2018年5月的某一天，Lisa與愛人、孩子享受了一場海鮮自助大餐。
在這個溫馨的三口之家，為每個人的一點進步慶祝已經(jīng)成為一種默認的儀式，誠如Lisa自己所說，任何一點微小的進步都值得給予鼓勵，無論對象是大人還是孩子。
而這次取得進步的對象，正是Lisa自己。
得知自己以P1：450分，P2：460分的成績通過了CMA考試之后，Lisa就將這場慶祝的儀式安排上了。
Lisa是一家大型美資企業(yè)的財務(wù)經(jīng)理，作為一名經(jīng)驗豐富的財務(wù)人，事實上，CMA并不是Lisa考的第一張證書，甚至已經(jīng)是第四張。在此之前，Lisa已經(jīng)拿下了中級職稱、CPA和CIA。對于一名早已習(xí)慣了考證的財務(wù)人來說，已經(jīng)當上財務(wù)經(jīng)理的Lisa并沒有任何不適之感。她曾玩笑說，會計就是學(xué)到老，考到老的。
一般來說，注冊會計師儼然已經(jīng)是國內(nèi)財會領(lǐng)域的巔峰證書了，不少人將其視為金字塔尖的職業(yè)資格，奮斗半生也不過就是為了獲得一紙注會。
然而，Lisa卻并不以為然，她之所以選擇再考CMA，正是因為近兩年的工作內(nèi)容發(fā)生了不小的變化，CPA的知識已經(jīng)支撐不了工作的需要了。
從事務(wù)所轉(zhuǎn)向企業(yè) 財務(wù)管理是初心
Lisa畢業(yè)于某財經(jīng)院校的財務(wù)管理專業(yè)，考慮到實操經(jīng)驗的積累，Lisa畢業(yè)之后的第一份工作是在一家規(guī)模較大的國內(nèi)企業(yè)做會計，自然是從出納開始做起。
在從事會計工作的三年內(nèi)，Lisa本著考證加持的初心，通過了中級會計職稱和3門CPA科目，并且意識到要繼續(xù)熬下去是一個太過漫長的過程。因此，Lisa做了一個出人意料的決定：去事務(wù)所磨練。
憑借著中級職稱和通過的部分CPA科目，Lisa順利進入了國內(nèi)某知名會計師事務(wù)所，從事審計工作，并且在工作的第一年通過了CPA全科。如今回想起來，Lisa表示，事務(wù)所的工作讓她打開了另一個世界的大門。
在忙碌的審計工作中，她接觸到了許許多多不同類型和行業(yè)的公司，在財務(wù)核算和企業(yè)內(nèi)部控制層面，自身能力都獲得了不同程度的提升。
然而，對于彼時還要兼顧家庭的Lisa來說，事務(wù)所的工作著實太過忙碌，令年歲漸長的她感覺力不從心。并且，一直以來，Lisa最初的職業(yè)規(guī)劃都是進入企業(yè)鉆研財務(wù)管理工作，只是在此之前，需要積累各方面的經(jīng)驗。
面對這樣的初心，向來果決的Lisa就此告別了會計師事務(wù)所和專職審計工作，轉(zhuǎn)而進入企業(yè)。
 

