“創(chuàng)新像是打群架,為啥老美的群架目前來看更有效率一些?深圳的山寨們,什么時(shí)候可以過渡到群體創(chuàng)新而不是群體復(fù)制?”
在《創(chuàng)新的創(chuàng)新》一書的豆瓣條目下,一位名叫“坐看云起時(shí)”的群眾這樣留言。
和被議論、提及了無數(shù)次的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”相比,這樣直白的提問似乎更貼地氣一些。作為該書作者,黃亞生給出的答案是:中國需要“創(chuàng)新的創(chuàng)新”。
黃亞生,美國麻省理工大學(xué)斯隆管理學(xué)院政治經(jīng)濟(jì)和國際管理教授,注重實(shí)證研究,參與了中國經(jīng)濟(jì)拉美化的討論,也是最早提出討論有關(guān)中國與印度發(fā)展模式優(yōu)劣即“龍象之爭”的經(jīng)濟(jì)學(xué)家之一。在斯隆管理學(xué)院,他一手創(chuàng)辦了“中國實(shí)驗(yàn)室”和“印度實(shí)驗(yàn)室”,目的是幫助兩國的中小企業(yè)提高管理水平。
3月17日,黃亞生出現(xiàn)在東莞市的一場創(chuàng)業(yè)活動(dòng)上。
“在眾創(chuàng)時(shí)代,創(chuàng)新已經(jīng)不再是政府、科研院所和企業(yè)研發(fā)中心的專屬,越來越多的社會(huì)人士也能參與其中,由此逐漸興起另一種創(chuàng)新模式—社會(huì)創(chuàng)新。不同于傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)式創(chuàng)新,社會(huì)創(chuàng)新由社會(huì)成員廣泛參與,公開透明、自下而上并且分工決策,這樣能夠有效利用豐富的社會(huì)創(chuàng)新資源,多樣化的參與者可以從不同角度提供更多的創(chuàng)新可能性,大大降低創(chuàng)新失敗的風(fēng)險(xiǎn),降低創(chuàng)新成本。同時(shí),社會(huì)創(chuàng)新還能夠更快地創(chuàng)新。”這就是黃亞生所說的“創(chuàng)新的創(chuàng)新”。
以美國國家航空航天局(NASA)解決太陽耀斑預(yù)測問題為例,黃亞生說明了社會(huì)創(chuàng)新的重要性。
對(duì)太陽耀斑的準(zhǔn)確預(yù)測曾一直困擾NASA。太陽耀斑的爆發(fā)會(huì)給太空、地球和人類尤其是太空空間站的工作人員造成重大影響,但經(jīng)過30多年的數(shù)據(jù)積累,這一問題仍沒有得到解決。2009年,NASA面臨的這一難題被發(fā)布到一個(gè)名為InnoCentive的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上。這是一個(gè)以“開源創(chuàng)新”模式專業(yè)解決科學(xué)難題的中介機(jī)構(gòu),有別于傳統(tǒng)的創(chuàng)新機(jī)構(gòu),InnoCentive是“非認(rèn)證主義”的倡導(dǎo)者,參與者不必具有博士學(xué)位,也不必在實(shí)驗(yàn)室工作,沒有任何學(xué)科、領(lǐng)域的限制。
最后,解決NASA這一難題的,不是什么著名的航天物理學(xué)家,而是一位住在新罕布什爾州某小鎮(zhèn)上的退休無線電頻率工程師。這位名叫克拉金的工程師對(duì)磁重聯(lián)理論有很深的研究,按他的方法,NASA對(duì)太陽粒子活動(dòng)的預(yù)測能力,在8小時(shí)內(nèi)的準(zhǔn)確率達(dá)到了85%。
那次的“廣撒網(wǎng)”讓NASA嘗到了社會(huì)創(chuàng)新的甜頭。目前,NASA與包括InnoCentive在內(nèi)的3個(gè)開放式創(chuàng)新平臺(tái)展開合作,通過這種方式,NASA陸續(xù)解決了太空食物保鮮、預(yù)測太陽活動(dòng)、人體顱內(nèi)壓無創(chuàng)測量等多項(xiàng)挑戰(zhàn)性難題。
面對(duì)當(dāng)下中國的雙創(chuàng)熱潮,黃亞生認(rèn)為,在中國經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)下,社會(huì)創(chuàng)新模式將成為未來中國發(fā)展新的重要途徑。政府應(yīng)該適當(dāng)開放創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)資源,鼓勵(lì)創(chuàng)辦多元主體的創(chuàng)新中介,并在創(chuàng)新體系上向體制外傾斜,以激發(fā)中國社會(huì)創(chuàng)新的活力。
美國悖論:創(chuàng)新發(fā)達(dá)但經(jīng)濟(jì)增速緩慢
你在書中提到,美國的大多數(shù)科學(xué)家和企業(yè)家都有“科學(xué)執(zhí)迷”情結(jié),美國致富在很大程度上歸功于科技致富。你怎么看待如今美國科研創(chuàng)新發(fā)達(dá)但經(jīng)濟(jì)增速緩慢的現(xiàn)象?
