1，根據(jù)內(nèi)容的不同分類
經(jīng)營預算：與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關。經(jīng)營預算包括銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、產(chǎn)品成本預算、銷售及管理費用預算。
專門決策預算：主要是長期投資預算，又稱資本支出預算，通常是指與項目投資決策相關的專門預算，它往往涉及長期建設項目的資金投放與籌集，并經(jīng)?？缭蕉鄠€年度。
財務預算：包括資金預算和預計財務報表。預計財務報表包括預計利潤表和預計資產(chǎn)負債表。
2，按預算指標覆蓋的時間長短劃分
短期預算：預算期在一年以內(nèi)(含一年)的預算。
長期預算：預算期在一年以上的預算。
經(jīng)營預算又稱日常業(yè)務預算，是指與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關的經(jīng)營業(yè)務的各種預算，具體包括銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料消耗及采購預算、直接工資及其他直接支出預算、制造費用預算、產(chǎn)品生產(chǎn)成本預算、經(jīng)營及管理費用預算等，這些預算前后銜接，既有實物量指標，又有價值量和時問量指標。
財務預算作為預算體系中的最后環(huán)節(jié)，可以從價值方面總括地反映經(jīng)營期資本預算與業(yè)務預算的結果，亦稱為總預算，其余預算則相應稱為輔助預算或分預算。財務預算在預算管理體系中占有舉足輕重的地位，它主要包括現(xiàn)金預算、預計利潤表、預計資產(chǎn)負債表。
