蕭瑟的秋季總是容易引發(fā)眾人的遐思，積攢了大半年的情緒妄想借助秋葉的凋零，一股腦兒跟著掉盡。
有初入職場的“小萌新”發(fā)來訊息：
『工作一年多了，在一家規(guī)模中等的民營企業(yè)做會(huì)計(jì)，平時(shí)主要的工作是一些基礎(chǔ)會(huì)計(jì)核算，每天都和一大堆發(fā)票、憑證、報(bào)銷單混在一起，銀行和稅務(wù)局兩頭跑，一邊炫富，一邊哭窮，很分裂。感覺自己做的都是些重復(fù)性的工作，一開始還挺有新鮮勁兒，久而久之想不明白自己干的這些有什么意義，一度到了厭惡上班的程度，也看不到未來的路，現(xiàn)在整個(gè)人都很迷茫?！?/strong>
從這位會(huì)計(jì)小白的自白中，我們仿佛可以看到傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作正讓年輕人們走向職業(yè)掙扎的邊緣，他們無法從高重復(fù)性的工作中找到職業(yè)認(rèn)同感和成就感。一葉知秋，傳統(tǒng)核算會(huì)計(jì)的式微似乎已經(jīng)是無法改變的趨勢。
傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，前景堪憂？
這幾年，與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)遭受詬病的現(xiàn)狀相對(duì)應(yīng)的，是正在行業(yè)中甚囂塵上的管理會(huì)計(jì)浪潮。
猶記得20年前，會(huì)計(jì)記賬還是手工帳的天下，彼時(shí)的會(huì)計(jì)人員最頭疼的便是月末結(jié)賬，賬不平更是常有的事，經(jīng)驗(yàn)老道的會(huì)計(jì)骨干往往能夠快速找出賬不平的原因，從而成為他們賴以生存的一技之長。
然而，當(dāng)會(huì)計(jì)電算化出現(xiàn)之后，賬不平的現(xiàn)象大大減少，即便中間有差錯(cuò)，也能夠迅速通過記錄追根溯源，找到原因，曾經(jīng)老會(huì)計(jì)們引以為豪的技能和經(jīng)驗(yàn)漸漸沒了用武之地。
到如今，互聯(lián)網(wǎng)科技、人工智能的高速發(fā)展?jié)B透到了日常生活的方方面面，對(duì)于各大行業(yè)的沖擊已然不容小覷，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)更是遭受了當(dāng)頭一棒，并且沖擊的力度越來越大——財(cái)務(wù)軟件的出現(xiàn)終結(jié)了會(huì)計(jì)手工記賬的時(shí)代；智能支付方式的普及讓會(huì)計(jì)的工作重心轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)絡(luò)；財(cái)務(wù)共享中心的建立，使得人工會(huì)計(jì)執(zhí)行將逐漸被AI技術(shù)所取代......
種種【進(jìn)步】都給當(dāng)代會(huì)計(jì)人造就了一種前途堪憂的【恐慌】。
從工作職能上來說，如今我們所熟知的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，實(shí)際屬于“報(bào)賬型”的會(huì)計(jì)，其工作重點(diǎn)是面向過去算“呆賬”，單純地提供歷史數(shù)據(jù)和解釋信息，最終產(chǎn)物——財(cái)務(wù)報(bào)表多是給外部人士看的，因此被稱為“外部會(huì)計(jì)”。
然而，隨著企業(yè)大肆擴(kuò)張的進(jìn)程告一段落，現(xiàn)代企業(yè)如今面臨的困境是如何保持穩(wěn)定及持續(xù)性的良好發(fā)展，而做好這一點(diǎn)，無疑要從企業(yè)內(nèi)部出發(fā)，管理會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。
 

 
管理會(huì)計(jì)，前途無量？
與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相對(duì)應(yīng)，管理會(huì)計(jì)屬于“經(jīng)營型”的事前會(huì)計(jì)，它不僅評(píng)價(jià)過去，還能決策現(xiàn)在，預(yù)測未來，可以強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理，因此被稱為“內(nèi)部會(huì)計(jì)”。
“在現(xiàn)代企業(yè)中，尤其是已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模和程度的國有企業(yè)，由于業(yè)務(wù)體量龐大且復(fù)雜，其賬下審批流程必然十分繁雜，因此需要后臺(tái)強(qiáng)有力的管理支撐和財(cái)務(wù)控制，現(xiàn)代管理型會(huì)計(jì)人員的一大職能，便是在設(shè)置高效審批流程和不喪失對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控之間找到平衡。”高頓CMA研究中心的Iris分析道。
