下面分享中級經(jīng)濟(jì)師人力資源知識(shí)點(diǎn)，了解股份期權(quán)、操作要點(diǎn)和股份期行權(quán)價(jià)的方法。中級經(jīng)濟(jì)師人力資源中的很多知識(shí)點(diǎn)和生活息息相關(guān)，大家可以多了解，對日常工作和生活是有好處的。
中級經(jīng)濟(jì)師人力資源知識(shí)點(diǎn)_非上市公司股權(quán)激勵(lì)
　　人力八：第二部分：人力資源管理
　　第八章：薪酬管理

　　第二節(jié)——股權(quán)激勵(lì)

　　【知識(shí)點(diǎn)】非上市公司股權(quán)激勵(lì)

　　一、股份期權(quán)
　　1.概念：
　　又稱期股模式，指公司授予激勵(lì)對象在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件購買本公司
　　一定數(shù)量股份的權(quán)利。
　　2.操作要點(diǎn)
　?。?）激勵(lì)對象在未來某一時(shí)期內(nèi)以一定價(jià)格購買一定數(shù)量的股份，這個(gè)過程只是取得股份的分紅權(quán)、配股權(quán)等部分權(quán)益（無處置權(quán)）。然后分期按約定價(jià)格購買期股的所有權(quán)，購股資金來源為分紅和現(xiàn)金；在即定時(shí)間內(nèi)支付完購股款后,取得完全所有權(quán)，但期滿后還有一定年限的等待期。
　?。?）股份期權(quán)的最終價(jià)值體現(xiàn)在購買價(jià)和行權(quán)價(jià)的價(jià)差上。
　　3.股份期權(quán)的資金來源：公司稅后利潤中提取的獎(jiǎng)勵(lì)基金、激勵(lì)對象年薪、公司公益金、激勵(lì)對象的自有資金。
　　4.股份期行權(quán)價(jià)的方法：
　　（1）現(xiàn)值有利法，即行權(quán)價(jià)低于當(dāng)前股價(jià)；
　　（2）等現(xiàn)值法，即行權(quán)價(jià)等于當(dāng)前市價(jià)；
　?。?）現(xiàn)值不利法，即行權(quán)價(jià)高于市價(jià)。
　　二、業(yè)績股份
　　1.概念：
　?。?）業(yè)績股份是指確定一個(gè)較為合理的業(yè)績目標(biāo)，如果激勵(lì)對象一定期限內(nèi)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，則公司授予其一定股份或提取一定的獎(jiǎng)勵(lì)基金購買公司股份，激勵(lì)對象在以后的若干年內(nèi)；經(jīng)業(yè)績考核通過后可以獲準(zhǔn)兌現(xiàn)規(guī)定比例的業(yè)績股份。
　　（2）激勵(lì)對象持有的業(yè)績股份，在規(guī)定持股的期限內(nèi)享有分紅和送配股的權(quán)利，不享有表決權(quán)。
　　2.來源
　　發(fā)行新股、老股東轉(zhuǎn)讓股份、公司設(shè)立時(shí)預(yù)留部分股份、公司股份回購。
　　3.激勵(lì)力度與激勵(lì)基金
　　激勵(lì)范圍和激勵(lì)力度太大，則激勵(lì)成本上升，現(xiàn)金流的壓力也會(huì)增大；而激勵(lì)范圍和激勵(lì)力度太小，激勵(lì)成本和現(xiàn)金流壓力減小，但激勵(lì)效果可能減弱。公司應(yīng)綜合考慮各種因素，找到平衡點(diǎn)。
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