一是領(lǐng)導(dǎo)重視、加大投入。鎮(zhèn)黨委政府召開(kāi)敬老院管養(yǎng)工作專題會(huì)議,研究部署推進(jìn)敬老院建后管養(yǎng)工作,并在人力、物力、財(cái)力上給予大力支持、有效保障。
二是健全制度、落實(shí)責(zé)任。制定完善了院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,崗位目標(biāo)責(zé)任制等一系列管理制度,明確分工、責(zé)任到人,做到人人有責(zé)任、事事有人管,以制度建設(shè)推動(dòng)敬老院建后管養(yǎng)工作規(guī)范化。
三是加強(qiáng)培訓(xùn)、提升能力。鎮(zhèn)民政辦組織敬老院工作人員到兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進(jìn)敬老院參觀學(xué)習(xí)交流,以敬老院管養(yǎng)工作成功案例,加大工作人員培訓(xùn)力度,使工作人員增強(qiáng)直觀感受,感知工作差距,樹(shù)立工作目標(biāo),端正工作態(tài)度,提升工作能力。
四是強(qiáng)化措施、確保安全。敬老院院內(nèi)安裝了24小時(shí)電子監(jiān)控,實(shí)行每天定時(shí)安全巡查,院民外出嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷登記制度并佩戴胸卡標(biāo)識(shí),嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任制,強(qiáng)化五保老人的安全意識(shí)和管理人員的安全責(zé)任。
五是凈化衛(wèi)生、美化環(huán)境。實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理,將敬老院室內(nèi)室環(huán)境衛(wèi)生劃分成責(zé)任區(qū)落實(shí)到每個(gè)管理人員,明確室內(nèi)整潔衛(wèi)生、室外凈化美化標(biāo)準(zhǔn),院負(fù)責(zé)督促檢查定期評(píng)比、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,有效地改善了院民居住環(huán)境,提升了院民生活質(zhì)量。