下面分享中級經(jīng)濟師《人力資源管理專業(yè)知識和實務(wù)》第一章組織激勵中,三重需要理論、參與管理的相關(guān)知識點。

  考點一:三重需要理論

  1.成就需要
  (1)成就需要高的人具有的特點:選擇適度的風險。有較強責任感。B希望能得到及時的反饋。(2)成就需要強的人,適用于績效比較明顯、具有公開影響力的工作
  (3)測量一個人的成就需要對如何分派工作及職位有重要意義。
  2.權(quán)力需要
  喜歡支配、影響別人,喜歡對人“發(fā)號施令”十分重視爭取地位和影響力。
  3.親和需要
  往往重視被別人接受和喜歡,追求友誼和合作,在組織中有良好的人際關(guān)系易被別人影響,往往充當被管理者的角色。

  考點二:參與管理

  1.工作十分復(fù)雜時,管理者無法了解所有情況與細節(jié),允許員工參與,讓了解更多情況的人有所貢獻。2.任務(wù)互相依賴,傾聽其他部門的意見有利于彼此協(xié)商、決定并致力推行
  3.可以使參與者對做出的決定有認同感,有利于決策的執(zhí)行。
  4.可以提供工作的內(nèi)在獎勵,使工作更有趣、更有意義。
  實施條件
  1.在行動前,要有充裕的時間來進行參與
  2.員工參與的問題必須與其自身利益相關(guān)
  3.員工必須具有參與的能力,如智力、知識技術(shù)、溝通技巧等。
  4.參與不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)力受到威脅。
  5.組織文化必須支持員工參與。
  6.員工的參與需要
  三、質(zhì)量監(jiān)督小組
  1.是一種常見的參與管理模式
  2.通常由8~10位員工及1名督導(dǎo)員組成,小組成員定期集會(通常每周一次,占用工作時間)討論質(zhì)量方面的難題,分析問題原因,并提出解決方案,然后監(jiān)督實施,管理層掌握最后決定權(quán)。
  3.作為小組成員的前提條件:具備分析和解決質(zhì)量問題的能力,懂得與他人溝通。
相關(guān)閱讀推薦
以上就是【2023年中級經(jīng)濟師《人力》考前復(fù)習:三重需要理論】的全部解答,如果你想要學習更多【經(jīng)濟師】這方面的知識,歡迎大家前往高頓經(jīng)濟師考試頻道!