集權(quán)型財務(wù)管理體制的優(yōu)點:一體化管理,有利于企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源;有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格;有利于避稅和防范匯率風(fēng)險;
一、集權(quán)型財務(wù)管理體制的優(yōu)點及缺點
集權(quán)型財務(wù)管理體制的優(yōu)點
(1)一體化管理,有利于企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源;
(2)有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格;
(3)有利于避稅和防范匯率風(fēng)險;
(4)下屬各單位缺乏積極性、主動性;
(5)決策程序相對復(fù)雜可能喪失市場機會。
集權(quán)型財務(wù)管理體制的缺點
①使各所屬單位缺乏主動性、積極性,喪失活力;
②也可能因為決策程序相對復(fù)雜而失去適應(yīng)市場的彈性,喪失市場機會。
二、集權(quán)型含義
財務(wù)權(quán)限集中:企業(yè)對各所屬單位的所有財務(wù)管理決策都進(jìn)行集中統(tǒng)一,各所屬單位沒有財務(wù)決策權(quán),企業(yè)總部財務(wù)部門不但參與決策和執(zhí)行決策,在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程。
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