2016中級會計職稱《財務(wù)管理》：預算的分類與預算體系
第三章 預算管理
*9節(jié) 預算管理的主要內(nèi)容
知識點——預算的分類與預算體系
1.按預算內(nèi)容的分類——全面預算體系
| 預算體系 | 含義 | 內(nèi)容 |
| 業(yè)務(wù)預算（經(jīng)營預算） | 與企業(yè)日常經(jīng)營活動（供、產(chǎn)、銷）直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的各種預算 | 銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、產(chǎn)品成本預算、銷售費用和管理費用預算 |
| 專門決策預算 | 企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預算 | 資本支出預算 |
| 財務(wù)預算 | 企業(yè)在計劃期內(nèi)反映有關(guān)預計現(xiàn)金收支、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的預算 | 現(xiàn)金預算和預計財務(wù)報表（預計資產(chǎn)負債表、預計利潤表） |
在全面預算體系中：
1）財務(wù)預算亦稱“總預算”，其他預算（業(yè)務(wù)預算、專門決策預算）稱為“輔助預算”或“分預算”；
2）“總預算”意為“匯總、總結(jié)”的預算，不是“總體（全面）”的預算，它只是全面預算體系中最后起到總結(jié)作用的環(huán)節(jié)——以價值形式將各項業(yè)務(wù)預算和專門決策預算中的資料進行總結(jié)（匯總），形成“財務(wù)預算”。
