首先做一點科普。什么是PMP？PMP是指項目管理專業(yè)人員的資格認(rèn)證。它由項目管理學(xué)會(PMI)主辦，嚴(yán)格評估項目經(jīng)理的知識和技能是否具有高質(zhì)量的資格考試。簡單來說就是美國人為了認(rèn)證你的項目管理水平而進(jìn)行的理論考試?？荚嚭细窈?，頒發(fā)相關(guān)證書。關(guān)于PMP——基于我個人的經(jīng)歷，我想從以下幾個方面向大家介紹一下，一起來看看吧。
pmp證書有補(bǔ)助嗎？HR如何看待pmp證書？
　　1.你為什么想?yún)⒓覲MP考試？
　　1.35歲定律大家都知道，人不可能一輩子從事技術(shù)。隨著精力的逐漸衰退，在職場上的優(yōu)勢可能會越來越低，可以提前學(xué)習(xí)管理技巧。項目經(jīng)理管理一個團(tuán)隊，對管理能力的提升有很大幫助。如果有人愿意帶你去，你就不用擔(dān)心PMP。相反，你可以學(xué)習(xí)PMP。畢竟可以系統(tǒng)的學(xué)習(xí)項目管理知識，有助于快速上手。之前，我是在NB公司的項目管理學(xué)長的直接指導(dǎo)下開始項目的。當(dāng)時積累的經(jīng)驗讓我在項目管理方面做得很好，所以根本沒有接觸過PMP。知道PMP是公司同事傳的，重點是老板專門點名表揚(yáng)了，我才知道這個事情，開始關(guān)注PMP。
　　2.如果你確定要走項目管理的職業(yè)道路，那么拿到PMP是很有必要的，因為在你找工作的時候，這將是一個很大的加分。畢竟項目管理是個“隱性”技能，你很難用文字向?qū)Ψ秸故灸愕哪芰ΑMP現(xiàn)在是公認(rèn)的。如果你有PMP證書，就相當(dāng)于多了一塊敲門磚。
　　2、那么HR招聘的時候看什么呢？
　　1.首先肯定要看你有沒有pmp證書。這可以作為獎金。
　　2.看你的工作經(jīng)歷和年限，從中可以看出你的專業(yè)能力，是否能完全負(fù)責(zé)一個項目的管理。
　　3.然后，看你之前的公司。如果之前在大企業(yè)工作過，肯定會優(yōu)先錄取。你們肯定都想招一個項目流程清晰，風(fēng)險可控的人。
　　4.在面試中，你還會考察你的談判能力、說服力和邏輯能力等。
　　從HR的角度來看，擁有PMP證書的項目經(jīng)理往往比擁有經(jīng)驗管理的項目經(jīng)理有更好的成長性，因為PMP的更新機(jī)制可以源源不斷地為企業(yè)提供全球最先進(jìn)、最系統(tǒng)的項目管理知識體系。相比個人經(jīng)驗積累，大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析得出的管理方法無疑更加全面優(yōu)化。
　　一般情況下，HR通過簡歷從求職者的以下信息入手:
　　1.首先，你所從事的項目經(jīng)驗是否符合公司的項目，是否持有相關(guān)證書；
　　2.然后是你的工作年限和工作經(jīng)歷；
　　3，其次是文化程度和家庭背景；
　　4.最后是語言組織能力和情商水平；
　　PMP證書并不意味著持有者有很強(qiáng)的管理水平，但至少意味著持有者在學(xué)習(xí)、規(guī)劃、自我管理、自我提升方面有一定的主動性。其功能與國家軟考、職業(yè)資格等行業(yè)相同。比如有教師資格證不一定是好老師，沒有教師資格證連當(dāng)老師的門檻都進(jìn)不去。
　　因此，HR對待PMP證書的態(tài)度是顯而易見的。項目需要，公司需要，公司的大項目必須給有證的人。因為有過PMP培訓(xùn)經(jīng)歷的人，雖然不一定在有經(jīng)驗的項目經(jīng)理名單上，但對項目管理、過程控制、持續(xù)改進(jìn)、成本和風(fēng)險控制有一定的了解。
 
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