繼“共享單車”、“共享充電寶”、“共享健身房”等流行后，共享經(jīng)濟成為一種新趨勢，海爾試運行的“共享財務中心”取得了良好的效果，成功將海爾集團內(nèi)的基礎財務人員由1800人降低至260人。
　　這件事震驚了業(yè)界，使得“共享財務中心”這個名詞得到了越來越多的重視，因此，“財務共享中心”在越來越多的企業(yè)得到了施行，面對被智能挑戰(zhàn)的現(xiàn)狀，學財務、做財務的人，是不是慌了？
　　作為一個在企業(yè)內(nèi)部的財務共享中心工作的財務人，我戲稱自己為“共享會計”，其實嚴格來說，在未來的幾年，“共享會計”的定義可能更偏向人工智能。
　　在目前的情況下，財務共享中心的發(fā)展方向大致有兩個，一個是在公司內(nèi)部建立財務共享中心，即“財務內(nèi)包”；另一個就是“財務外包”。
　　“財務內(nèi)包”是指母公司和子公司財務同步化，將不同地點的財務業(yè)務集中在一起報告，實現(xiàn)財務工作跨區(qū)域、跨時空；“財務外包”則是指利用互聯(lián)網(wǎng)技術搭建一份平臺，聚集眾多優(yōu)秀的財務人員，公司在上面自由、靈活地選擇合適的人員來自做財務。

 
　　建立財務共享中心的必要性
　　這幾年內(nèi)，隨著會計從業(yè)資格證書的取消，財務行業(yè)證書體系發(fā)生了一些變化，，基礎財務的入門門檻越來越低，專業(yè)財務人員想要得到更好的發(fā)展就必須要通過考證、進修等方法來提升自己的競爭力。
　　基礎會計的魚龍混雜導致企業(yè)需要有專業(yè)的的人才來幫助解決財務問題，因此財務共享中心的出現(xiàn)就必然有他的意義。
　　1、財務人員精簡
　　財務共享中心建立的目的就是減少企業(yè)成本，最大化企業(yè)受益。
　　隨著財務流程的精細化、標準化操作，財務人員對于流水線工作將會越來越熟悉，企業(yè)只需要留下核心的員工完成工作就好。
　　同時，自動化軟件的引入，也將減少人員的需要。在AR中，除了給銀行填寫匯票承兌時需要手工申請，大部分的程序運用自動化軟件就可以完成。人與自動化軟件相互配合，提高操作效率。
　　2、提高工作效率和綜合競爭力
　　財務共享后，財務的崗位別切割成很多細小的部分：管報銷的不懂報表、管報表的不懂應收、管應收的不懂費用、管費用的不了解資產(chǎn)、管資產(chǎn)的搞不清楚稅務......不是不想，而是顧不上。
　　財務人員一天要處理所有子公司的項目，全部客戶的收款，每天分3次收到銀行的應付賬款，一天要處理幾千筆單子，工作量大而單一。
　　由于IT技術的不斷進步，和集團公司自身降低成本提高效率的需要，促使了財務共享中心迅速擴張，而對于財務人員個人發(fā)展而言，財務共享中心也是一把雙刃劍。

 
　　財務共享中心提升了財務人員的綜合技能和綜合競爭力。
　　由于財務共享中心的建立，在共享中心工作的財務人員可以輕易的將自己的技能擴展到其他的領域，這個既包括自身可以服務集團下屬的多個子分公司，了解各子分公司的財務業(yè)務，也包括由于財務共享中心崗位的流動性更強，有更多的機會接觸到不屬于自己先有業(yè)務的應收、應付、總賬等崗位。這對于一個會計人員來說，是不可多得的鍛煉機會，可以迅速提升自己的會計專業(yè)技能和經(jīng)驗；
　　財務共享中心使得財務分析和財務運營兩個崗位更加趨于分割化。
　　分類精細化帶來的另一個弊端就是財務人員能力單一，他們只熟悉手頭的工作流程、對于其他的業(yè)務可能一無所知。長期以往，如果一旦公司出現(xiàn)更加經(jīng)濟的財務軟件，財務人員必將面臨淘汰。
　　另外，由于財務共享中心的建立，財務人員的晉升將會變得更加困難。高頓財經(jīng)職業(yè)發(fā)展研究中心的何主任認為，傳統(tǒng)上由總賬會計升任財務分析、財務總管的途徑將變得更為困難，從而導致大部分初級財務人員必須面臨艱難的選擇。從這點上來看，在財務共享中心工作的財務人員，其內(nèi)部擢升為財務分析或者是財務總管的可能性并不十分明朗。
　　財務共享中心看似對很多財務人都造成了很大的職業(yè)變動和影響，實際上他出現(xiàn)的初衷也不過是為了節(jié)約公司的財務成本，幫助公司規(guī)范財務流程，減少手工記賬工作量，提高財務核算效率，再者能夠降低內(nèi)控風險，從采購合同到付款，從銷售訂單到回款，從財務日常業(yè)務到財務結(jié)賬，每一個環(huán)節(jié)都分工明確，相互制約。
　　由于財務共享中心的出現(xiàn)，財務人員的晉升將會變得更加困難。傳統(tǒng)上由總賬會計升任財務分析、財務總管的途徑將變得更為困難，想要成為高級會計或財務主管、企業(yè)的財務的負責人等，光會處理賬務是不夠的，因此需要財務人不得不轉(zhuǎn)型。
　　管理會計當仁不讓的成為很多財務人的選擇重點。

 
　　為什么選擇管理會計？
　　1、首先當然是工作內(nèi)容的需要
　　CMA知識體系中涵蓋了整個管理會計的知識體系，兼具理論、實用性和可操作性，包括財務規(guī)劃、績效與控制和財務決策，在當今的商業(yè)環(huán)境下能夠非常實用的發(fā)揮出財務管理的專業(yè)性，因此這本被業(yè)界稱之為Mini-MBA的CMA證書收到了眾多企業(yè)的認可，自然也得到了越來越多考生的選擇?；A財務的工作不在需要那么多人，因此一部分總歸要面臨失業(yè)或者轉(zhuǎn)型，CMA的轉(zhuǎn)型是向管理層轉(zhuǎn)型，在沒有脫離會計行業(yè)的基礎上，還能夠幫助財務人更上一層，當然是不錯的選擇。
　　2、其次是薪資的吸引力
　　很多人認為財務行業(yè)又苦又累又賺不到錢，實際上財務管理層的薪資是很容易就能夠達到月入一萬以上，有調(diào)查研究表明，CMA持證人的年薪約在20萬左右，這個薪資水平顯然比普通的財務會計要多出很多。
　　幾方比較之下，CMA證書當然就成為了財務人的選擇。雖然我是一個共享會計，事實上也在準備著CMA考試，希望在將來我還能在財務行業(yè)中接觸到更深更廣的內(nèi)容，也能如愿成為一位管理層財務人員。
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