對于從事項目管理行業(yè)的小伙伴來說，很多人都聽說過PMP證書，但是你真的知道PMP是怎么定位的，一個吹捧的PMP證書有什么用嗎？
pmp證書是干啥的？pmp證書有什么作用？
　　1.有很多公認的領(lǐng)域。
　　PMP認證目前在全球190多個國家和地區(qū)有效。與其他專注于特定地理位置或領(lǐng)域的認證不同，PMP是真正的全球性認證。作為PMP，你幾乎可以在任何行業(yè)和任何地方使用任何方法。
　　2.含金量高
　　自從PMI的PMP(項目管理專業(yè)認證考試)引入中國以來，它已經(jīng)成為項目管理從業(yè)者的一項要求，也是即將從事項目管理的人的一塊“敲門磚”。
　　招聘企業(yè)項目經(jīng)理及項目管理相關(guān)崗位時，要求持證上崗或優(yōu)先考慮PMP持有者。
　　甲方招標要求企業(yè)具備項目管理人才，PMP證書是企業(yè)項目管理能力的有效衡量。
　　3.良好的職業(yè)前景
　　大家最關(guān)心的(升職加薪)。不能說考完P(guān)MP就一定會升職，但絕對會對升職有幫助。當(dāng)你的經(jīng)驗和理論準備達到一定程度，領(lǐng)導(dǎo)就會發(fā)現(xiàn)你的閃光點。
　　在薪資和收入潛力方面，PMP也有很大的優(yōu)勢。在PMI盈利能力薪酬調(diào)查的受訪者中，擁有PMP認證的人獲得的薪酬高于沒有PMP認證的人。
　　美國《財富》雜志預(yù)測，PMP將成為21世紀的首選職業(yè)。
　　4.廣泛的識別領(lǐng)域
　　PMP認證不局限于任何專業(yè)或領(lǐng)域，它適用于許多行業(yè)和領(lǐng)域。典型的職業(yè)或行業(yè)有建筑工程、科研、工程、制造、營銷、金融等。項目管理的工作模式得到了國內(nèi)各行各業(yè)很多企業(yè)的認可，因此成為很多技術(shù)人員轉(zhuǎn)型管理、獲得晉升和薪酬的重要途徑。
　　一般來說，參加PMP考試的過程就是一個系統(tǒng)學(xué)習(xí)和鞏固項目管理知識的過程。這個過程有助于PMP認證參與者將自己過去的項目管理經(jīng)驗與系統(tǒng)的項目管理知識相結(jié)合，相互印證，實現(xiàn)理論與實踐的結(jié)合，從而加深對項目管理的理解。
　　5、PMP證書的含金量
　　1.自從PMI的PMP(項目管理專業(yè)認證考試)在中國推行以來，它已經(jīng)成為對項目管理專業(yè)人員的一項要求和從事項目管理工作的敲門磚。在一些大企業(yè)，PMP認證甚至成為“項目經(jīng)理”的必備資格。
　　2.企業(yè)優(yōu)先聘用持有PMP證書的管理人才。PMP是管理崗位的金字招牌和必備證書。
　　3.在國內(nèi)人才市場，PMP項目經(jīng)理的供給遠遠不能滿足企業(yè)的大量需求，PMP成了通向成功的“黃金職業(yè)”。
　　4.PMP認證對個人也非常有益。當(dāng)您通過參加PMP認證真正掌握項目管理的基本術(shù)語、知識和技能時，您將在實際工作中展示您作為項目管理專業(yè)人員的能力。
　　在與高層管理者交談和匯報時，可以用共同的語言進行溝通，對問題分析和解決方案有更全面的了解和考慮，更好地理解高層管理者考慮問題的方法和思路，從而更有效地按照高層管理者的意圖完成工作。
　　6、PMP考試難度
　　全球通過率在30%左右，但是中國大陸的通過率還是挺高的。所以只要做好認證備考，就不用擔(dān)心不及格，但是考3A的難度可能還是有點高。
　　這里有一點測試經(jīng)驗:
　　1.知識學(xué)習(xí)部分:
　　基礎(chǔ)很重要。學(xué)會勾勒每個過程或知識領(lǐng)域的過程和重要知識點，平時加深知識點的鞏固。
　　2.做題經(jīng)驗:
　　定位知識領(lǐng)域、過程組、階段。做題時注意定位問題，靈活運用知識點。不管是什么錯題，都要分析題型，探究題型的思路，理解每道題的知識點，反復(fù)記憶錯題和混淆的知識點?？梢允止ぶ谱髯约旱腻e題集，記錄自己的錯題、易錯易混淆的知識點以及關(guān)鍵公式。每天看著他們，記住他們。
　　3.考試:
　　注意考試時間，不要太在意個別題目，按時完成題目，保證整體得分率。計劃答題時間，答題卡時間，檢查時間。一般來說，一個問題的答題卡時間和答題卡時間應(yīng)該在一分鐘左右，個別問題不要超過兩分鐘。保持草稿整潔清晰，公式羅列整齊，便于檢查；集中精神，保持放松，不要東張西望；如果你在半分鐘內(nèi)沒有概念，就跳過它。在最后的檢查階段，你仍然無法在半分鐘內(nèi)做到這一點。你絕對應(yīng)該憑直覺選一個(沒錯，直覺就是，有時候很聰明！)，不要浪費時間；不要輕易改答案，在不確定對錯的情況下也不要改(相信吧，改了往往是錯的！)。
 
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