1.能夠?qū)ζ髽I(yè)營銷前景合理預(yù)測
　　企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中肯定會遇到這樣那樣的問題，而為了能夠有效的規(guī)避這些問題，保證企業(yè)發(fā)展目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，就要將管理會計融入其中，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)各項活動的有效規(guī)劃、控制和分析。企業(yè)營銷管理過程中對前景進(jìn)行預(yù)測是非常重要的環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到營銷策略的制定，通過運(yùn)用管理會計結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展情況級營銷戰(zhàn)略，能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境進(jìn)行綜合分析，對企業(yè)營銷過程中所涉及到的成本、利潤和資金變動情況進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測分析，從而判斷營銷戰(zhàn)略是否具有良好的科學(xué)性。另外，管理會計的融入還能夠為企業(yè)明確自身在市場中的地位，更好的規(guī)避風(fēng)險，在激烈的市場競爭中處于不敗之地。      （??點(diǎn)擊與老師咨詢)

 
　　2.有效促進(jìn)營銷決策科學(xué)性的提升
　　企業(yè)所做的任何一個決策都關(guān)乎到企業(yè)的發(fā)展，在開展?fàn)I銷活動時企業(yè)所做的任何決策主要是針對產(chǎn)品在市場上的經(jīng)營和銷售方法、途徑和方針進(jìn)行決斷和確定的。實(shí)際進(jìn)行營銷決策過程中要考慮的問題很多，一旦一個環(huán)節(jié)處理不當(dāng)就會影響到整個營銷原本的效果。管理會計的融入可以對與企業(yè)決策有關(guān)的信息進(jìn)行有效的整合，之后進(jìn)行系統(tǒng)性的分析，以此對營銷決策方案不斷優(yōu)化，促進(jìn)其科學(xué)性與合理性的提升。
　　3.確保了企業(yè)營銷管理成本控制的合理性
　　營銷活動開展需要投入大量的人力、物力和財力，怎樣在合理的成本范圍內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造最理想的價值，是企業(yè)在開展?fàn)I銷管理工作時需要重點(diǎn)考慮的問題。先前企業(yè)在開展?fàn)I銷管理工作時往往會忽略掉對成本的管理，導(dǎo)致企業(yè)面臨著嚴(yán)重的資金損失，通過利用管理會計方法企業(yè)可以對營銷管理活動相關(guān)目標(biāo)進(jìn)行分層式分析，實(shí)現(xiàn)對成本預(yù)算的優(yōu)化，保證企業(yè)營銷成本控制在合理的范圍內(nèi)。另外，企業(yè)運(yùn)用管理會計能夠?qū)Ξa(chǎn)品的生命周期合理的管控，針對產(chǎn)品實(shí)際的生產(chǎn)和營銷過程中需要投資的成本以及銷售后能夠獲取的利潤進(jìn)行合理的預(yù)測，根據(jù)所得結(jié)果明確產(chǎn)品生產(chǎn)的數(shù)量，這在一定程度上實(shí)現(xiàn)了大量成本的節(jié)省。
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