要設計預算工作表記錄經營管理人員和預算編制者使用的信息。預算工作表要包括如下信息：
　　·采用的歷史成本記錄。
　　·成本公式。
　　·經營狀況的變化。
　　·可預測的狀況。
　　每個部門或成本中心的每個成本賬戶都要編制預算數(shù)據(jù)工作表。與數(shù)據(jù)工作表相關的還有圖表、工作報告分析以及數(shù)學與統(tǒng)計計算等。預算修訂可能也會融入進來。
　　數(shù)據(jù)工作表顯示了固定成本、變動成本和混合成本，列出了材料、人工和間接費用。預算工作表應由編制和批準它的有關方面簽字，表中具體化的費用應獲得編制者和經營管理人員各方的同意。
　　圖表顯示的是典型的預算數(shù)據(jù)工作表。
　　應編制預算總結工作表，列出每項預算成本和基于平均作業(yè)的預算費用，對部門的預算進行總結。總結工作表是對部門預算數(shù)據(jù)工作表的概括。通常會給部門經營管理人員提供預算總結工作表的副本和預算數(shù)據(jù)工作表。
　　要保留預算數(shù)據(jù)簿，使預算信息井然有序。數(shù)據(jù)簿包含數(shù)據(jù)工作表、支持性工作表和分析以及各部門的預算總結工作表。
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