企業(yè)在實施自身融資戰(zhàn)略的過程中，需要結合不同方面的影響因素對其進行相應的融資戰(zhàn)略管理，從而確保其符合企業(yè)的融資戰(zhàn)略需求。企業(yè)可以從資本結構的尋求，融資機會等來管理自身的融資戰(zhàn)略。
　　“日前，國內領先的企業(yè)內容管理解決方案供應商新銳國際與廣東省湛江市經(jīng)貿局、湛江市金融辦以及中小企業(yè)信用融資戰(zhàn)略促進會，聯(lián)手舉辦“名家把脈CEO——快速成長型企業(yè)融資戰(zhàn)略管理精品講座暨湛江市擔保行業(yè)自律公約簽約”活動，共同探討企業(yè)執(zhí)行管理與融資戰(zhàn)略之道，提高擔保行業(yè)的社會公信力，助力湛江經(jīng)濟發(fā)展。”企業(yè)對融資戰(zhàn)略的管理，是其成功進行融資的有力保障。
　　融資戰(zhàn)略的有效管理，一般來說企業(yè)可以通過如下的途徑來進行：
　　一、尋求a1資本結構
　　資本結構是企業(yè)全部資本中，債權融資與股權融資的比例關系，即債權融資占全部資本的比重。資本結構是企業(yè)融資戰(zhàn)略的核心問題，它的實質是資本成本在最小時，必須保持適度的負債比率。根據(jù)中小企業(yè)的實際情況，權衡舉債的效應和風險，合理確定企業(yè)的a1資本結構，應用公司價值估計法、權衡資本成本法和類比法等方法，通過重組、公司治理重構和激勵制度再造等配套策略，確保實現(xiàn)資本結構優(yōu)化。資本結構從傳統(tǒng)的杠桿理論，到現(xiàn)代資本結構起點的MM理論，再到優(yōu)序融資理論以及信息不對稱理論，使資本結構理論不斷演進和深化，這將促使理論與實踐工作者對資本結構這一命題不斷進行探索研究，以更好地指導投資與理財實踐。
　　二、選擇企業(yè)a1融資機會
　　企業(yè)融資戰(zhàn)略要有超前預見性，企業(yè)要能夠及時掌握國內和國外利率、匯率等金融市場的各種信息，了解宏觀經(jīng)濟形勢、貨幣及財政政策以及國內外政治環(huán)境等各種外部環(huán)境因素，合理分析和預測能夠影響企業(yè)融資的各種有利和不利條件以及可能的各種變化趨勢，以便尋求a1融資時機，果斷決策?？紤]具體的融資方式所具有的特點，并結合本企業(yè)自身的實際情況，適時制定出合理的融資戰(zhàn)略。
　　三、盡可能降低企業(yè)融資成本
　　企業(yè)融資成本是決定企業(yè)融資效率的決定性因素，對于中小企業(yè)來說，選擇那種融資方式有著重要意義。在企業(yè)的融資實踐中，融資存在優(yōu)序，一般認為的優(yōu)選順序是：一是企業(yè)自籌資金。如中小企業(yè)投資較小，優(yōu)先考慮從存款賬戶提取現(xiàn)金;其次，才考慮短期投資變現(xiàn)。二是中小企業(yè)自有資金不足時，一般優(yōu)先考慮調低發(fā)放股利。三是外部融資。企業(yè)首先考慮銀行貸款，其次是發(fā)行債券;最后是發(fā)行股票。從融資優(yōu)先可以看出，內部融資其實是*3先的一種，而外部融資中股票融資是最后的一種選擇方式。
　　企業(yè)成功的管理融資戰(zhàn)略，可以加強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
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