越來越多的國內(nèi)企業(yè)目前都面臨著財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的困境，需要高級管理會計(jì)人才推動企業(yè)財(cái)務(wù)升級，推動企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，而好的預(yù)算不僅能夠確保公司日常運(yùn)行順暢和促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成，而且能夠促進(jìn)成本費(fèi)用的控制，CMA管理會計(jì)的建設(shè)刻不容緩。
高頓財(cái)經(jīng)CMA研究中心的Davle認(rèn)為，CMA提供的定量預(yù)測技術(shù)，項(xiàng)目預(yù)算、作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算、增量預(yù)算、零基預(yù)算、滾動預(yù)算、彈性預(yù)算等預(yù)算編制方法，以及預(yù)算編制流程，可以有效地改進(jìn)我們的預(yù)算管理。比如作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算法改變了傳統(tǒng)預(yù)算方式只關(guān)注資源投入和職能部門的作用，而重點(diǎn)關(guān)注增值作業(yè)并按作業(yè)成本確定預(yù)算單位，關(guān)注協(xié)同作業(yè)和價值鏈，強(qiáng)調(diào)客戶導(dǎo)向和全員參與。
CMA可以有效地提升財(cái)務(wù)的決策支撐能力
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理主要反映財(cái)務(wù)成果和財(cái)務(wù)風(fēng)險，但是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理不僅要求反映財(cái)務(wù)成果和財(cái)務(wù)風(fēng)險，還要進(jìn)行深入的財(cái)務(wù)分析、開展運(yùn)營監(jiān)控和管理財(cái)務(wù)風(fēng)險，提供決策支撐。而現(xiàn)代管理會計(jì)總結(jié)提煉的財(cái)務(wù)分析技術(shù)、風(fēng)險管理方法是提升決策支持能力的“墊腳石”，這一觀點(diǎn)在高頓財(cái)經(jīng)舉辦的500強(qiáng)管理會計(jì)實(shí)踐活動上被廣泛認(rèn)同。
比如管理會計(jì)中的經(jīng)濟(jì)利潤分析方法、貨幣時間價值計(jì)算、資金成本分析、量本利分析、經(jīng)濟(jì)增加值分析等等分析方法，對正確評估公司業(yè)績，科學(xué)分析投資項(xiàng)目的回報與價值，比基于歷史成本的財(cái)務(wù)會計(jì)分析方法更加科學(xué)合理。所以，CMA可以有效提升財(cái)務(wù)的決策支撐能力，這也是高頓財(cái)經(jīng)CMA培訓(xùn)班上如此多財(cái)務(wù)管理層的原因。
CMA是企業(yè)的風(fēng)險控制師，幫助企業(yè)做好風(fēng)險管控
風(fēng)險管控是每一個CMA的重要職責(zé)，風(fēng)險管控在企業(yè)運(yùn)營中至關(guān)重要。CMA會為企業(yè)制定風(fēng)險管理計(jì)劃，風(fēng)險管理計(jì)劃在風(fēng)險規(guī)劃中起控制作用。風(fēng)險管理計(jì)劃要說明如何把風(fēng)險分析和管理步驟應(yīng)用到項(xiàng)目之中。該文件詳細(xì)的說明風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險處理和風(fēng)險監(jiān)控的所有方面。風(fēng)險管理計(jì)劃還要說明項(xiàng)目整體評價的風(fēng)險的基準(zhǔn)是什么，應(yīng)當(dāng)使用什么樣的方法以及如何參照這些風(fēng)險評價基準(zhǔn)對項(xiàng)目整體進(jìn)行評價。
關(guān)于高頓財(cái)經(jīng)CMA
高頓財(cái)經(jīng)，作為全國*5的CMA教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組建了首屈一指的全職CMA講師團(tuán)隊(duì)以及超過150人的學(xué)員服務(wù)團(tuán)隊(duì)，在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先的位置。今年，高頓財(cái)經(jīng)與IMA協(xié)會共商中國管理會計(jì)教育的頂層設(shè)計(jì)，旨在為培養(yǎng)更多具有國際視野的管理會計(jì)人才做出貢獻(xiàn)。截止到目前，高頓財(cái)經(jīng)CMA學(xué)員的考試通過率超過90%，累計(jì)培養(yǎng)的CMA人才達(dá)到5000人以上。