而要真正做到這一點(diǎn)，財(cái)會(huì)人就需要有意識(shí)地去熟悉公司的業(yè)務(wù)流程與狀態(tài)，設(shè)計(jì)并不斷優(yōu)化每個(gè)系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)度和閉環(huán)性，提前評(píng)估出流程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞，強(qiáng)化有效的管控舉措、優(yōu)化授權(quán)體系提高效率等，方能實(shí)現(xiàn)真正的“業(yè)財(cái)融合”。
也就是說，當(dāng)管理會(huì)計(jì)成為行業(yè)趨勢，并且獲得企業(yè)認(rèn)可之后，財(cái)務(wù)部門就不再是項(xiàng)目或業(yè)務(wù)控制的終極風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者，財(cái)務(wù)人員也不再是以往鴉雀無聲、默默付出的一個(gè)群體。
相反，財(cái)務(wù)部門將逐漸成為企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各大系統(tǒng)、各類數(shù)據(jù)、各種流程的綜合管理者，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)向管理數(shù)據(jù)的集大成者，并最終為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。
管理會(huì)計(jì)“三千問”
對(duì)于絕大多數(shù)財(cái)務(wù)人來說，管理會(huì)計(jì)依舊是相對(duì)陌生的領(lǐng)域，對(duì)于管理會(huì)計(jì)同樣充滿了疑問和好奇。
1、我國有自己的管理會(huì)計(jì)證書嗎？
目前我國有自己的管理會(huì)計(jì)專業(yè)證書，同時(shí)也引進(jìn)了美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師CMA認(rèn)證。
2、CMA是什么？
CMA是美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師證書，是目前國際管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的“黃金證書”。
CMA是目前唯一被我國政府官方引進(jìn)推廣的國際財(cái)會(huì)證書，財(cái)政部、國資委、國家外專局?jǐn)y手IMA協(xié)會(huì)，一起在國內(nèi)大力推廣CMA認(rèn)證，旨在推動(dòng)我國財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的步伐。
3、我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)CMA？
CMA完善的管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系，正好順應(yīng)了行業(yè)趨勢的發(fā)展，也適應(yīng)了未來整個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員管理晉升的需求。由于我國官方對(duì)于CMA的認(rèn)可度非常高，CMA就像一張敲門磚一樣，為許多財(cái)務(wù)人開辟了管理會(huì)計(jì)之路。
4、CMA的含金量如何？
自1972年在全球推廣以來，CMA認(rèn)證就獲得了全球180多個(gè)國家的財(cái)務(wù)管理者的推崇和認(rèn)可，被業(yè)內(nèi)人士成為全球財(cái)會(huì)領(lǐng)域的“Mini-MBA”，被眾多全球知名企業(yè)看作衡量財(cái)務(wù)人員職業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)，含金量可見一斑。
財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，不能只是一句空話
不斷有人在尋找一個(gè)確切的答案：未來人工智能真的會(huì)完全取代傳統(tǒng)核算會(huì)計(jì)嗎？
其實(shí)這是個(gè)偽命題。
目前的現(xiàn)狀是，科技的進(jìn)步會(huì)把簡單重復(fù)、規(guī)則性強(qiáng)的工作交給人工智能，而會(huì)計(jì)核算工作恰恰符合這一特征。因此我們果斷地預(yù)言未來。
但會(huì)計(jì)人始終應(yīng)該明白，與其不斷地提出質(zhì)疑，不如好好想想在人工智能技術(shù)倒逼下的轉(zhuǎn)型之路應(yīng)該如何走。不論是主動(dòng)轉(zhuǎn)型還是被動(dòng)轉(zhuǎn)型，對(duì)于財(cái)會(huì)人來說，管理會(huì)計(jì)都是值得鉆研下去的一條“花路”，全看你怎么走了。
▎本文作者：Stella，高頓財(cái)經(jīng)簽約作者。本文為原創(chuàng)文章，歡迎分享，轉(zhuǎn)載必須注明來源高頓、侵權(quán)必究、不得隨意更改和刪減。