí)了知識(shí)，也為以后的職業(yè)發(fā)展奠定更深厚的基礎(chǔ)！
月薪參考標(biāo)準(zhǔn)：8000元-12000元
★高級(jí)會(huì)計(jì)★
高級(jí)會(huì)計(jì)不僅是會(huì)計(jì)專家，也應(yīng)該具備帶團(tuán)隊(duì)的能力。一般具備10年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)各個(gè)重要會(huì)計(jì)崗位的歷練，能夠獨(dú)當(dāng)一面完成工作，也能全面主持會(huì)計(jì)工作。他們大多為大中型企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理或財(cái)務(wù)總監(jiān)。
處于高級(jí)會(huì)計(jì)的從業(yè)者，不僅可以完全負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作，而且還有很多是事務(wù)所的項(xiàng)目經(jīng)理，或者是財(cái)務(wù)公司負(fù)責(zé)人，以及各類的財(cái)稅專家等。
年薪參考標(biāo)準(zhǔn)：30萬(wàn)元-50萬(wàn)元
★頂尖會(huì)計(jì)★
頂尖的會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)群體中的幸運(yùn)兒。他們?cè)趯I(yè)技能與管理技能上并不見得就可勝過(guò)高級(jí)會(huì)計(jì)，但他們有對(duì)接資本市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)與人脈，有成功的案例作炫耀的資本。
因此，頂尖會(huì)計(jì)往往能得到試圖上市、引入風(fēng)投、并購(gòu)重組的企業(yè)青睞，他們能獅子大開口要求巨額的薪酬。
年薪參考標(biāo)準(zhǔn)：80萬(wàn)元-120萬(wàn)
關(guān)于財(cái)務(wù)人員的跳槽
看完了薪酬等級(jí)，又恰逢一年的跳槽季，身邊的財(cái)務(wù)職場(chǎng)人紛紛感嘆這個(gè)秋天看到一地落葉會(huì)略感憂桑，猶豫著年前到底該不該跳槽？
如果有準(zhǔn)備跳槽的計(jì)劃，一定要分析好自己的情況。今天就給大家分析一下什么情況下該跳，什么情況下不該跳。
★五種該跳槽情形★
1.公司經(jīng)營(yíng)不善，頻發(fā)赤字，收入朝不保夕的
員工和公司的關(guān)系一般是一榮俱榮，一損俱損，覆巢之下，焉有完卵。
每天在財(cái)務(wù)的一項(xiàng)工作都是想著怎么應(yīng)付來(lái)財(cái)務(wù)部質(zhì)問(wèn)什么時(shí)候發(fā)工資的員工，是一件多么無(wú)奈的事情。如果你不想和這條船一起沉沒(méi)，別拖著，趕緊走吧。
2.你確定自己在收入上不是眼高手低的那一族
你確定自己在收入上不是眼高手低的那一族，你又有切實(shí)的生活壓力，比如供房，供車，養(yǎng)孩子，孝敬老人。現(xiàn)有的公司在可見的未來(lái)，也很難達(dá)到你對(duì)于收入的需求，那也看看外面的機(jī)會(huì)吧。
稅險(xiǎn)前2萬(wàn)和稅險(xiǎn)前3萬(wàn)，都是財(cái)務(wù)經(jīng)理，有能力，確定自己能夠勝任，為什么不找個(gè)3萬(wàn)元月薪的呢？薪酬的差異會(huì)實(shí)實(shí)在在帶來(lái)生活質(zhì)量上的差異。
3.類比效應(yīng)
也就是說(shuō)相對(duì)于和你同資質(zhì)同水平的朋友、同事或同學(xué)，你覺(jué)得自己在職場(chǎng)中明顯落后了一個(gè)檔次，工作5年了，別人都是財(cái)務(wù)主管了，你還是個(gè)出納。
每次同學(xué)朋友聚會(huì)，你都羞于啟齒自己的收入、公司和職位，或者壓根就不想?yún)⒓?，你又不想像夏洛一樣去裝，那就從自身做起，換換平臺(tái)，提高自己的檔次吧，至少?gòu)某黾{跳出來(lái)當(dāng)個(gè)會(huì)計(jì)；或者從會(huì)計(jì)跳出來(lái)當(dāng)個(gè)主管。
4.直線領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)專門針對(duì)你，各種不支持，總挑刺，穿小鞋，亂指揮，沒(méi)水平，狂打壓，而且在可以預(yù)見的一段時(shí)間，你又?jǐn)[脫不了。靜下心來(lái)思考自己擅長(zhǎng)，并且能持續(xù)、堅(jiān)持做好的事情。
而如果你的領(lǐng)導(dǎo)不是那種渣領(lǐng)導(dǎo)，一次痛斥是因?yàn)槟愕墓ぷ鳑](méi)做好，這種情況下憤而辭職也是不對(duì)的。離職之后回過(guò)頭來(lái)想想，你心里是痛快了，可接下來(lái)呢？
身邊的朋友、前同事因?yàn)槟愕目煲舛鞒鸲o你擊節(jié)叫好，但燃?xì)夤尽⑺姽?、房東可不會(huì)因此而少收你一分錢。
