住宅業(yè)務(wù)賣給中海后，中信的地產(chǎn)布局才真正開始。
3月18日的業(yè)績會上，中國海外發(fā)展（內(nèi)地平臺“中海地產(chǎn)”，以下簡稱“中海”）主席郝建民表示，中海用來撥付交易金額的60億資產(chǎn)，具體是哪些，目前還沒有確定。
在此前3月14日的公告中，中信股份如此寫道，“中信能更專注發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，尤其是大型綜合項目的開發(fā)。公司目前的商業(yè)地產(chǎn)組合加上從中海獲得的資產(chǎn)，將使中信擴大并強化在國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的實力”。
中海哪部分商業(yè)資產(chǎn)將會被置換給中信？多家媒體報道及機構(gòu)分析指向了中海環(huán)宇城。
2011年，中海宣布，推出“環(huán)宇城”產(chǎn)品系列進軍商業(yè)購物中心。據(jù)官網(wǎng)顯示，歷經(jīng)4年多的發(fā)展，環(huán)宇城系列品牌已拓展至南京、沈陽、濟南、天津、珠海、上海、佛山7個城市。其中，位于佛山的第四座環(huán)宇城即將于今年9月開業(yè)。
“在商業(yè)地產(chǎn)整體面臨同業(yè)競爭和電商的沖擊之時，商業(yè)地產(chǎn)起步晚的中海，有必要進一步斟酌其未來的發(fā)展方向，”克而瑞研究中心分析師沈曉玲稱，中海環(huán)宇城單項目的規(guī)模普遍不足10萬平方米，且南京、珠海項目均晚于預(yù)期開業(yè)。
在她看來，假使中信以住宅作為置換中海環(huán)宇城商業(yè)的條件，中信還是有利的：一方面，不牽涉現(xiàn)金流出，而且還能穩(wěn)坐中海第二大股東，常年坐收中海股東收益；另一方面，中海環(huán)宇城系列產(chǎn)品剛好彌補了中信在綜合體產(chǎn)品的欠缺。
中信系商業(yè)地產(chǎn)資源主要集中在中信泰富平臺。目前，中信泰富的商業(yè)項目主要位于上海、香港、寧波、無錫、萬寧等城市的核心區(qū)域，發(fā)展前景較好。除中信泰富以外，中信集團下面還有7個位于北京、上海、香港等核心城市的高端辦公樓、商鋪等，總建筑面積近77萬平方米。若整合完成后，中信的商辦物業(yè)規(guī)模可達250萬平方米。
雖然商業(yè)產(chǎn)品類型已經(jīng)涉及高端寫字樓、旅游休閑和酒店，包括位于上海的中信泰富廣場、陸家嘴濱江金融城，香港愉景灣高爾夫，江蘇無錫的太湖錦園高爾夫，及海南萬寧的神州半島酒店等，但中信旗下缺乏城市綜合體、購物中心等產(chǎn)品。
對于想專攻一、二線重點城市商業(yè)市場的中信來說，得到中海環(huán)宇城，這一切無疑正中下懷。整合后的中信商業(yè)，勢必會加強，但若要實現(xiàn)“彎道超車”，仍然還有一段路要走。
據(jù)CRIC《2015年中國房地產(chǎn)企業(yè)商業(yè)運營能力TOP20》排行榜顯示，TOP5入榜企業(yè)不僅擁有較大的市場規(guī)模，健全的產(chǎn)品系，還要有較好的運營能力。判斷商業(yè)地產(chǎn)運營能力主要有以下幾點：
首先，是市場規(guī)模。除排名*9的萬達規(guī)模在1000萬平方米以上以外，排名二、三的華潤置地、凱德集團2家企業(yè)營業(yè)規(guī)模也均在300萬平方米以上；其次，是產(chǎn)品系。如凱德集團、華潤雖規(guī)模小于萬達，但產(chǎn)品系豐富，凱德商業(yè)覆蓋商業(yè)綜合體、辦公樓及購物中心，華潤置地則形成比較成熟的商業(yè)產(chǎn)品線，涉及購物中心、寫字樓及社區(qū)商業(yè)，目前國內(nèi)已有9座華潤萬象城開業(yè)運營，體量均在10萬平方米以上；三是運維。如租金水平較好的大悅城注重商業(yè)運營，創(chuàng)新結(jié)合了文化創(chuàng)意與商業(yè)，打造了官方微信輕應(yīng)用、O2O平臺，不斷加強營銷宣傳、消費引導(dǎo)、完善客戶服務(wù)等。
對比中信商業(yè)的現(xiàn)狀來看，中信整合前商業(yè)地產(chǎn)規(guī)模已達250萬平方米(不包含酒店、旅游)，如果加上中海的部分商業(yè)資產(chǎn)，其規(guī)模已經(jīng)能與業(yè)內(nèi)華潤、凱德比肩。但要想在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域長足發(fā)展，其在產(chǎn)品體系、運營等方面與榜上這些企業(yè)還有差距。
本文來源：時代周報；作者：劉娟