財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)是籌資管理?；I資管理在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中占據(jù)核心地位，因?yàn)槠髽I(yè)在進(jìn)行任何財(cái)務(wù)活動(dòng)之前，都需要首先解決資金問題。具體來說，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)通常會(huì)先尋找合適的項(xiàng)目，然后確定籌資渠道，通過籌措資金來支持項(xiàng)目的實(shí)施和運(yùn)營。沒有籌資的支持，企業(yè)就無法進(jìn)行后續(xù)的財(cái)務(wù)核算和其他財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
企業(yè)的目標(biāo)就是創(chuàng)造財(cái)富(或價(jià)值)。一般而言，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富(或價(jià)值)這一目標(biāo)服務(wù)。
一、利潤最大化
是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)利潤最大化為目標(biāo)
優(yōu)點(diǎn)：
企業(yè)追求利潤最大化，就必須講求經(jīng)濟(jì)核算，加強(qiáng)管理，改進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置，有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。
缺點(diǎn)：
1.沒有考慮利潤實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值
2.沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題
3.沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系
4.可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展
二、股東財(cái)富最大化
以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大為目標(biāo)
優(yōu)點(diǎn)：
1.考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素(股價(jià)會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作出比較敏感的反應(yīng))
2.在一定程度上能避免企業(yè)短期行為(目前的利潤和預(yù)期未來的利潤都會(huì)對(duì)股價(jià)產(chǎn)生重要影響)
3.對(duì)上市公司而言，股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化，便于考核和獎(jiǎng)懲
缺點(diǎn)：
1.通常只適用于上市公司，非上市公司難于應(yīng)用
2.股價(jià)受眾多因素影響，股價(jià)不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況
3.它強(qiáng)調(diào)得更多的時(shí)股東利益，而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠
三、企業(yè)價(jià)值最大化
以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值最大為目標(biāo)
優(yōu)點(diǎn)：
1.考慮了取得收益的時(shí)間，并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量
2.考慮了風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系
3.將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位，能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為，因?yàn)椴粌H目前利潤會(huì)影響企業(yè)價(jià)值，預(yù)期未來的利潤對(duì)企業(yè)價(jià)值增加也會(huì)產(chǎn)生重大影響
4.用價(jià)值代替價(jià)格，避免了過多外界市場因素的干擾，有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為
缺點(diǎn)：
1.過于理論化，不易操作
2.對(duì)于非上市公司而言，只有對(duì)企業(yè)進(jìn)行專門的評(píng)估才能確定其價(jià)值，而在評(píng)估企業(yè)的資產(chǎn)時(shí)，由于受評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方法的影響，很難做到客觀和準(zhǔn)確
四、相關(guān)者利益最大化
即追求與企業(yè)利益相關(guān)的各方利益最大化，包括企業(yè)所有者、債權(quán)人、員工、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應(yīng)商和政府等。
優(yōu)點(diǎn)：
1.有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展
2.體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)值理念，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一
3.這一目標(biāo)本身是一個(gè)多元化、多層次的目標(biāo)體系，較好地兼顧了各利益主體的利益
4.體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一
