平安不守信用，還是家化集團(tuán)管理層私設(shè)“小金庫”？

　　劉瓊

　　[ 平安信托方面稱，今年3月以來上海家化[-5.30% 資金 研報(bào)]集團(tuán)控股股東平安信托陸續(xù)接到上海家化內(nèi)部員工舉報(bào)，反映集團(tuán)管理層在經(jīng)營管理中存在設(shè)立“賬外賬、小金庫”、個(gè)別高管涉嫌私分小金庫資金、侵占公司和退休職工利益等重大違法違紀(jì)問題，涉案金額巨大。目前，相關(guān)事項(xiàng)在進(jìn)一步的調(diào)查中 ]

　　又一場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)股東和不服軟經(jīng)理人之間的暴風(fēng)雨正在襲來。

　　5月11日，上海家化集團(tuán)召開臨時(shí)董事會(huì)議，決議由家化集團(tuán)董事、平安信托副總經(jīng)理張禮慶出任家化集團(tuán)董事長，免去葛文耀上海家化集團(tuán)董事長和總經(jīng)理職務(wù)。

　　矛盾早已存在。自從2011年11月平安集團(tuán)以51.09億元成功競(jìng)購上海家化集團(tuán)100%股權(quán)，雙方的“蜜月”持續(xù)了只有短暫的半年左右。此后各種跡象顯示，平安與家化集團(tuán)管理層之間矛盾與分歧日益擴(kuò)散。此次罷免只是雙方矛盾公開化一個(gè)大大的注腳。
 

　　私設(shè)小金庫？

　　葛文耀在昨日早間的實(shí)名認(rèn)證微博中已經(jīng)對(duì)上述職位變化有所暗示，“企業(yè)遭受政治風(fēng)波，是對(duì)企業(yè)和員工的一種考驗(yàn)，企業(yè)有凝聚力，員工會(huì)表現(xiàn)出高度的忠誠感，特別是中、下層員工。對(duì)高管則是嚴(yán)峻的考驗(yàn)，人心的考驗(yàn)，企業(yè)利益還是個(gè)人小算盤放在*9，平時(shí)是看不出的。”

　　平安信托方面稱，今年3月以來上海家化集團(tuán)控股股東平安信托陸續(xù)接到上海家化內(nèi)部員工舉報(bào)，反映集團(tuán)管理層在經(jīng)營管理中存在設(shè)立“賬外賬、小金庫”、個(gè)別高管涉嫌私分小金庫資金、侵占公司和退休職工利益等重大違法違紀(jì)問題，涉案金額巨大。目前，相關(guān)事項(xiàng)在進(jìn)一步的調(diào)查中。

　　平安信托相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這是家化集團(tuán)董事會(huì)本著對(duì)家化集團(tuán)的合規(guī)經(jīng)營和健康發(fā)展負(fù)責(zé)作出的決定。

　　繼任者張禮慶具有金融學(xué)博士學(xué)位，是中國平安[-2.21% 資金 研報(bào)]集團(tuán)直投部總經(jīng)理，曾任平安信托有限責(zé)任公司副總經(jīng)理，也是平安在收購家化集團(tuán)后，派駐家化集團(tuán)董事會(huì)參與決策的董事之一。2012年初新一輪家化集團(tuán)董事會(huì)班底還包括，平安信托董事長兼CEO童愷、平安信托副總經(jīng)理張禮慶、平浦投資執(zhí)行董事李宇航，上海家化股份董事長葛文耀、上海家化股份副董事長陸芝青也在新董事會(huì)名單之列。

　　據(jù)悉，平安和家化的矛盾之一在于改制之前一筆關(guān)于企業(yè)退休補(bǔ)貼的支出。平安覺得這筆資金賬目不清，有小金庫的嫌疑。但是葛文耀在微博中公開澄清，“企業(yè)退休職工工資低是中國社保制度一大問題。2007年家化經(jīng)濟(jì)效益開始明顯好轉(zhuǎn)，我便開始解決退休職工的‘共享費(fèi)’(讓退休員工也享受企業(yè)發(fā)展成果，每月發(fā)幾百元生活補(bǔ)貼)前五年進(jìn)公司成本，一年最多六百萬，公司業(yè)務(wù)上怎么也省下來。”

　　而接近家化高層的知情人士透露，平安此次“換帥之舉”或是“處理家化集團(tuán)的資產(chǎn)更快些、更方便些”。相關(guān)人士透露，當(dāng)年平安本來準(zhǔn)備用于并購家化集團(tuán)的保險(xiǎn)資金后來并未及時(shí)審批下來，因而當(dāng)年并購資金中有相當(dāng)一部分都來自銀行貸款，存在資金回籠壓力。而家化內(nèi)部人士表示，平安已經(jīng)以3000多萬的價(jià)格出售了家化集團(tuán)位于上海機(jī)場(chǎng)[0.68% 資金 研報(bào)]附近的一塊地。

　　對(duì)于平安換掉家化集團(tuán)董事長職位一事，家化一位內(nèi)部人士表示，“這也違背了平安當(dāng)年競(jìng)標(biāo)時(shí)承諾的5年內(nèi)保持管理層穩(wěn)定的約定”。實(shí)際上，除了此次家化集團(tuán)換帥，平安入主家化集團(tuán)后，作為上海家化(600315.SH)的*9大股東，曾承諾讓家化原管理團(tuán)隊(duì)放手去做，“只需要審計(jì)報(bào)告沒有保留意見”的平安，也在向上市公司謀求更多話語權(quán)。

