下面分享中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源專業(yè)考點(diǎn)，了解股票期權(quán)局限性、股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象等。人力資源專業(yè)的內(nèi)容有很多，在學(xué)習(xí)的時(shí)候要多花時(shí)間、注意理解。
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源知識(shí)點(diǎn)_股票期權(quán)局限性
　　第二部分：人力資源管理
　　第八章：薪酬管理

　　第二節(jié)——股權(quán)激勵(lì)

　　【知識(shí)點(diǎn)】上市公司股權(quán)激勵(lì)

　　4.股票期權(quán)局限性
　?。?）只適用于上市公司，只允許已完成股份分量改革的在滬深交易所上市的境內(nèi)上市公司和在境外上市的國(guó)有控股企業(yè)可以實(shí)施；
　?。?）容易誘發(fā)弄虛作假、惡意操縱和短期炒作等不良行為；
　?。?）難以準(zhǔn)確地衡量經(jīng)營(yíng)者的表現(xiàn)和企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況。
　　5.激勵(lì)對(duì)象
　　1）上市公司的董事、高級(jí)管理人員、核心技術(shù)人員或者核心業(yè)務(wù)人員,以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和未來(lái)發(fā)展有直接影響的其他員工，但不包括獨(dú)立董事和監(jiān)事。
　　2）外籍員工任職上市公司董事、高級(jí)管理人員，核心技術(shù)人員或核心業(yè)務(wù)人員的，可以成為激勵(lì)對(duì)象。單獨(dú)或合計(jì)持有上市公司5%以上股份的股東或?qū)嶋H控制人及配偶、父母、子女，不得成為激勵(lì)對(duì)象。
　　3）下列人員不得成為激勵(lì)對(duì)象:
　?。?）近3年內(nèi)被證券交易所公開(kāi)譴責(zé)或宣布為不適當(dāng)人選的；
　?。?）近3年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國(guó)證監(jiān)會(huì)予以行政處罰的；
　?。?）具有我國(guó)《公司法》規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員情形的。激勵(lì)對(duì)象不能同時(shí)參加兩個(gè)或兩個(gè)以上上市公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。
　　6.激勵(lì)額度（最高上限）
　?。?）上市公司全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所涉及的標(biāo)的股票總數(shù)累積不得超過(guò)公司股本總額的10%。
　?。?）非經(jīng)股東大會(huì)特別決議批準(zhǔn)，任何一名激勵(lì)對(duì)象通過(guò)全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃獲授的本公司股票累計(jì)不得超過(guò)公司股本總額的1%。股本總額是指股東大會(huì)批準(zhǔn)最近一次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃時(shí)公司已發(fā)行的股本總額。
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