黃亞生:是的,現(xiàn)在研究美國經(jīng)濟(jì)的學(xué)者發(fā)現(xiàn),美國技術(shù)革命的步伐在加快,但對(duì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用在減少。美國生產(chǎn)率的提升,過去是2.3%、2.4%,現(xiàn)在則是1%左右,降得非???。很多學(xué)者開始討論,為什么技術(shù)革命和經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間存在脫節(jié)?一種解釋是說,信息革命對(duì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用,到了大概2000年之后就不再釋放;還有一種觀點(diǎn)是,GDP的統(tǒng)計(jì)方法有缺陷?;ヂ?lián)網(wǎng)的許多活動(dòng)沒有被現(xiàn)有的GDP統(tǒng)計(jì)體系算進(jìn)去;還有一種解釋是,雖然美國技術(shù)革命的步伐在加快,但是很多技術(shù)都沒有馬上應(yīng)用于生產(chǎn),而且在過去的20多年間,美國的制造業(yè)基本上都是在海外的。可能這三方面的原因都有,才能解釋這種現(xiàn)象吧。
“第四次工業(yè)革命”的概念現(xiàn)在非常普及,你認(rèn)為這是一次真正意義上的工業(yè)革命嗎?
黃亞生:實(shí)際上,對(duì)這個(gè)問題的討論還在進(jìn)行之中,不過,有幾個(gè)客觀的指標(biāo)表明,這次的所謂“第四次工業(yè)革命”跟以前是不一樣的。
*9,這次革命造成的后果是贏者通吃。以前,比如汽車市場,是由幾家大企業(yè)分享的,但是現(xiàn)在的IT產(chǎn)業(yè),一個(gè)行業(yè)往往只有一個(gè)贏家—在中國,阿里巴巴所占的市場份額要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于京東。
第二,F(xiàn)ACEBOOK、GOOGLE等企業(yè),市值非常大,但是創(chuàng)造的就業(yè)非常少。同時(shí),像UBER這類公司又為許多人提供了就業(yè)崗位,一個(gè)人用UBER開車賺錢的時(shí)候就是一個(gè)勞動(dòng)者,離開車后,就不再是一個(gè)勞動(dòng)者。
相較于傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)式創(chuàng)新,你更強(qiáng)調(diào)社會(huì)創(chuàng)新。目前中國的社會(huì)創(chuàng)新處于什么發(fā)展階段?
黃亞生:社會(huì)創(chuàng)新模式需要開放的平臺(tái)和多元主體的參與。首先,社會(huì)創(chuàng)新要保護(hù)創(chuàng)新的需求方和供給方的利益;第二,要有的放矢地解決問題,目前有些社會(huì)創(chuàng)新的題目比較模糊。
再比如,怎么有效評(píng)估各種創(chuàng)新方案?怎么避免欺騙?比如說我得到了你提出的方案,我們之間就應(yīng)該有一個(gè)排他的協(xié)議,但是如果這個(gè)東西是你發(fā)明出來的,你可能就會(huì)不遵守這個(gè)協(xié)議。在傳統(tǒng)的創(chuàng)新體制里是不會(huì)遇到這個(gè)問題的,但是在社會(huì)創(chuàng)新領(lǐng)域,這些問題操作起來都是非常難的。
我認(rèn)為,現(xiàn)在中國的一些眾創(chuàng)空間,可能做得更多的還是一種房地產(chǎn)的概念,有一部分眾創(chuàng)空間有配備一些創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),但這還是創(chuàng)業(yè)的范疇,不是創(chuàng)新的范疇。
和一般大眾認(rèn)為的憑空創(chuàng)新不同,你認(rèn)為創(chuàng)新其實(shí)是對(duì)已有東西的組合。這種組合要怎樣操作才會(huì)更有成效?
黃亞生:這是由市場決定的。我們只關(guān)心能不能建立一個(gè)平臺(tái),把已經(jīng)存在的知識(shí)重新組合,再提供給社會(huì)。但至于其中哪些東西有商業(yè)價(jià)值,這是由企業(yè)家來決定的。
公開創(chuàng)新平臺(tái)的發(fā)展和興起,某種程度上確實(shí)會(huì)滿足創(chuàng)業(yè)者的需求。過去的創(chuàng)業(yè)者想要?jiǎng)?chuàng)新,就必須建立一個(gè)研發(fā)部門?,F(xiàn)在,如果把這個(gè)研發(fā)部門做成一種社會(huì)型的組織,那以后的創(chuàng)業(yè)者可能就不需要建造一個(gè)獨(dú)立、封閉的部門了。
社會(huì)創(chuàng)新要依靠群體智慧,但對(duì)于一些高新科技的創(chuàng)新或者基礎(chǔ)性的理論突破來說,群體智慧的作用有那么重要嗎?
