隨著中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型步伐的加快以及國際化潮流莖藤般的蔓延,管理會計迎來春天,發(fā)展勢頭不可小覷,大有“喧賓奪主”之態(tài)。然而,在這個“春天”里,對于有些人卻是刻骨的寒冷,稍不留神,不僅飯碗不保,還可能被淘汰出局,再無翻身之可能。當(dāng)然,這一切都與一個詞離不開關(guān)系——財務(wù)轉(zhuǎn)型。
  為什么要財務(wù)轉(zhuǎn)型?
  一直在說財務(wù)轉(zhuǎn)型,為什么要轉(zhuǎn)型?長期以來,中國企業(yè)面臨的一個普遍現(xiàn)實是發(fā)展速度的蝸行牛步,無論是在規(guī)則、組織形式還是內(nèi)容上,一直都難以跨越固有的思維壁壘,實現(xiàn)創(chuàng)新突破。這一點在財務(wù)管理上尤其突出。
  我國是會計大國,每年“批量制造”的會計大軍成千上萬,然而培養(yǎng)的僅僅是“技工”而已,他們可能會制得一手漂亮的報表,記得一手好賬,但涉及到財務(wù)分析、管理方面的知識卻是一片空白。我國企業(yè)對于會計的價值還停留在“衡量”上,并沒有對財務(wù)投入太多的關(guān)注,財務(wù)人員往往也不會主動和公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系起來,去尋找新商機。
  這一傳統(tǒng)財務(wù)模式的牢不可破即將因為越來越善變的市場迎來變數(shù),與其說這是變數(shù),不如說這是一場革命。企業(yè)之間殘酷的優(yōu)勝劣汰、外部大壞境的詭譎多變,無不透露著一個信息,那就是企業(yè)對財務(wù)信息的準確性、有效性和及時性提出了更高的要求。
  “財務(wù)作為企業(yè)的重要一環(huán),如何保障資金獲取、加強財務(wù)籌劃、優(yōu)化配置變得尤為重要。而這一切的實現(xiàn)都有賴于財務(wù)的轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)的財務(wù)會計顯然再難勝任這一要求,而注重分析、戰(zhàn)略的管理會計無疑將成為*5贏家”,日前,在高頓財務(wù)培訓(xùn)舉行的一次管理會計實踐活動上,中國聯(lián)通財務(wù)經(jīng)理梁先生這樣提到。
  管理會計漁翁得利,財務(wù)轉(zhuǎn)型動了誰的蛋糕?
  財務(wù)轉(zhuǎn)型勢在必行,其雷電之勢使得支撐整個財務(wù)會計的王國搖搖欲墜。每一場革命背后總會有一部分人成為被時代舍棄的犧牲者,那么,中國這場財務(wù)轉(zhuǎn)型到底動了誰的蛋糕?
  財務(wù)會計王國大廈將傾,它由誰支撐就砸誰最重,觀其背后,“賬房先生”首當(dāng)其沖。中國真的還需要“賬房先生”嗎?其實這不應(yīng)再成為一個疑問句,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,“賬房先生”慢慢退出歷史舞臺不是沒有可能。重復(fù)、機械的工作就讓更準確、精密的計算機系統(tǒng)去做就行了,何必還要退而求其次呢?這樣不僅節(jié)省了人力資本,也讓整個流程更加流暢高效。
  不管是市場的需求還是企業(yè)自生發(fā)展的需求,都在發(fā)出一個信號,企業(yè)真正需要的財務(wù)人應(yīng)是具有戰(zhàn)略眼光,能為企業(yè)帶來經(jīng)濟效應(yīng)的人,而不單單是會記賬的先生。市場的多變需要應(yīng)對風(fēng)險的預(yù)知、防范能力,市場的廣闊則需要找準商機、開闊創(chuàng)新的能力,只有財務(wù)人員具備這些能力,才能從傳統(tǒng)的“記賬先生”轉(zhuǎn)為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,這也是管理會計的魅力之處。
  國際化潮流助推財務(wù)轉(zhuǎn)型,管理會計如虎添翼
  任何的固步自封無異于夜郎自大般令人嘲諷,在如今的國際化潮流中更容不得守著自己“一畝三分地”的目光狹隘者。中國企業(yè)與外國企業(yè)都各自在對方的領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)了新大陸,經(jīng)濟交流日益密切,進中國的外資多了,出國門的中企也多了,眼看著國際化潮流席卷而來,而財務(wù)標(biāo)準也正發(fā)生著翻天覆地的變化,這更突出了財務(wù)轉(zhuǎn)型的迫切性。
  在財務(wù)領(lǐng)域,一套國際標(biāo)準的財務(wù)會計法則至關(guān)重要,因為和外國人打交道,很有可能人家就不吃你“這一套”。其實不乏這樣的案例,中國企業(yè)去國外發(fā)展,因為財務(wù)標(biāo)準的差異而徒生很多波折,甚至不得已偃旗息鼓、悻悻而歸。
  如何尋得國際標(biāo)準的會計法則呢?作為全球高度認可的CMA提出了解決的答案,它號稱北美三大黃金認證之一,同時CMA也是管理會計領(lǐng)域的權(quán)威認證,對于中國現(xiàn)下的國情真是再適合不過。
  總而言之,財務(wù)轉(zhuǎn)型對中國企業(yè)而言已是迫在眉睫的大事,說生死存亡也不為過。這股轉(zhuǎn)型潮流,成就了管理會計的春天,而對于不思改變、墨守陳規(guī)的“賬房先生”來說無異于寒冬。
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