身在職場，禍從口出的道理雖然人人都懂，但真的執(zhí)行起來難免會有所疏忽。對于素來給人“不好相處”錯覺的財務人群體，更是分分鐘都面臨躺槍的危險。很多你以為沒什么惡意的語句，到了領導或者前輩、同事那里，就成了一樁罪，甚至會讓你本可以有所成就的職業(yè)生涯急轉(zhuǎn)直下。
與其事后后悔，不如在開口前給自己按下暫停鍵，用幾秒種的時間想一想可能有的效果，除了那些帶著侮辱的詞匯，這些話也會讓你的領導和前輩們氣炸。
1.“這件事是你錯了。”
公開指出領導的錯誤，那簡直就是自尋死路。同樣的事情，你完全可以通過其它的方法來表達。婉轉(zhuǎn)的有“這件事我覺得也許可以……”，或者和領導單獨溝通，用比較平靜的語氣陳述，反而更能讓人接受。
2.“我不知道。”
面對一些工作上的問題，可能會涉及到財務報表、項目預算、并購預案等各種領域，你偶爾有一些不清楚是正常的，因為你并非全才，但是如果直白回答“不知道”，難免給領導留下不好的印象。相較于直接否認，不如給出自己*4的猜測，或者承諾去找出答案。畢竟作為員工，為領導解決問題也是工作內(nèi)容之一。
3.“我不，我不，我就不！”
“有個預算項目，交給你做，你有空嗎？”“不，我沒空。”
“最近工作事情多，晚上要加班。”“我不。”
那么多“不”，不然就不要做好了。大部分領導聽到這樣的話，心里多半是這樣的感受。有時候?qū)τ诩影?、加工作量之類的事情，在力所能及的范圍?nèi)不如接受。如果實在事出有因，不如換個更迂回的語氣來表述，至少別讓領導覺得自己毫無地位。
3.“這么做我可以得到什么？”
別人的工作忙不過來了，領導讓你去幫個忙，然而你直白地詢問自己的“報酬”，顯然缺乏團隊精神，哪怕是裝也要裝出個樣子來，至少要表明“我很忙，但是領導說了我就給您面子去幫忙”的態(tài)度，暗示一下就可以了。
4.“從前我們是這樣做的……”、“從前領導這么說……”
你有多討厭自己的男/女朋友提起前任，你的領導就有多反感你說起從前的領導。更何況財務行業(yè)本身就是在不斷發(fā)展的，從前適合的方式與思路，放到現(xiàn)在并不一定適用。好比從前你們做的是國內(nèi)的企業(yè)并購，而現(xiàn)在要做的是海外收購；從前財務人有個從業(yè)證就可以高枕無憂了，現(xiàn)在為了鞏固自己的職業(yè)地位、接手更多的國內(nèi)外大項目、得到更好的晉升，誰不是抓緊時間去考ACCA、USCPA、CPA之類的證書給自己加分。還能按照從前的方式與思路、法則進行嗎？
5.“這又不是我的工作內(nèi)容。”
對于領導而言，下屬能做的事情越多，自然越滿意。在他們看來跨職能團隊的存在是一種不可忽視的價值。如果你對于超出自己本職工作范圍的事情表現(xiàn)出不樂意、不接受，那么領導們自然會認為你不愿意為公司做出貢獻，或者你能力不夠。如此都只會引發(fā)一個結(jié)果——你發(fā)展的可能大大降低。
事實上，在財會行業(yè)整體朝著綜合性、國際化的方向轉(zhuǎn)型的大趨勢下，你過于拘泥職能的劃分是非常不利于自身發(fā)展的。現(xiàn)在越來越多的財務人為了提升并豐富自己的專業(yè)水平，選擇了具有國際含金量，且有實際操作價值的證書，進行系統(tǒng)的學習，高頓財經(jīng)每天都接到許多財務人的咨詢電話，也證明了這一“自我提升”的趨勢。
別人都在努力為“跨界”做準備，你卻急于撇清關系，領導不氣炸才怪。
6.“一切都是XX的錯。”
往往團隊工作時，會遇到這種推卸責任的情況，但是在領導看來，這樣的一句話是沒有責任心的表現(xiàn)。如果你真的沒有錯，那就用專業(yè)的知識解釋清楚其中原因；而如果真的有你需要承擔的責任，那也別想著將自己的存在感降低，將別人的問題放大，周圍的人可都看著你的表現(xiàn)呢。
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