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小編導(dǎo)讀：國企薪酬改革，已經(jīng)是議論了好久的事情了，直到最近的兩會政府報告上，聽到了一些諸如聯(lián)通董事長和中國電力投資集團(tuán)總經(jīng)理等知名人士曬出來的月工資，雖然數(shù)值和普通白領(lǐng)的工資相差無幾，但是筆者郭施亮卻敢于大膽的提出，這些只是他們名義上的基本工資，實際上那些“看不見的福利”才是大頭！比如股權(quán)、政府補(bǔ)貼、兼職，住房補(bǔ)貼等等額外收入，每一項數(shù)值都會讓你觸目驚心！
今年兩會，國企改革等熱點問題繼續(xù)引發(fā)社會的廣泛關(guān)注。其中，國企薪酬改革是當(dāng)中備受熱議的話題之一。郭施亮建議國企薪酬改革要敢于觸碰“看不見的福利”，這篇財經(jīng)的業(yè)界評論已經(jīng)在3月11日星期三上午發(fā)布啦，敬請各位網(wǎng)友珍惜高頓網(wǎng)校小編的辛勤勞作。
今年兩會，國企改革等熱點問題繼續(xù)引發(fā)社會的廣泛關(guān)注。其中，國企薪酬改革是當(dāng)中備受熱議的話題之一。郭施亮建議國企薪酬改革要敢于觸碰“看不見的福利”，這篇財經(jīng)的業(yè)界評論已經(jīng)在3月11日星期三上午發(fā)布啦，敬請各位網(wǎng)友珍惜高頓網(wǎng)校小編的辛勤勞作。
據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在目前31個省份的兩會政府工作報告中，已經(jīng)有包括北京、上海等多個省份明確表示今年將會對國企負(fù)責(zé)人進(jìn)行薪酬制度改革。由此可見，國企薪酬改革進(jìn)程已經(jīng)明顯提速。
值得關(guān)注的是，在今年兩會期間，針對我國國企高管的薪酬問題，不少國企高管也趁機(jī)曬出自己當(dāng)前的薪酬水平。
其中，政協(xié)委員、中國電力投資集團(tuán)總經(jīng)理陸啟洲稱，7800元是其當(dāng)前每月的基本工資。而政協(xié)委員、中國通用技術(shù)集團(tuán)董事長賀同新稱，按照2014年的數(shù)字，他的薪酬下降接近50%。
與此同時，中國聯(lián)通董事長常小兵也曬出了自己的薪水，并稱其目前薪水為稅后每月8000元人民幣。
然而，面對國企高管們紛紛曬出自己薪水的現(xiàn)象，卻引發(fā)了社會各界的熱議。此時，也有不少質(zhì)疑聲音被紛紛傳出。
對此，就有權(quán)威媒體揭露出一些不為人知的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
以中國聯(lián)通董事長常小兵為例，雖然他自稱目前薪水僅有8000元人民幣，但是從中國聯(lián)通2014年的財報中顯示，常小兵當(dāng)年的薪酬竟然高達(dá)人民幣107.5萬元。此外，常小兵在中國聯(lián)通香港上市公司也擁有著一定的股份數(shù)量，而且在2014年清空套現(xiàn)。
由此一來，國企高管不為人知的“福利”究竟有多高，無疑成為了一個難以估算的謎。對此，國企薪酬改革也確實需要更多的思考。
事實上，據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，多年來，我國國企高管的薪酬水平遠(yuǎn)超出世界的平均水平。其中，中國國企高管的薪酬是國家最低工資水平的98倍，遠(yuǎn)超世界平均值的5倍。與此同時，中國行業(yè)工資差達(dá)到了3000%，遠(yuǎn)超70%的世界平均值。
值得一提的是，在近兩年的國企高管薪酬榜單中，擁有百萬薪酬的國企高管并不在少數(shù)。其中，中集集團(tuán)總裁麥伯良就以869.7萬元位居2013年國企高管薪酬榜單中的首位位置。
2014年，可以認(rèn)為是國企改革的轉(zhuǎn)折點。而在當(dāng)年的下半年，我國也通過了《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》。
根據(jù)具體的《方案》內(nèi)容顯示，其中，改革方案將目前中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬由基本年薪和績效年薪兩部分組成，調(diào)整為由基本年薪、績效年薪以及任期激勵收入三部分構(gòu)成。
此外，按照相關(guān)的規(guī)定，任期激勵收入是未來新增加的一個項目，其收入是根據(jù)任期考核評價結(jié)果的不同等次進(jìn)行確定，并不超過任期內(nèi)年薪總水平的30%。同時，新規(guī)規(guī)定，國企高管的年度或者任期考核評價不合格的，將不得領(lǐng)取績效年薪和任期激勵收入。
實際上，我國政策的具體落實卻往往容易變味，由此會給未來的新規(guī)帶來了諸多的不確定性。同時，因國企高管的基本年薪與績效年薪的設(shè)置均存在著較大的變數(shù)。由此一來，未來任期激勵收入的介入，卻在無意間成為部分國企高管增收的一個新渠道。
退一步來說，即使國企高管最終的薪酬水平得到了限制，但實際上，薪酬收入并非國企高管的*10收入，而以股權(quán)、政府補(bǔ)貼、兼職為主的額外收入?yún)s更為誘人。除此以外，不少國企高管還會擁有住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、生活補(bǔ)貼等額外增收，而其中隨意一項的補(bǔ)貼數(shù)目卻足以撼動眼球。
多年來，地方政府熱衷于用大額資金來補(bǔ)貼當(dāng)?shù)氐纳鲜泄?，尤其是一些擁有一定影響力的上市國企，其受到的關(guān)照也會愈發(fā)明顯。同時，在地方與國企項目合作對接期間，因缺乏有效的監(jiān)管，且存在問責(zé)機(jī)制缺陷等漏洞，由此會導(dǎo)致大量的政府補(bǔ)貼無法真正落實到企業(yè)的發(fā)展之中。更為普遍的是，部分補(bǔ)貼資金卻落到了部分國企高管的腰包之中。
對此，筆者認(rèn)為，國企薪酬改革已經(jīng)到了不得不改的時候。但是，國企薪酬改革不能只改變高管們的薪酬水平，而是要敢于觸碰高管們諸多“看不見的福利”。因為，這一塊才是他們真正的“肥肉”。
來源：網(wǎng)易財經(jīng)
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