 
企業(yè)財務(wù)管理遇難題 與CMA狹路相逢
作為財務(wù)經(jīng)理，Lisa早在幾年前就感受到了企業(yè)財務(wù)性質(zhì)的悄然變化。無論市場還是企業(yè)，對于傳統(tǒng)財務(wù)會計的需求都已飽和，管理會計儼然將成為大勢，逐漸崛起。
而事實一再證明，Lisa的預(yù)感并沒有錯。
彼時，Lisa所任職的公司進行內(nèi)部財務(wù)流程優(yōu)化，開始實行全面預(yù)算和內(nèi)部控制，Lisa以財務(wù)經(jīng)理之職擔(dān)下了這兩項工作。這對于Lisa來說，雖然不是完全陌生，但確實是不小的挑戰(zhàn)。
即便CPA的學(xué)習(xí)經(jīng)歷打通了Lisa關(guān)于財務(wù)體系的“任督二脈”，但面對管理會計的工作，Lisa也感覺到了力不從心，就連CPA的知識體系也無法支持眼下的困境了。Lisa唯有自己參與了一些高頓錄制的管理會計實操案例的相關(guān)網(wǎng)課，才磕磕絆絆地完成了這兩項工作。
然而，棘手的事情并不僅僅只有一件。后來，Lisa被外派到新的子公司進行財務(wù)體系的搭建，面對一片空白的ERP系統(tǒng)，Lisa頓時一個頭兩個大。
要知道，企業(yè)ERP系統(tǒng)的搭建與完善，絕對不是一件容易的事情，需要對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營流程有全面且透徹的了解，才有可能實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)、財務(wù)的一體化，優(yōu)化其中關(guān)鍵節(jié)點的內(nèi)部控制。可是，當時的Lisa，是個財務(wù)核算方面的“一流戰(zhàn)士”，卻是業(yè)財融合方面的“小白”，對于管理知識體系完全一知半解，無法做到良好的應(yīng)用。
面對職業(yè)發(fā)展的窘境，從來不懼困難的Lisa立時進行了各類咨詢和搜索，堪堪認識到了美國注冊管理會計師CMA。作為全球管理會計界的黃金證書，CMA擁有完善且先進的管理會計知識體系，能夠幫助財務(wù)管理者梳理企業(yè)的整個財務(wù)管理流程。
尤其是對于擁有一定財務(wù)核算經(jīng)驗的“老會計”來說，學(xué)習(xí)CMA的過程中能夠時不時感受到來自知識體系里的親切感。以全面預(yù)算為例，自下而上、自上而下、混合式的預(yù)算編制方式，從銷售預(yù)算到生產(chǎn)預(yù)算、采購費用、費用預(yù)算，再到模擬財務(wù)報表，都令Lisa感到分外熟悉，因為這正是她正在承擔(dān)的工作內(nèi)容。
CPA&CMA 是你的左右手
 
作為CPA+CMA雙證持證人，善于思考的Lisa也免不了做一番對比。于她個人而言，CPA幫助她打開了財務(wù)生涯的大門，不管是作為“敲門磚”還是“準入類資格”，CPA的意義無疑都是舉足輕重的。簡單來說，CPA更偏重于財務(wù)核算，是一種事后的記錄與審核，強調(diào)的是向外部披露的財務(wù)報告是否真實、準確，CPA強調(diào)的是準確性。
而CMA顯然更加側(cè)重于企業(yè)財務(wù)管理，是讓財務(wù)人站在企業(yè)的角度去審視整個財務(wù)流程，以及其中的漏洞或者值得優(yōu)化的環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)事先規(guī)劃、事中控制、事后反饋，為企業(yè)管理層的經(jīng)營決策獻計獻策。
其實，在Lisa看來，兩者之間最大的差別便在于：若你作為一名審計師，往往是以結(jié)果為導(dǎo)向，幾乎沒有發(fā)表意見的立場；而你若是一名合格的財務(wù)管理者，那么你在企業(yè)高級管理層的會議中，必然會有更多的話語權(quán)，也有更多大展所長的機會。
總的來說，CMA的整個知識體系非常完整，更加注重實踐性與系統(tǒng)性，戰(zhàn)略規(guī)劃、績效評估、成本管理、風(fēng)險控制、項目決策、財務(wù)報告等等都有所涉及，可以說是財務(wù)人的“萬花筒”了。在學(xué)習(xí)的過程中，也能夠潛移默化地培養(yǎng)財務(wù)人的管理會計思維，思考的不再是如何“事后補救”，而是如何追根溯源從源頭開始“優(yōu)化”。
這才是財務(wù)管理的真諦，也是財務(wù)人學(xué)習(xí)CMA的意義。
從Lisa的經(jīng)歷中，我們可以總結(jié)出，CPA和CMA就像財務(wù)人的左右手，既精通核算又善于管理的財務(wù)人才是未來亟需的高級會計人才，才有更巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/div>
▎本文作者：Stella，高頓財經(jīng)簽約作者。本文為原創(chuàng)文章，歡迎分享，轉(zhuǎn)載必須注明來源高頓、侵權(quán)必究、不得隨意更改和刪減。

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