【考情分析】
考頻星級(jí)：☆
【高頻考點(diǎn)】：成本管理的意義
成本管理是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)中心工作，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著重要的意義。銷售中心首先必須能夠補(bǔ)償成本耗費(fèi)，這樣才不至于影響再生產(chǎn)的進(jìn)行。換言之，在一定的產(chǎn)品數(shù)量和銷售價(jià)格條件下，產(chǎn)品成本水平的高低，不但影響簡(jiǎn)單再生產(chǎn)，威脅企業(yè)的生存，還可能影響企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)，制約企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)在努力提高收入的同時(shí)，降低成本同樣有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)。成本管理的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）通過(guò)成本管理降低成本，為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件
降低成本一般通過(guò)兩個(gè)階段來(lái)實(shí)現(xiàn)。首先，在既定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模、技術(shù)水平、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等前提條件下，通過(guò)合理的組織管理提高生產(chǎn)效率、降低消耗；隨后，當(dāng)本降低到這些條件許可的極限時(shí)，通過(guò)改變成本發(fā)生的基礎(chǔ)條件，如采用新技術(shù)設(shè)備、新工藝流程、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新材料等，使影響成本的結(jié)構(gòu)性因素得到改善，為成本的進(jìn)一步降低提供新的空間，使原來(lái)難以降低的成本在新的基礎(chǔ)上進(jìn)一步降低。
（二）通過(guò)成本管理增加企業(yè)利潤(rùn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
利潤(rùn)是收入與成本費(fèi)用匹配后的結(jié)果。成本降低與收入增加一樣，都是企業(yè)效益提高的重要源泉。當(dāng)成本變動(dòng)與其他因素的變動(dòng)相關(guān)聯(lián)時(shí)，如何在成本降低與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要之間作出權(quán)衡取舍，是企業(yè)成本管理者無(wú)法回避的困難抉擇。單純以成本的降低為標(biāo)準(zhǔn)容易形成誤區(qū)，成本管理要利用成本、質(zhì)量、價(jià)格、銷量等因素之間的相互關(guān)系，滿足企業(yè)為維系質(zhì)量、調(diào)整價(jià)格、擴(kuò)大市場(chǎng)份額等對(duì)成本的需要，從而幫助企業(yè)*5限度地提高經(jīng)擠效益。
（三）通過(guò)成本管理能幫助企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和抗壓能力
