有多少學員夢想在考出ACCA之后進入四大工作?今天跟著高頓網校小編一起來看看ACCA會員——四大合伙人林祖輝的建議吧。
        1997年大學畢業(yè)后,林祖輝加入普華永道,不久就開始考ACCA。他認為ACCA的學習提升了他的知識和能力,使他從學生順利過渡成職員,從初級員工晉升到高級管理層。
  “ACCA對我有很大幫助。”
  他眼中的ACCA:
  “奠定成功基石,發(fā)展前景廣闊”
  *9,系統(tǒng)的西方管理知識。ACCA的課程包含管理類和專業(yè)技術類。這些知識在我工作頭三年特別有幫助,因為很多ACCA傳授的知識能立刻應用到工作上。而且,因為ACCA學科覆蓋領域甚廣,很多工作上需要的基礎知識在學習ACCA過程中已提早積累。
  第二,廣交益友。在學習ACCA時認識的同學現在已成為大企業(yè)的財會領導者,所以,ACCA同學圈內的交流無論對學習還是工作都大有益處。例如,在澳大利亞工作的那兩年,通過參加ACCA澳大利亞組織的活動,我認識很多來自歐洲、美洲或者亞洲等其他背景的ACCA學員,結識了工作圈以外的朋友。
  第三,加入高端財務人士圈。得益于ACCA的平臺,我能始終與高端財務人士保持聯(lián)系。例如,在離開廣州兩年后再回來時,我跟一些朋友都失去了聯(lián)系。碰巧當時ACCA在中國各區(qū)成立專家指導小組,我成為了成員之一。在小組成立當天的聚會上,我就重遇ACCA培訓班上認識的朋友,重新回到廣州的財務圈。高端財務人士都會固定在某一個圈子,而ACCA就是最重要的圈子。
  第四,豐富的高質量會員活動。ACCA投入非常多資源籌辦含金量極高的會員活動。例如,我最近參加了ACCA中國企業(yè)未來100強的報告發(fā)布會,并與在場的嘉賓和聽眾交流討論,增益不少。
  第五,職業(yè)生涯規(guī)劃。在職工作每四年就有發(fā)展瓶頸,這時參加ACCA定期與人力資源公司合作的講座,獲取專業(yè)建議,對個人發(fā)展很有幫助。
  大學生們非常關注成為ACCA會員后能給個人帶來怎樣的事業(yè)發(fā)展機會,林祖輝認為ACCA的會員發(fā)展前景很多,并不局限于審計領域。
  “有一部分ACCA會員在會計師事務所工作。還有一部分在外企,國企和民企等擔當CFO和財務總監(jiān)等角色。在職業(yè)發(fā)展到一定階段,有一些ACCA會員從CFO轉為更為管理化的總經理、副總裁甚至CEO。在商業(yè)界,很多CEO是財務背景。此外,不少ACCA會員在企業(yè)負責內審和內控工作,還有不少在管理咨詢和市場營銷等方面創(chuàng)業(yè)。除了商業(yè)機構外,ACCA會員還服務于公眾部門,諸如證監(jiān)會、銀監(jiān)會和交易所等監(jiān)管機構和審計署、稅務局等國家單位?,F在公眾部門也要與國際接軌,需要更多能解讀英文會計報表、進行高層次交流的專業(yè)人士。”
  他眼中的事務所:
  “工作多彩、能者居上”
  一提起四大會計師事務所,大家就想到審計業(yè)務,但其實它們還有覆蓋甚廣的咨詢業(yè)務。在普華永道,咨詢的類型可以分為:戰(zhàn)略、管理、流程、供應鏈、資金管理、企業(yè)并購和融資咨詢等。
  林祖輝詳細介紹了他所在的風險及控制咨詢部門。舉例而言,一家大型民營企業(yè)由于增長受影響,故希望轉型。但轉型將帶來各種新挑戰(zhàn),如:激烈的競爭、技術發(fā)展問題,宏觀政策和經濟調整變化等。此時就需要風險管理專家助其建立風險管理方法、機制和技術,以求更好的發(fā)展。這就是廣義上風險管理的工作內容。而內部控制,就是優(yōu)化企業(yè)內部運作。例如,通過控制IT系統(tǒng)、采購、銷售和業(yè)務流程里面的具體環(huán)節(jié),以達到減少資產損失和舞弊,提高工作和運營效率等目的。
  林祖輝自大學畢業(yè)后就進入普華永道工作,一直晉升到合伙人。作為四大的資深人士,他認為:“普華永道的每個部門都有良好發(fā)展機會。員工的成長軌跡是:初級工作兩年;然后,高級工作三年;接著,成為經理三年,再到高級經理三年;最后,就晉升為總監(jiān)和合伙人,這個過程需要10多年。在事務所里,晉升機制非常透明。主要考察個人能力,而不是論資排輩,或看其他背景等。”
  不同的企業(yè)給員工提供不同的平臺,有著各自的優(yōu)勢,對于應屆畢業(yè)生而言,如何選擇*9份工作,是開展今后職業(yè)生涯重要的*9步。林祖輝分析了四大會計師事務所的工作優(yōu)勢:“四大會計師事務所和企業(yè)是兩種不同的平臺。
  事務所的好處在于:*9,專業(yè)技術深入。因為同樣的事情不斷反復去實踐和研究,肯定是越做越深入的。第二,接觸行業(yè)廣泛。在事務所的平臺上,接觸到非常多不同類型的企業(yè),這對剛入職場的同學來說,能迅速開拓視野。有人認為在事務所工作的人沒在企業(yè)做過,沒有企業(yè)實戰(zhàn)經驗。但事實上,普華永道本身就是全球專業(yè)服務的超大型企業(yè),事務所本來就是企業(yè)化運作的,不能說事務所的人沒有企業(yè)實戰(zhàn)經驗。其次,在普華永道里面工作,隨著工作的深入,能獲得越來越多其他企業(yè)的技術和管理經驗。因為事務所的客戶都是各大企業(yè),所以能吸取百家所長。此外,四大會計師事務所和內資所也各有所長。四大會計師事務所已發(fā)展了幾十年甚至上百年,員工在很成熟和很體系化的平臺能學到很多東西;而內資所成立時間較短,正處于發(fā)展期和行業(yè)整合階段,能給員工提供很獨特的機會。”
  就大學生比較熱衷的招聘問題,林祖輝認為,四大會計師事務所在招聘應屆畢業(yè)生時,最看重的是綜合能力,但其他因素也不容忽視。
  “*9,在中國,我們對排名靠前的學?;蛘邔I(yè)比較感興趣。例如,ACCA班。但是,我們基本上沒有專業(yè)限制,更多的是看中個人整體的綜合能力和實力。
  第二,在校表現。最直接考量的因素是成績,其次是其他校園活動,如:學生會,社團組織和實習工作等。
  第三,綜合能力。國企、外企等大企業(yè)招聘時都看幾大品質。比如:領導能力、管理能力、邏輯思維、交流能力和情商等。我們在挑選實習生和正式員工時都非常關注這些綜合素質。在四大會計師事務所的工作環(huán)境里,很多專業(yè)技術能力都需要在工作中培養(yǎng),所以我們招聘時更關注綜合能力。
  第四,準備功夫。當要應聘某個職位時,同學都應先上網了解該企業(yè)和部門的概況、項目和客戶。面試時我們都會看這一點。
  第五,英語能力。英語六級是最基本的要求,其他考試如托福,雅思等是錦上添花,但并不是決定性因素。”