“相關(guān)資金的來源絕無違法行為”“董事長葛文耀從未多拿一分錢”，針對(duì)平安信托指責(zé)其個(gè)別高管涉嫌私分小金庫、侵占公司利益、涉案金額巨大等問題，上海家化[-5.30% 資金 研報(bào)](600315，SH)5月14日凌晨發(fā)表聲明稱。
 

　　據(jù)了解，昨日(5月13日)晚間，平安信托證實(shí)，上海家化集團(tuán)召開董事會(huì)，免去葛文耀董事長職務(wù)。平安方面表示，今年3月份以來陸續(xù)接到內(nèi)部員工舉報(bào)，反映管理層在經(jīng)營中存在設(shè)立賬外賬、小金庫、個(gè)別高管涉嫌私分小金庫、侵占公司利益等重大違紀(jì)問題，涉案金額巨大。
 

　　上海家化在聲明中稱，上海家化一向奉行“前門開足，后門關(guān)剎”的管理制度。這條制度是家化在二十多年國企體制下既能規(guī)范運(yùn)作，又能吸引人才的有效制度，也是確保家化健康發(fā)展的重要制度。
 

　　其中“后門關(guān)剎”是要求企業(yè)高管特別是領(lǐng)導(dǎo)干部不得參與決定任何公司的購買行為，公司同時(shí)還執(zhí)行嚴(yán)格的500元以上禮品和現(xiàn)金卡上繳制度。“前門開足”則是公司在集中精力做好業(yè)務(wù)的前提下，主動(dòng)關(guān)心并重視高管的薪酬福利，以期充分調(diào)動(dòng)干部的積極性。而發(fā)放給高管的激勵(lì)資金，則是通過嚴(yán)格的手續(xù)，由組織統(tǒng)一分配發(fā)放的。
 

　　相關(guān)資金的來源中有些為各級(jí)政府歷年獎(jiǎng)勵(lì)家化的合法獎(jiǎng)金，上繳后由公司統(tǒng)一發(fā)放，絕無違法行為。董事長葛文耀在國企時(shí)期嚴(yán)格按照組織上核定的金額領(lǐng)取薪酬，去年也嚴(yán)格按照平安核定的金額領(lǐng)取，從未多拿一分錢。由此，家化在業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)作的同時(shí)，也打造了良好的企業(yè)凝聚力。
 

　　昨日下午，葛文耀在新浪發(fā)表了一條微博稱：“企業(yè)遭受政治風(fēng)波，是對(duì)企業(yè)和員工的一種考驗(yàn)。與我而言，家化股份不僅是全體員工的，也是全體股東，也是民族的，絕不是我個(gè)人的，愿付出一切。”
 

　　后葛文耀更是指責(zé)“平安進(jìn)來后，家化集團(tuán)便名存實(shí)亡，只有賣資產(chǎn)。”他說，他本人由于一直在上市公司擔(dān)任董事長一職，上市公司的法人結(jié)構(gòu)決定他們不能為所欲為。”
 

　　此前，平安入股家化以來，兩者一直存在著諸多矛盾和摩擦，比如此前葛文耀堅(jiān)持投資海鷗手表但平安拒絕，而平安向家化派人一事也與葛文耀產(chǎn)生過分歧。