PMP是由PMI提出特地針對項目經(jīng)理人的專業(yè)資歷認證,是項目管理范疇含金量較高的證書。
pmp證書的意義價值體現(xiàn)在哪些方面?什么人可以考pmp證書?
  PMP曾經(jīng)被以為是項目管理專業(yè)身份的意味,項目經(jīng)理人獲得的重要資質(zhì),取得PMP證書標志個人的項目操作程度已得到PMI確認,具備國際專業(yè)項目操作程度,有資歷從事項目的操作,必將給我們的職場展開帶來更多的機遇和展開空間。
  1、宏觀意義上,為什么會有PMP項目管理?
  國內(nèi)很多有一定范圍的企業(yè)、公司每年都會新上很多項目,如研發(fā)設(shè)計項目、基建項目、技改項目等。并且很多都
  是大項目,因而項目團隊人員必需有較強的項目實操才干,而一個項目在企業(yè)中的位置,不可思議,是每個企業(yè)展開的里程碑。
  但是一個勝利的項目完成,會閱歷各種各樣的狀況,項目團隊必需將項目中有可能遇到的各種突發(fā)狀況都要思索到,做好時間管理、溝通管理、整合管理等,必需明白的掌控好整個項目,那項目管理PMP的學習就是為理論項目提供理論根底,明白每一步該干什么。
  當然,我們也不可以完好故步自封,那樣就完好違犯了PMI出臺PMP的初衷,PMP就是比擬注重項目經(jīng)理人的項目實操才干。
  我們也必需參其道以達其用,進步本身項目的預(yù)見才干和管理效果。
  需求分兩個方面來說,一個是個人,一個是組織。
  2、對個人的價值
  項目管理簡直不限行業(yè),從業(yè)人士提高于醫(yī)療,互聯(lián)網(wǎng),機械,建筑金融,汽車,批發(fā)等;
  招聘項目管理相關(guān)崗位,“pmp證書”優(yōu)先;升職加薪,很多公司央求取得PMP證書,66%的人取得PMP認證一年之后收入增長30%;
  系統(tǒng)學習項目管理專業(yè)學問,理論和理論相考證,進步項目管理程度,培育項目管理思想。
  主要表往常學習的內(nèi)容,教材是針對項目管理人士而編寫,既是考校也是對項目管理中止的一次從根底到深化的理論梳理,無論是小白還是從業(yè)人員,都是一次系統(tǒng)學習項目管理的機遇。
  3、學習內(nèi)容:
  考試內(nèi)容貫串價值托付范圍,包括預(yù)測、矯捷和混合的辦法(混合型主要是預(yù)測和矯捷的混合。),散布在三個考試范疇。
  人:強調(diào)與有效指導項目團隊相關(guān)的技藝和活動。(42%)
  過程:加強管理項目的技術(shù)范疇。(50%)
  商業(yè)環(huán)境:突進項目和組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)絡(luò)。(8%)
  學習的方向是,第六版教材+矯捷內(nèi)容。
  4、那PMP帶給我們的又是什么?
  1、當我們在技術(shù)崗位從事多年,需求轉(zhuǎn)管理,工作轉(zhuǎn)型時,卻又比擬缺乏系統(tǒng)的理論學問學習的,那PMP的學習則是完善基層人員的項目操作程度,可以完成理論項目和理論學問整合應(yīng)用。是我們提升的一個渠道一種可能。
  2、當我們的職業(yè)生活規(guī)劃遇到瓶頸時,需求個人才干的提升,中止學習接納新的東西,獲取更大的展開平臺。
  3、當企業(yè)需求以及本身對升職加薪的不能滿足當下,PMP則是企業(yè)和員工的首選。企業(yè)的投資、戰(zhàn)略目的的完成多是依托“項目”的精密化管理。往常很多企業(yè)對項目經(jīng)理的“管理才干”十分注重,許多企業(yè)中心部門,央求一切項目經(jīng)理持證上崗。
  4、當我們面臨找工作或跳槽,當PMP證書曾經(jīng)成為了可權(quán)衡一個員工PM操作才干時,很多企業(yè)HR在招聘的時分,也是央求新員工能有個“項目管理的通用言語”。所以我們須契合當下職場的更新變化,學習行進。
  5、當我們需求被業(yè)界認可,本身認可,大多數(shù)招招標甲方需求企業(yè)有具備做項目的管理人才,而PMP證書持有量就是對企業(yè)項目管理才干的有效權(quán)衡。
  6、遇到新的機遇與應(yīng)戰(zhàn),在未知的狀況下,新的團隊組建、崗位調(diào)整,公司內(nèi)部升職加薪,PMP給你帶來更多機遇。
  5、對組織的價值
  1、PMI報告,將來十年對項目管理人才需求急劇提升,國內(nèi)項目管理導向崗位的年均勻需求量為全球最高,估量將抵達102萬。
  2、依據(jù)在世界范圍的統(tǒng)計,應(yīng)用PMP®項目管理,可以使項目時間縮短10%-30%;使本錢降低8%以上;使資源取得統(tǒng)籌整合,大幅度提升資源應(yīng)用率。
  3、促使新入職人員更快融入新的項目環(huán)境,加速其對企業(yè)細致項目的了解,為其職業(yè)展開打下根底;
  4、進步項目管理及工商管理員工對項目管理理論的認識和了解程度。
  5、關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)項目人員,更快的順應(yīng)崗位。
  6、很多項目需求項目經(jīng)理持有pmp證書,是通用的項目管理言語,能夠讓組織更現(xiàn)專業(yè)。
  依據(jù)上述,關(guān)于個人而言,PMP證書多是一個專業(yè)意味,一個提升本人的跳板,而對組織而言,是PMP背后的含義,還有持有人所能發(fā)明的價值,愿意提供機遇和信任。
  就是說,PMP能否真正有用,在于持證人。
 
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