P2P監(jiān)管新政的威力顯現(xiàn)。自網(wǎng)貸監(jiān)管辦法發(fā)布一個多月，互金行業(yè)的洗牌格局正在加速，*7統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：正常運營的平臺首次跌破2000家僅剩1912家，較*6峰時4600多家平臺已下降一大半。
由于監(jiān)管新政對銀行存管、電信增值許可證等硬性要求，主動停運的平臺越來越多，這些平臺線上運營的時間多為半年甚至一年以上，退出涉及到網(wǎng)站、待收、用戶等遺留問題。
了解到，最近就有P2P為賣掉線上平臺或尋資金合作而奔忙，但是行業(yè)退出潮來臨，有這樣想法的平臺不止一兩家。
雖然新政對行業(yè)規(guī)范發(fā)展有利，但對民間金融而言，監(jiān)管仍擋不住市場的內生需求。不少行業(yè)人士認為，部分的民間金融經(jīng)歷P2P陽光化可能會因這次監(jiān)管新政而重新被打回地下。
P2P賣線上平臺
老趙（化名）是國內一家P2P平臺的老總，最近一直忙于解決線上平臺的問題，“要么賣了要么找人并購。”老趙說。
老趙的P2P平臺目前成交規(guī)模不到8000萬，只能算小型平臺，在監(jiān)管新政之下，他越來越感覺到線上運營成本和難度加大。
8月24日，銀監(jiān)會等四部委聯(lián)合發(fā)布《網(wǎng)絡借貸信息中介機構業(yè)務活動管理暫行辦法》，對電信增值業(yè)務許可證、銀行存管、借款上限等均有嚴格規(guī)定，如果要想合規(guī)都需要成本。
“資金存管至少百萬，還有ICP證還是EDI證都沒有說清楚，我們去金融局咨詢，答復說等著吧，如果繼續(xù)線上運營，我們的成本很大。”老趙無奈地說。
監(jiān)管門檻之下，不少平臺自覺轉型升級無望，萌生退意，主動停運的平臺越來越多。但是老趙并不希望退出網(wǎng)貸江湖，“我們平臺是自己一手做起來的，扔了也可惜，但維持運營需要投入很大的合規(guī)成本。”
目前，老趙的線上平臺除了積累不到一個億的成交量，還有7000多名投資用戶。“這些投資用戶都很忠誠，有些人自平臺創(chuàng)辦起就一直在。”老趙說。
與其他平臺發(fā)展路徑有些不一樣的是，老趙是通過企業(yè)事務代理切入P2P。“我們做中小微企業(yè)的事務代理，對企業(yè)的財務狀況都很了解，很多企業(yè)都有資金需求。”
最初，老趙以個人名義無息或低息提供給有資金需求的客戶，但苦于個人資金有限，對這些企業(yè)的幫助只算是杯水車薪。
“互聯(lián)網(wǎng)金融是中國經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物，我們是應時而生，應勢而生。”這是幾句寫在平臺上的話，但當初的豪情已難掩眼下的尷尬。
現(xiàn)在老趙最后悔的是，在平臺發(fā)展過程中沒有迅速融資，讓其規(guī)模做大，而在監(jiān)管整治之下，資本對網(wǎng)貸行業(yè)的熱情已退潮。
“我們做企業(yè)事務代理掌握了很多企業(yè)的數(shù)據(jù)，相當于優(yōu)質資產(chǎn)。”老趙說，即使賣掉平臺，但仍然不會結束自己在P2P之旅，而是希望轉型做資產(chǎn)端。
國慶節(jié)前，老趙一直在深圳大型P2P談合作，或引入資金合作，或求并購。老趙告訴我們，目前對接了資金方，同時根據(jù)自身優(yōu)勢轉為全資產(chǎn)端的服務商。
盈燦咨詢高級研究員張葉霞認為，轉型做資產(chǎn)端適合在資產(chǎn)端有自身核心競爭力和資源的平臺，還有些平臺由于大標模式無法滿足轉而走線下通道，這也是一種選擇路徑。
民間金融或轉為地下
事實上，遇到困境的P2P平臺遠不止老趙這一家，這些平臺面臨著艱難的選擇：要么轉型退出，要么接受高成本的運營。
早在7月20日，美利金融宣布，正式停止線上理財平臺的運營，并專注運營資產(chǎn)端。而監(jiān)管細則出臺之后，無疑加速了這種趨勢，從第三方機構的數(shù)據(jù)可以印證，網(wǎng)貸之家數(shù)據(jù)顯示，在停業(yè)及問題平臺方面，9月停業(yè)及問題平臺共有98家，歷史累計停業(yè)及問題平臺達到了2076家。
零壹財經(jīng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：2016年9月有54家平臺出問題，其中網(wǎng)站無故關閉的平臺共有35家，占到68.6%的比例。
紫馬財行CEO唐學慶說，監(jiān)管細則落地這意味著平臺主動尋求理性退出將成為白熱化競爭下的發(fā)展常態(tài)，行業(yè)投資人和資金的集中度會越來越高，“問題平臺只有理性退出，杜絕失聯(lián)、跑路、倒閉、警方介入等惡性爆雷，才能避免引發(fā)系統(tǒng)性金融風險，才能為存量市場奠定互信、寬容的生態(tài)環(huán)境。”
合力貸CEO劉豐認為，網(wǎng)貸行業(yè)專業(yè)要求高，風險性高，涉眾面廣，受關注高等因素，洗牌的節(jié)奏更加激烈，陣痛更明顯。“面對行業(yè)洗牌加速的現(xiàn)狀，但還是希望這個洗牌的節(jié)奏能穩(wěn)健些，平滑些，理性對待對各方都更有利。”
對于整個民間金融而言，P2P的大規(guī)模退出，意味著不少民間金融又重回地下。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，中國民間借貸的規(guī)模在10萬億左右，而P2P的年交易量已達萬億。
融道網(wǎng)·生菜金融副總經(jīng)理鄭海陽表示，P2P的出現(xiàn)使得這些本來處在地下的民間借貸借由互聯(lián)網(wǎng)之道浮出水面，“P2P的交易在網(wǎng)上完成，有相當多的P2P是采用第三方來作為支付通道，再加上眾多網(wǎng)貸第三方資訊平臺用爬蟲來抓取網(wǎng)站的交易數(shù)據(jù)，使得這些由民間借貸轉來的P2P可以被統(tǒng)計、追蹤，由原來的完全地下變得陽光化。”
鄭海陽認為，新政出臺卻有可能將這些交易重新打回地下。“尤其是限額政策顯然不能滿足借款人的需求，而這部分需求在P2P不能得到滿足的話，就只能轉頭再進入地下——新政實則上是起到了為淵驅魚的反作用。”
本文來源：華夏時報