傳統(tǒng)的財務會計越來越不能適應公司的發(fā)展要求，企業(yè)要想走得更遠，需得借助管理會計的價值體系。社會的進步和經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型都呼吁著價值的創(chuàng)造，借此良機，管理會計迎來一片大好風光，CMA更是借此契機，乘“風”破浪。
　　一直在說財務轉(zhuǎn)型，為什么要轉(zhuǎn)型？長期以來，中國企業(yè)面臨的一個普遍現(xiàn)實是發(fā)展速度的蝸行牛步，無論是在規(guī)則、組織形式還是內(nèi)容上，一直都難以跨越固有的思維壁壘，實現(xiàn)創(chuàng)新突破。這一點在財務管理上尤其突出。
　　我國是會計大國，每年“批量制造”的會計大軍成千上萬，然而培養(yǎng)的僅僅是“技工”而已，他們可能會制得一手漂亮的報表，記得一手好賬，但涉及到財務分析、管理方面的知識卻是一片空白。我國企業(yè)對于會計的價值還停留在“衡量”上，并沒有對財務投入太多的關(guān)注，財務人員往往也不會主動和公司的業(yè)務聯(lián)系起來，去尋找新商，。財務轉(zhuǎn)型勢在必行。
　　會計做好“錢、帳、稅、內(nèi)控”卻不一定能做好會計，隨著管理會計的發(fā)展，企業(yè)對會計的要求越來越高，會計不僅需要會做賬，也要挖掘數(shù)據(jù)中隱藏的信息，并且能夠幫助企業(yè)做分析，做預測，傳統(tǒng)的財務會計迫切需要進行轉(zhuǎn)型，“財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型”是大勢所趨。
　　財務會計和管理會計遵循的原則不同，財務會計遵循的重點是企業(yè)各種各樣的會計制度，遵循的是歷史成本原則，而管理會計遵循現(xiàn)代管理理論，遵循是歷史成本加現(xiàn)值，甚至未來價值。財務會計想要轉(zhuǎn)型，必須學會看到未來的價值。
　　CMA的知識體系中不僅包括了預算、成本還包括績效管理、財務決策以及風險管理等目前企業(yè)經(jīng)常遇見的問題。正因為如此，CMA可以幫助企業(yè)實現(xiàn)財務轉(zhuǎn)型，有更廣闊的發(fā)展前景。
　　CMA包含的知識非常實用，企業(yè)可以通過“戰(zhàn)略地圖”，將財務指標與非財務指標更緊密結(jié)合起來;通過平衡計分卡，將戰(zhàn)略與包括財務和非財務在內(nèi)的短期業(yè)績指標更緊密結(jié)合起來;通過作業(yè)成本法、標桿法、完整生命周期成本計算等，使戰(zhàn)略思想嵌入到企業(yè)財務的方法和技巧之中;加之流程理念和行為科學導入財務領域等，管理會計將使財務控制脫胎換骨，煥發(fā)出勃勃生機。
　　CMA作為美國的“外來客”，不僅沒有受到排擠，而且在中國獨占一席之地，其熱度高居不下，背后的原因何在？高頓網(wǎng)校CMA小編深入研究后發(fā)現(xiàn)，不僅在于它自身的閃光點，還在于它“人緣好”，受到了各方權(quán)威專家的力挺。
　　外專局專家首先發(fā)聲力挺“CMA認證是世界財會領域的權(quán)威標準”，國資委隨后發(fā)表言論“在中央企業(yè)開展國際化人才職業(yè)資格認證培訓，是為了適應中央企業(yè)“走出去”實行國際化經(jīng)營和培育一批具有國際競爭力的世界一流企業(yè)的迫切要求。”初次之外，CMA也得到了商務部和企業(yè)大咖的支持。
　　管理會計是實現(xiàn)財務轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在，CMA則是培養(yǎng)管理會計人才的有力保障。管理會計和CMA互相促進，未來發(fā)展前景可觀。
　　關(guān)于高頓財經(jīng)CMA
　　高頓財經(jīng)，作為全國*5的CMA教育培訓機構(gòu)，組建了首屈一指的全職CMA講師團隊以及超過150人的學員服務團隊，在業(yè)內(nèi)處于領先的位置。今年，高頓財經(jīng)與IMA協(xié)會共商中國管理會計教育的頂層設計，旨在為培養(yǎng)更多具有國際視野的管理會計人才做出貢獻。截止到目前，高頓財經(jīng)CMA學員的考試通過率超過90%，累計培養(yǎng)的CMA人才達到5000人以上。
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