當(dāng)下,中國處于一個大變革時代。
一方面,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新周期,宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于去杠桿、去庫存、調(diào)結(jié)構(gòu)的新階段,市場經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了新形態(tài)。對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,轉(zhuǎn)型升級迫不及待;另一方面,“互聯(lián)網(wǎng)+”成為國家發(fā)展戰(zhàn)略,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)的出現(xiàn),沖擊了傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,互聯(lián)網(wǎng)思維成為一種普遍生活方式,各行各業(yè)必須融入新的發(fā)展形態(tài)中,升級發(fā)展模式。新型商業(yè)模式正噴薄而生。
現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中,財務(wù)部門對于企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的作用越來越重要。宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境變幻多端,不穩(wěn)定、不確定性成為企業(yè)發(fā)展的主要隱患,財務(wù)部門作為企業(yè)資金運(yùn)營與管理部門,將首當(dāng)其沖,在企業(yè)風(fēng)險管控、內(nèi)部控制等方面發(fā)揮越來越重大的作用。
管理會計(jì)將成為財務(wù)發(fā)展主流,助力企業(yè)財務(wù)轉(zhuǎn)型。
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢管理會計(jì)將成為未來財會領(lǐng)域的主流。而美國的管理會計(jì)體系自從2009年被財政部引入中國后,經(jīng)歷了很長一段時間的實(shí)踐和發(fā)展,已經(jīng)被政府、企業(yè)、財務(wù)人員廣泛接納。未來管理會計(jì)在國內(nèi)的企業(yè)中占有越來越重要的位置。
單純的記賬、報賬式會計(jì)模式,已經(jīng)沒法滿足管理者、決策者的信息支持,企業(yè)要生存發(fā)展,必須由財務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)變,通過管理來提高效益,將預(yù)算管理啊、成本控制、績效管理作為企業(yè)財務(wù)管理的主要支柱,充分發(fā)揮預(yù)算、成本、績效管理作用,降低企業(yè)成本,提高企業(yè)運(yùn)營效益與效率。
傳統(tǒng)的會計(jì)模式下,財務(wù)人員主要承擔(dān)的是事后工作,即公司發(fā)生業(yè)務(wù)活動后,資金出現(xiàn)變動,財務(wù)人員進(jìn)行報表核算、數(shù)據(jù)整理活動;事前的財務(wù)預(yù)算往往單一化、固定化,沒有辦法根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展及時調(diào)整。管理會計(jì)從事前規(guī)劃、事中監(jiān)管、事后反饋等一個完整的流程促進(jìn)公司運(yùn)營的規(guī)?;⑿б婊?更加靈活,全天候?qū)崟r監(jiān)管可以有效保證企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行,及時調(diào)整業(yè)務(wù)。
對于企業(yè)財務(wù)人員來說,要樹立管理思維,不僅要懂財務(wù)還要懂業(yè)務(wù)。
具體來說,財務(wù)人員要具備:1、財務(wù)分析能力,財務(wù)人員必須掌握基本的填報表、做憑證、合同歸檔等基礎(chǔ)財務(wù)核算能力,能夠通過數(shù)據(jù)來分析其背后的意義。2、業(yè)財融合能力,財務(wù)智能化已成財物發(fā)展大勢,財務(wù)人員不能僅僅局限于財務(wù)圈,更要跳出財務(wù)數(shù)據(jù),了解企業(yè)業(yè)務(wù),做好財務(wù)與業(yè)務(wù)的溝通。3、風(fēng)險管控能力。財務(wù)人員需要及時評估企業(yè)業(yè)績,預(yù)測企業(yè)風(fēng)險,及時報告,減少企業(yè)運(yùn)營的風(fēng)險。4、參與決策能力。這是財務(wù)人員應(yīng)對財務(wù)機(jī)器人的最好出路,財務(wù)人員要能夠從財務(wù)層面上為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持,提高決策的科學(xué)性。
管理會計(jì)在我國快速發(fā)展的過程中,仍存在一些問題。高頓研究院發(fā)現(xiàn),管理會計(jì)在不同行業(yè)、不同區(qū)域應(yīng)用方面發(fā)展參差不齊,管理會計(jì)制度、體系建設(shè)不夠完善,管理會計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)不完善等問題仍有待遇進(jìn)一步解決。
在未來,企業(yè)要充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù),構(gòu)建多維的財務(wù)數(shù)據(jù)體系,為財務(wù)系統(tǒng)發(fā)展提供信息技術(shù)支持。企業(yè)管理者需要運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)及時判斷未來企業(yè)發(fā)展的不確定性,及時調(diào)整。管理會計(jì)最大的價值就是為企業(yè)發(fā)展提供決策,財務(wù)人員需要建立財務(wù)數(shù)據(jù)模型,使企業(yè)盈利模式可視化,企業(yè)運(yùn)營可預(yù)見、可控制。
本文作者:Jacklyin,高頓財經(jīng)簽約作者,遛狗也遛生活,接地氣的氣質(zhì)女作家。本文為原創(chuàng)文章,歡迎分享,轉(zhuǎn)載必須注明來源高頓、侵權(quán)必究、不得隨意更改和刪減。