5.公司管理混亂，相互傾扎，缺乏干事業(yè)的氛圍，賬務(wù)涉稅風(fēng)險(xiǎn)很大
老板不像老板，員工不像員工，各自為政，山頭林立。同時(shí)，翻閱記賬憑證一看，公司賬目混亂。老板不重視財(cái)務(wù)，不拿稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)回事兒，這樣的公司，不宜久留。
★五種不該跳槽的情形★
1.沒(méi)想好自己到底想要什么，只是對(duì)現(xiàn)狀不滿的，建議考慮清楚再?zèng)Q定去與留
我們說(shuō)沒(méi)有一個(gè)人是對(duì)現(xiàn)有工作完全滿意的，總會(huì)有這樣那樣的瑕疵，或是收入，或是平臺(tái)，又或者是團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)。
但職業(yè)生涯的規(guī)劃不是過(guò)家家，在沒(méi)想清楚自己的目標(biāo)之前就盲目找下家的，經(jīng)常是解決了A問(wèn)題，又出了B問(wèn)題，你在哪兒都待不踏實(shí)，都會(huì)遇到自己不如意的地方，造成的結(jié)果就是連續(xù)跳槽，把自己的履歷弄得一團(tuán)糟。
建議對(duì)自身情況和就業(yè)市場(chǎng)做一個(gè)客觀綜合的分析判斷，把諸如收入提升、職位升遷、學(xué)習(xí)新知識(shí)新技能等目標(biāo)做一個(gè)排序，哪些是現(xiàn)在自己的年齡段必須滿足的，哪些是目前可以妥協(xié)的，然后再有針對(duì)性地尋找符合條件的下家。
2.公司上升勢(shì)頭不錯(cuò)，個(gè)人成長(zhǎng)空間可期的，即使外面有不錯(cuò)機(jī)會(huì)的勾引，也建議謹(jǐn)慎考慮跳槽
畢竟在職場(chǎng)中是“就熟不就生”，現(xiàn)有體系現(xiàn)有環(huán)境你都比較熟悉，換到新單位，一切都要重新開始，會(huì)產(chǎn)生不少未知的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是高層管理崗位，空降的領(lǐng)導(dǎo)不好當(dāng)。從機(jī)會(huì)成本的角度來(lái)考慮，也是要慎重。
3.僅僅因?yàn)榕时刃睦?/div>
僅僅是出于攀比心理，看到同學(xué)、朋友都混得不錯(cuò)，產(chǎn)生了焦慮感，從而想換換工作。這種情況下的財(cái)務(wù)還是暫時(shí)靜一靜。
另外，當(dāng)一個(gè)人混得不好的時(shí)候，總習(xí)慣于向外去尋找原因，認(rèn)為是平臺(tái)不好，行業(yè)不好，領(lǐng)導(dǎo)不好，產(chǎn)品不好等等，而忽略了內(nèi)因。
你如果不調(diào)整好自己，只是一味地想要找到各方面都契合你的平臺(tái)，無(wú)異于緣木求魚，可能跳到哪里都是一樣。
4.僅僅是想多掙幾兩銀子
僅僅是想多掙幾兩銀子的，不建議跳槽。收入的增長(zhǎng)是一個(gè)綜合而又緩慢的過(guò)程，在一個(gè)高度市場(chǎng)化的環(huán)境中，這主要是和你的綜合素質(zhì)相關(guān)的。
雖然我們不用添加“厚積薄發(fā)”的標(biāo)簽，但只要你能力到了，收入自然就起來(lái)了。如果是在體制內(nèi)單位，決定能否晉升的往往看是資歷、是否有一定的背景以及能力，熬時(shí)間，熬年限很重要。
5.在未來(lái)一年的時(shí)間里，生活狀態(tài)有可能會(huì)發(fā)生重大變化的，建議在跳槽這件事上采取保守的策略
比如生孩子、結(jié)婚、異地團(tuán)聚、重大疾病的診治等。職業(yè)的選擇也屬于重大的變化，一般在一段時(shí)間里，不要把兩件重要的事情重疊在一起進(jìn)行處理，因?yàn)樗鼈冎g會(huì)產(chǎn)生復(fù)雜的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，有可能造成你的精力無(wú)法集中、決策心境錯(cuò)亂，從而顧此失彼，哪件事都處理不好。
選擇了一個(gè)行業(yè)，就需要在這個(gè)行業(yè)中不斷積累進(jìn)步。積累不是單純的重復(fù)勞動(dòng)。職位工資的提高，取決于你自身的能力。你是能力超強(qiáng)嗎？你目前的工作是沒(méi)有任何挑戰(zhàn)性嗎？
公司給你的薪酬與你的付出成比例嗎？你可以認(rèn)真考慮一下，公司目前的條件能不能滿足你的需求，如果能，不要跳！如果不能，一定要跳！
財(cái)務(wù)人員要想走得順、掙得多，既要滿足企業(yè)的硬杠桿要求，又要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提升自己的軟實(shí)力。會(huì)計(jì)人員應(yīng)及早做好職業(yè)規(guī)劃，爭(zhēng)取收獲更早，收獲更多。
本文來(lái)源：會(huì)計(jì)證考試、指尖上的會(huì)計(jì)、職業(yè)會(huì)計(jì)人

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