普華永道大中華區(qū)主席趙柏基表示，普華永道致力于為中國企業(yè)提供協(xié)助，支持如“一帶一路”等中國政府戰(zhàn)略的實施，為中國經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展貢獻力量。
趙柏基現(xiàn)年54歲，擔任普華永道大中華區(qū)主席。在過去23年中，趙柏基一直在普華永道中國任職。普華永道是一家提供審計、稅務及咨詢服務的專業(yè)服務機構。作為普華永道大中華區(qū)的掌舵人，趙柏基目前專注于讓公司對社會有所作為。
這一意向的種子早在1992年就已經(jīng)播下。就在中國*6領導人鄧小平南巡強調(diào)改革開放不久之后，趙柏基從加拿大回到了他出生并度過童年時代的香港。
“實際上，當年我在加拿大十分舒適，所以之前并未計劃回國。直到我回香港度假，發(fā)現(xiàn)一切都變化得如此之快，在中國的機會如此之多，讓我覺得我應該參與其中，應該帶著先進的技術回來為中國的增長貢獻盡綿薄之力。”趙柏基如是說。
回國伊始，趙柏基在普華永道香港任職，他的首項工作是幫助一家香港建筑企業(yè)收購在中國南方的資產(chǎn)。1995年，他被晉升為合伙人。
2002年年底，趙柏基遷至北京負責普華永道大中華區(qū)的一個業(yè)務領域。時值SARS爆發(fā)，他乘坐的從香港飛往北京的航班幾乎是空的。幸運的是，SARS并未持續(xù)很長時間。
“當我決定到中國內(nèi)地發(fā)展的時候并不知道會爆發(fā)SARS。來北京的原因很簡單，是因為我希望我的職業(yè)生涯有所發(fā)展，運用我的專業(yè)技能為中國經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量，這也是我未來發(fā)展所在。”
趙柏基表示，從2002年底來到中國內(nèi)地至今，他已經(jīng)看到中國發(fā)生了許多積極的變化。
他回憶說，他曾想買一輛車，但被告知只有黑色一種顏色可選。“今天，你可以買到任何顏色的車。由小見大，僅在短短的時間內(nèi)，中國已經(jīng)有了顯著的發(fā)展。”
如今，趙柏基已經(jīng)在普華永道完成了幾百起交易。他表示，會計師是一份很有意義的職業(yè)。“我已為諸多公司不同部門提供過服務，運用我的專業(yè)技能協(xié)助其業(yè)務發(fā)展。我們每天從事的工作都有所不同，因為我們的客戶需要不同的解決方案。在幫助客戶取得成功的過程中，我也收獲了巨大的滿足感。我認為當一名會計師對我們的年輕人而言還將一直是一份偉大的職業(yè)，因為他們真的可以從中學到許多。”在趙柏基的領導下，普華永道在中國的業(yè)務發(fā)展迅猛。他剛遷任北京時，公司僅擁有3000位員工，時至今日，員工人數(shù)已增至15000人。
2015年7月13日，普華永道宣布任命趙柏基為普華永道大中華區(qū)主席。
普華永道全球主席戴瑞禮表示：“趙柏基先生是一位卓越的領導，他所具備的豐富知識與經(jīng)驗將成功領導普華永道在中國取得長足的發(fā)展。趙柏基先生對未來持有清晰的愿景，對工作充滿激情，我相信，他將繼續(xù)帶領普華永道在中國成功發(fā)展，并在全球網(wǎng)絡中擔當領導角色。”
趙柏基認為他自己是“人”的領導者。“作為一名好的領導者，你要愿意與你的員工同甘共苦，還要持續(xù)激勵他們、領導他們走向未來。在此方面，我一直也將繼續(xù)與公司員工分享我的愿景，在[*{c}*]普華永道向一個新的世界和未來前進的共同道路上，給予他們啟迪與激情。”趙柏基定期會與普華永道的員工進行不同層面的互動，交流想法、觀點、問題以及有關公司業(yè)績方面的信息。
中國經(jīng)濟已從兩位數(shù)的高速增長轉(zhuǎn)向穩(wěn)健的個位數(shù)增長，趙柏基認為這是“新常態(tài)”的一部分。
“我不認為新常態(tài)對普華永道而言意味著挑戰(zhàn)，其關鍵在于如何適應新常態(tài)，并看到新常態(tài)中蘊藏的機會。”趙柏基說。
在他看來，普華永道正致力于在“新常態(tài)”下為中國企業(yè)提供協(xié)助，支持如“一帶一路”等中國政府戰(zhàn)略的實施。
他表示，普華永道將運用合適的專業(yè)知識、經(jīng)驗與資源，幫助中國企業(yè)抓住“一帶一路”戰(zhàn)略帶來的潛在機遇。
此外，他認為中國新股發(fā)行制度的改革也孕育了機遇。普華永道將配合中國證券監(jiān)管機構促進IPO注冊制的成功實施，控制風險，并且?guī)椭顿Y者獲取更多積極參與A股市場的信心。
“普華永道一直以來的挑戰(zhàn)是確保我們能夠提供并持續(xù)擁有*4的服務。所以，員工是我們成功的關鍵。”趙柏基透露，在招聘和發(fā)展人才，特別是在保持高標準的業(yè)務與道德踐行方面，普華永道花費了大量的時間并投入甚巨。
任何一家外國企業(yè)要在中國取得成功，趙柏基認為，“了解當?shù)氐臉I(yè)務需求、文化、發(fā)展本地人才以及經(jīng)歷本土化進程等都十分重要。”
趙柏基表示，普華永道堅信多元化的重要性。舉例而言，普華永道參與了聯(lián)合國婦女署的一個多元化項目“He For She”，該項目致力于為女性員工提供機會并鼓勵其承擔重要角色。在2015年7月，普華永道中國內(nèi)地、香港、新加坡及臺灣任命了53名新合伙人，其中18位為女性。
在專業(yè)服務領域，普華永道擁有諸多中國*9的紀錄：1991年，普華永道為首家在深圳證券交易所以B股形式上市的企業(yè)中國南?？萍伎毓桑瘓F）股份有限公司提供財務服務；1993年，普華永道為首家在香港交易所以H股形式上市的企業(yè)青島啤酒股份有限公司提供財務服務；1994年，普華永道為中國首家在紐約證券交易所上市的企業(yè)華能國際電力股份有限公司提供財務服務。
普華永道還在中國注冊會計師協(xié)會《年度會計師事務所綜合評價前百家信息》中連續(xù)十三年名列*9。
趙柏基先生表示：“雖然我們已經(jīng)成為市場*9，但我想做的是使普華永道的*9更具特色。為此，我們將引入更多創(chuàng)新與技術，確保所有的員工都能發(fā)揮所長，獲得滿意的職業(yè)發(fā)展，并持續(xù)運用適合的專業(yè)知識和技能來支持我們的客戶，順應中國經(jīng)濟發(fā)展的趨勢。”
來源：中國日報網(wǎng)