企業(yè)在進行費用分?jǐn)倳r應(yīng)解決以下兩個關(guān)鍵問題:
一是如何實現(xiàn)最小利潤支付;二是在費用攤?cè)氤杀緯r如何使其實現(xiàn)*5攤?cè)搿?/div>
企業(yè)費用開支包括勞務(wù)費用開支、管理費用開支、福利費用開支、各項雜費開支等。其中,勞務(wù)和管理費用開支最為普通,也是企業(yè)費用開支中兩項最主要的內(nèi)容。
勞務(wù)費用開支和管理費用開支有多種標(biāo)準(zhǔn),但最小最低的標(biāo)準(zhǔn)只有一個,即它是由企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要來決定的。拿勞務(wù)費用開支來說,任何一個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中都有一個勞務(wù)使用a1狀態(tài)點。在這個a1點上,勞動力和各種人員配備使企業(yè)利益*5而勞務(wù)費用最省。因此,尋找發(fā)現(xiàn)這一a1結(jié)合狀態(tài)點是使用費用均攤法的基礎(chǔ)。
那么,怎樣尋求a1狀態(tài)點呢?
例:某一房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)勞動人員組合狀態(tài)是一個管理人員配備三個技術(shù)人員,并由50個勞動者一道組成一個生產(chǎn)單位,則各種人員比為1:3:50;同時,管理人員工資為100元,技術(shù)人員工資為120元,勞動者工資為60元,則各種人員工資之比為1:1.2:0.6.在這種情況下,勞務(wù)費用開支最省,即為a1組合。
如果勞務(wù)人員不是這樣組合,而是10個管理人員,1個技術(shù)人員,100個勞動工人,那么,這時的勞務(wù)費用是絕對增大了。在這種情況下,即使采取*6超的費用分?jǐn)偡ㄒ埠茈y達到有效避稅的目的。經(jīng)營管理費用開支也是同樣的道理。
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