黃亞生:這同時(shí)就說明,傳統(tǒng)的創(chuàng)新模式有其存在的必要。像斯坦福、MIT這種傳統(tǒng)的科研性大學(xué),很多重大項(xiàng)目需要做實(shí)驗(yàn),需要大量的投入。再比如醫(yī)藥行業(yè)開發(fā)一種新藥,前后投入可達(dá)10億美元。再比如像“曼哈頓計(jì)劃”,需要很強(qiáng)的協(xié)調(diào)和組織性。這些都是不能社會(huì)化的。
相比傳統(tǒng)創(chuàng)新的投入,社會(huì)創(chuàng)新的投入可能要少得多。社會(huì)創(chuàng)新的優(yōu)勢可能在商業(yè)模式方面,或者對(duì)解決一個(gè)問題提出不同的角度,這往往是傳統(tǒng)的創(chuàng)新模式所缺失的,因?yàn)閭鹘y(tǒng)模式講究專業(yè)對(duì)口,往往不能從非本專業(yè)的角度看問題。
我們有一個(gè)曲線顯示,傳統(tǒng)的創(chuàng)新模式所提出的解決方案,大部分是符合公司要求的,而社會(huì)創(chuàng)新模式所提出的解決方案,則大部分不符合要求,如果一旦符合要求,那些方案很可能是突破性的。社會(huì)創(chuàng)新能調(diào)動(dòng)不同的思維方式,剛才我提到的那個(gè)太陽耀斑的例子就是這樣。
現(xiàn)在有許多知識(shí)由于技術(shù)限制等各種原因沒有被轉(zhuǎn)化為成果,成了剩余知識(shí)。如果有一個(gè)社會(huì)創(chuàng)新的平臺(tái),剩余知識(shí)就有可能變成有價(jià)值的知識(shí)。
今天,社會(huì)創(chuàng)新的模式實(shí)際上已經(jīng)被許多大學(xué)或企業(yè)所吸納了,比如斯坦福、MIT這些學(xué)校,現(xiàn)在非常強(qiáng)調(diào)跨專業(yè)的合作。還有美國最近幾年興起的私人科學(xué),由企業(yè)家投資科學(xué)研究,可以跟商業(yè)回報(bào)沒有任何關(guān)系。所以說,傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)創(chuàng)新也可以結(jié)合社會(huì)創(chuàng)新。
保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)最重要
你在書中“聳人聽聞”地預(yù)言,15年內(nèi),一半美國大學(xué)將破產(chǎn)。隨著社會(huì)創(chuàng)新模式的發(fā)展,作為傳統(tǒng)科研機(jī)構(gòu)的高校將扮演什么角色?
黃亞生:對(duì)有些大學(xué)來講,社會(huì)創(chuàng)新絕對(duì)是一種沖擊。美國的頂尖大學(xué)是創(chuàng)造知識(shí)的,他們有非常強(qiáng)的實(shí)力。另外一種大學(xué)不創(chuàng)造知識(shí),而是傳授知識(shí),很多小的學(xué)校,貼身教育做得非常好,傳授能力很高。這兩種高校不太會(huì)受社會(huì)創(chuàng)新的影響,但大部分的美國高校是夾在中間的,這些學(xué)校將來可能會(huì)受到慕課等新興教學(xué)形式的猛烈沖擊。
但從總體來講,基礎(chǔ)科學(xué)還是不能靠私人或企業(yè)家,仍要靠大學(xué)。像MIT這樣的大學(xué),可以做到科研創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)同時(shí)都很優(yōu)秀,但要注意,創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)之間畢竟是有矛盾的,科研要求信息非常流暢,而且不能有技術(shù)交易在里面,而創(chuàng)業(yè)是要求技術(shù)保密的、要求回報(bào)的。很少有大學(xué)能做到像MIT這樣兩頭兼顧。
你認(rèn)為在中國,要想推動(dòng)創(chuàng)新的持續(xù)發(fā)展,最重要的是什么?
黃亞生:在中國,政府如果要支持創(chuàng)新,最重要的不是建工業(yè)園、建高新區(qū),而是要改善對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),這是最為關(guān)鍵的,也是責(zé)無旁貸的。再就是為科研、創(chuàng)新提供更好、更自由的環(huán)境。
實(shí)際上,中國完全具備社會(huì)創(chuàng)新的基本條件,大學(xué)的力量、基本教育等相比很多國家來說都要先進(jìn)得多。但目前觀察看來,我覺得中國現(xiàn)在的“創(chuàng)新”主要其實(shí)還是創(chuàng)業(yè),不論從短期還是長期來看,這都需要轉(zhuǎn)變。
本文來源:時(shí)代周報(bào);作者:高揚(yáng)