　　上海家化在之前發(fā)布的一則公告中提到擬改變董事會(huì)結(jié)構(gòu)，董事會(huì)成員將從6名擴(kuò)至8名，其中獨(dú)立董事由2名擴(kuò)至3名，董事由4名擴(kuò)至5名，并取消副董事長職位。其中最惹人關(guān)注的變動(dòng)，為平安信托董事長童愷出現(xiàn)在新一屆董事會(huì)董事候選人名單里。同時(shí)，童愷的名字后面還附著一張反對(duì)票。

　　葛文耀此前還在微博中表示，“平安進(jìn)來后，家化集團(tuán)便名存實(shí)亡，只有賣資產(chǎn)，我一直在上市公司，上市公司的法人結(jié)構(gòu)決定他們不能為所欲為，目前業(yè)務(wù)正常，員工沒受影響，我也沒問題，請(qǐng)大家放心。”
 

　　發(fā)展方向分歧埋禍根

　　平安集團(tuán)與原家化集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)的矛盾早在去年下半年就已經(jīng)顯現(xiàn)。由于平安的反對(duì)，家化集團(tuán)對(duì)于天津海鷗手表廠的投資暫時(shí)擱淺。2009年直到現(xiàn)在，一直戴著海鷗手表的上海家化董事長葛文耀依然在微博上表示，“海鷗是最有希望，最有意義，投資回報(bào)可能*6的一個(gè)項(xiàng)目”。

　　按照家化原先的想法，集團(tuán)與上市公司的發(fā)展方向有所分工，前者將主要發(fā)展時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，后者主要發(fā)展與化妝品相關(guān)的主業(yè)，但是平安最后否決了家化集團(tuán)參股海鷗手表的動(dòng)議。

　　在去年12月18日的臨時(shí)股東大會(huì)上，葛文耀坦言，平安和家化在溝通上確實(shí)存在些問題。但是葛文耀也對(duì)記者表示，在上市公司的經(jīng)營層面，平安從未干涉，包括總經(jīng)理換屆。

　　“平安與家化的矛盾主要在家化集團(tuán)的發(fā)展方向上有分歧，上市公司層面由于法人治理結(jié)構(gòu)比較完善，平安暫時(shí)插不上手。”家化內(nèi)部一位接近管理層的人士當(dāng)時(shí)告訴記者。

　　也就在當(dāng)天，葛文耀提到，希望平安遵守給他與國資委的3個(gè)書面承諾和口頭承諾。他所指的是當(dāng)年改制，競(jìng)標(biāo)家化集團(tuán)股份時(shí)平安的標(biāo)書和給國資委的權(quán)益變動(dòng)書，以及轉(zhuǎn)讓協(xié)議。

　　記者獲得的一份2011年11月17日簽署的詳式權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書上，平浦投資向上海市國資委的承諾包括9條，其中之一包括，“認(rèn)同家化集團(tuán)多元化時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)手讓后家化集團(tuán)有明確的發(fā)展規(guī)劃。”不過一位家化內(nèi)部員工告訴記者，“現(xiàn)在看來，當(dāng)年標(biāo)書上的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略支持的承諾只是紙上談兵”。

　　此外，平安還承諾為家化集團(tuán)提供360度保險(xiǎn)支持、銀行信貸、債券融資等全方位金融支持，并針對(duì)家化集團(tuán)日化產(chǎn)業(yè)鏈延伸、化妝品專賣店、直銷品牌、SPA漢方店、精品酒店、旅游項(xiàng)目開發(fā)、高端表業(yè)等時(shí)尚產(chǎn)業(yè)拓展，承諾追加人民幣70億元投資。平安信托一位內(nèi)部人士在此前接受記者采訪時(shí)表示，“這些承諾的兌現(xiàn)也是需要一定的時(shí)間和過程”。

　　不過家化集團(tuán)內(nèi)部人士對(duì)記者表示，其他有明確時(shí)間段的承諾，平安也未兌現(xiàn)，比如“在2012年內(nèi)推薦3~4家高端品牌的潛在收購對(duì)象與家化”。承諾對(duì)高端品牌并購追加投資10億元；分別增資2億與3億元幫助家化集團(tuán)產(chǎn)品線與平安旗下1號(hào)店和萬里通網(wǎng)站業(yè)務(wù)的對(duì)接；在2013年以前申請(qǐng)獲得直銷牌照；推動(dòng)自身45萬壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員團(tuán)隊(duì)幫助家化全力打造全新的直銷體系等。

　　雖然家化集團(tuán)在改制后，矛盾暗涌，但是在上市公司層面，上海家化還是在去年取得超預(yù)期的業(yè)績。年報(bào)顯示，其2012年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入45億元,同比增長25.9%，實(shí)現(xiàn)凈利潤6.1億元，大幅增長70%。

　　葛文耀在微博中表示，家化28年發(fā)展中曾遭遇困難，“2005年開始好轉(zhuǎn)，目前處于極佳狀況，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，品牌戰(zhàn)略，人才隊(duì)伍，內(nèi)部流程，企業(yè)文化都達(dá)到一流水準(zhǔn)，我已很欣慰了，如沒什么干擾，讓我們專注業(yè)務(wù)，進(jìn)入世界20強(qiáng)日子不遠(yuǎn)。”

　　平安信托方面表示，平安投資家化后，一直嚴(yán)格遵守投資前的各項(xiàng)承諾，恪守公司章程和上市公司治理規(guī)范，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的管理層股權(quán)激勵(lì)方案。平安信托強(qiáng)調(diào)，平安始終認(rèn)為家化是平安最重要的投資項(xiàng)目之一，中國日化產(chǎn)業(yè)前景光明，未來潛力巨大，平安將一如既往地支持家化的發(fā)展。