會(huì)計(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑

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一、會(huì)計(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑？
會(huì)計(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑有外部發(fā)展（并購）、內(nèi)部發(fā)展（新建）與戰(zhàn)略聯(lián)盟。
1.外部發(fā)展（并購）
含義：是指企業(yè)通過取得外部經(jīng)營資源謀求發(fā)展的戰(zhàn)略。
2.內(nèi)部發(fā)展（新建）
含義：也稱內(nèi)生增長，是指企業(yè)利用自身內(nèi)部資源謀求發(fā)展的戰(zhàn)略。
3.戰(zhàn)略聯(lián)盟
含義：是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的經(jīng)營實(shí)體之間為了達(dá)到某種戰(zhàn)略目的而建立的一種合作關(guān)系。
二、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的類型有幾種？
基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的類型有3種形式。
1.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
優(yōu)勢(shì)：（1）形成進(jìn)入障礙；（2）增強(qiáng)對(duì)購買商討價(jià)還價(jià)的能力；（3）增強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力；（4）樹立與替代品相比的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；（5）可以抵御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)攻。
企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可以使企業(yè)有效地應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)中的五種競(jìng)爭(zhēng)力量，以其低成本優(yōu)勢(shì)，獲得高于行業(yè)平均水平的利潤。
2.差異化戰(zhàn)略
優(yōu)勢(shì)：
（1）形成強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙。
（2）削弱購買商討價(jià)還價(jià)的能力。一方面，企業(yè)通過差異化戰(zhàn)略，使得購買商缺乏與之可比較的產(chǎn)品選擇，降低了購買商對(duì)價(jià)格的敏感度;另一方面，通過產(chǎn)品差異化使購買商具有較高的轉(zhuǎn)換成本，使其依賴于企業(yè)。
（3）增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力。
（4）由于差異化戰(zhàn)略使企業(yè)建立起顧客的忠誠，這使得替代品無法在性能上與之競(jìng)爭(zhēng)。
（5）憑借差異化，形成保持領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)地位。
3.集中化戰(zhàn)略
優(yōu)勢(shì)：
（1）能夠抵御產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力的威脅。
（2）可以避免與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正面沖突，增強(qiáng)相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。