互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，對傳統(tǒng)來了一次顛覆，一成不變、中規(guī)中矩不再是自全之道，特別是對會計而言，計算機系統(tǒng)的“野心昭彰”已初顯端倪，如果載以不變應(yīng)萬變，恐怕最后的結(jié)果只能是淘汰。
　　那么，在互聯(lián)網(wǎng)帶來的信息洪流的沖擊下，什么樣的會計才能生存下來呢？
　　財務(wù)會計窮途末路，管理會計一線生機
　　傳統(tǒng)信息交流方式一騎絕塵，互聯(lián)網(wǎng)時代策馬揚鞭，大數(shù)據(jù)帶來的信息洪流發(fā)出的轟鳴久久不散。時代的更迭速度之快令人瞠目結(jié)舌，企業(yè)要想在變化中求生存，財務(wù)轉(zhuǎn)型迫在眉睫，需得向管理要效益。
　　如何做到這一點？管理會計的作用不可小覷，它通過驅(qū)動模式變革和管理方式的創(chuàng)新，實現(xiàn)精細化管理，為企業(yè)創(chuàng)造價值，突破發(fā)展困境，從而使企業(yè)登上互聯(lián)網(wǎng)信息洪流的“諾亞方舟”。
　　相比于管理會計創(chuàng)造價值的理念，傳統(tǒng)的財務(wù)會計則是落后許多，仍然停留在衡量價值的基礎(chǔ)上。而隨著計算機系統(tǒng)的攻城略地，很多記賬工作已經(jīng)不需要那么多會計人員了，在未來財務(wù)會計的人才缺口將逐漸變小。
　　財務(wù)會計窮途末路之際，需得向管理會計求得一線生機，互聯(lián)網(wǎng)時代需要的是戰(zhàn)略型會計和管理型會計，財務(wù)轉(zhuǎn)型勢在必行。
　　會計要學會搭信息時代的順風車
　　互聯(lián)網(wǎng)可謂帶來一個大數(shù)據(jù)的時代，各種信息堆砌，多如牛毛，對用這些信息，運用得當，則猶如抽絲剝繭，在一片喧鬧中尋得商機，走在別人的前面。若運用不當，鼠目寸光，則很容易迷失于信息洪流，泥足深陷。
　　既然互聯(lián)網(wǎng)帶來了一個信息時代，那么，會計就一定要學會搭順風車，利用好各種數(shù)據(jù)，做更精準的全面預(yù)算。
　　高頓管理會計研究中心的Tim研究員認為，在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)建立起自己的數(shù)據(jù)庫，這些數(shù)據(jù)對于傳統(tǒng)的財務(wù)會計可能用處不大，但對于管理會計而言卻有很大的用武之處。通過對有效數(shù)據(jù)的抽取分析，管理會計形成經(jīng)營預(yù)測的關(guān)鍵數(shù)據(jù)的建立，從而在預(yù)算編制的準確性和科學性上得到很大提高。全面預(yù)算信息集成平臺就是通過這樣的方式搭建起來的。
　　經(jīng)過云數(shù)據(jù)的篩選、分析，全面預(yù)算有了實施的基礎(chǔ)，管理會計的下一步就是對企業(yè)業(yè)務(wù)進行有效的監(jiān)督和控制。全面預(yù)算的作用在于為公司的每一個分岔路口選好方向，避免踏入不必要的陷阱，對管理決策提供更豐富的數(shù)據(jù)支撐。
　　不懂精細化管理的會計不是好會計
　　在這個大數(shù)據(jù)的時代，企業(yè)的任何一步都需要深思熟慮，因為稍不留神，前面就是懸崖，精細化的決策變得越來越重要。
　　何為精細化決策？是局限于細枝末節(jié)么？非也，Tim指出，這里的精細化不是指困在自己的圍墻里看不到大方向，精細化主要在于“精”，這就要求企業(yè)戰(zhàn)略施行的每一階段、每一步驟都要考慮到，真正實現(xiàn)企業(yè)決策的精細化管理。
　　互聯(lián)網(wǎng)的ERP為管理會計的精細化管理之路提供了平臺。通過著眼于新形勢下企業(yè)信息華應(yīng)用環(huán)境，管理會計旨在幫助企業(yè)進行價值創(chuàng)造與風險管控，提升管理有效性和決策科學性。會計要實現(xiàn)精細化之路必然得向管理會計轉(zhuǎn)型，如此才能分得互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的一杯羹，以免與被淘汰的命運。
　　互聯(lián)網(wǎng)時代滾滾而來，會計要想生存下來，必須得向管理會計轉(zhuǎn)型，這就需要會計工作逐步實現(xiàn)精細化之路。信息時代的會計不應(yīng)只懂做賬，而應(yīng)學會借力打力，搭上互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的順風車,建立更準確的預(yù)算體系,為公司的決策出謀劃策。
　　▎本文作者phoenix.tan，來源高頓網(wǎng)校CMA。更多內(nèi)容請關(guān)注微信號(chinacma)，最快速的個人價值提升，最應(yīng)當了解的行業(yè)知識，最熱門的管理會計動態(tài)，*7的考試資訊。原創(chuàng)文章，歡迎分享，若需引用或轉(zhuǎn)載請保留此處信息。