下面分享中級經(jīng)濟師《人力資源管理》第四章戰(zhàn)略性人力資源管理的知識點，了解力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略性人力資源管理的三大工具。
　　考點一：人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行
　　1、人力資源管理與戰(zhàn)略規(guī)劃之間的聯(lián)系
　?。?）行政管理聯(lián)系
　　人力資源的主要工作集中在日常的行政事務性管理活動上，組織的戰(zhàn)略規(guī)劃是在沒有得到人力資源部們的任何參與的情況下完成的。
　　（2）單向聯(lián)系
　　組織自行制定戰(zhàn)略規(guī)劃，然后再將這種戰(zhàn)略規(guī)劃告知人力資源管理部門，讓人力資源管理部門配合戰(zhàn)略規(guī)劃的落地與實施。承認了人力資源在執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃方面的重要性，但在戰(zhàn)略制定階段將人力資源部門排除在外。
　?。?）雙向聯(lián)系
　　組織在整個戰(zhàn)略規(guī)劃過程中都將人力資源問題考慮在內(nèi)，雙方形成一種相互作用的關(guān)系。
　?。?）一體化聯(lián)系
　　建立在戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源管理之間的持續(xù)互動基礎(chǔ)上的，而不是有一定先后順序的單方向推進過程，雙方的聯(lián)系是動態(tài)的和全方位的。
　　考點二：戰(zhàn)略性人力資源管理的三大工具
　?。?）戰(zhàn)略地圖
　　對組織戰(zhàn)略實現(xiàn)過程進行分解的一種圖形工具，形象的展示了為確保公司戰(zhàn)略得以成功實現(xiàn)而戰(zhàn)略地圖必須完成的各種關(guān)鍵活動及其相互之間的驅(qū)動關(guān)系。
　　（2）人力資源管理計分卡
　　指針對為實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標所需完成的一系列人力資源管理活動鏈而設計的各種財務類和非財務類目標或衡量指標。
　　（3）數(shù)字儀表盤
　　能夠在計算機桌面上顯示的各類圖表，它以桌面圖形、表格以及計算機圖片的形式，向領(lǐng)導者和管理者形象地展示了，在公司戰(zhàn)略地圖上出現(xiàn)的各類活動目前在公司中進展到了什么階段以及正在向哪個方向前進。
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