會計中級職稱名師班 免費試聽
  2015年中級會計職稱考試時間在9月12日-13日,考試報名時間預(yù)計在4月份左右。(查看2015年全國各省市中級會計職稱考試報名時間匯總)與往年相比,考試提前了近一個多月。應(yīng)對考試提前,小編建議大家要盡快備考,把握好每一個復(fù)習(xí)階段。中級會計職稱考試包含三個科目,分別是《財務(wù)管理》、《經(jīng)濟法》、《中級會計實務(wù)》。下面是高頓網(wǎng)校小編搜集整理的《財務(wù)管理》精華知識點。
  2015年中級會計職稱考試《財務(wù)管理》精華知識點——集權(quán)與分權(quán)的選擇
  企業(yè)的財務(wù)特征決定了分權(quán)的必然性,而企業(yè)的規(guī)模效益、風(fēng)險防范又要求集權(quán)。集權(quán)和分權(quán)各有特點,各有利弊。
  1.集權(quán)有利于聚合資源優(yōu)勢,貫徹實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)。缺點在于除了企業(yè)管理高層必須具備高度的素質(zhì)能力外,在企業(yè)內(nèi)部還必須有一個能及時、準(zhǔn)確地傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并通過信息傳遞過程的嚴(yán)格控制以保障信息的質(zhì)量。但與此同時,信息傳遞及過程控制有關(guān)的成本問題也會隨之產(chǎn)生。但各所屬單位或組織機構(gòu)的積極性、創(chuàng)造性與應(yīng)變能力卻可能在不斷削弱。
  2.分權(quán)型財務(wù)管理體制有利于把決策管理權(quán)在不同程度上下放到比較接近信息源的各所屬單位或組織機構(gòu),從而使信息傳遞與過程控制等的相關(guān)成本得以節(jié)約,并能大大提高信息的決策價值與利用效率。缺點在于隨著權(quán)力的分散,就會產(chǎn)生企業(yè)管理目標(biāo)換位問題(只顧本部門利益),這是采用分權(quán)型財務(wù)管理體制通常無法完全避免的一種成本或代價。
  3.集權(quán)型或分權(quán)型財務(wù)管理體制的選擇,本質(zhì)上體現(xiàn)著企業(yè)的管理政策,是企業(yè)基于環(huán)境約束與發(fā)展戰(zhàn)略考慮順勢而定的權(quán)變性策略。
  4.財務(wù)管理體制的集權(quán)和分權(quán),需要考慮企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系的具體特征,以及集權(quán)與分權(quán)的“成本”和“利益”。作為實體的企業(yè),各所屬單位之間往往具有某種業(yè)務(wù)上的聯(lián)系,特別是那些實施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè),要求各所屬單位保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系。各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切,就越有必要采用相對集中的財務(wù)管理體制,反之,則相反。只有當(dāng)企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例有表決權(quán)的股份(如50%以上)之后,各所屬單位的財務(wù)決策才有可能相對“集中”于企業(yè)總部。
  5.集中的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財務(wù)決策效率的下降,分散的“成本”主要是可能發(fā)生的各所屬單位財務(wù)決策目標(biāo)及財務(wù)行為與企業(yè)整體財務(wù)目標(biāo)的背離以及財務(wù)資源利用效率的下降。集中的“利益”主要是容易使企業(yè)財務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)和提高財務(wù)資源的利用效率,分散的“利益”主要是提高財務(wù)決策效率和調(diào)動各所屬單位的積極性。
  6.集權(quán)和分權(quán)應(yīng)該考慮的因素還包括環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平。
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