我們應(yīng)該都了解到人力資源管理工作涉及到六大模塊，但是人力資源哪個(gè)模塊好呢？今天小熊學(xué)姐就和大家來說說這個(gè)問題吧。其實(shí)，關(guān)于人力資源哪個(gè)模塊好，每個(gè)人都有自己的一些看法吧，在這里小熊學(xué)姐就客觀地總結(jié)了一下，大家可以往下繼續(xù)了解一下。
人力資源六大模塊有什么？哪個(gè)模塊最好做,也最有前途？

1、人力資源六大模塊有什么？

一般來說，企業(yè)中的人力資源管理工作可以劃分為六大模塊，但基本上都是圍繞著“人”這一資源進(jìn)行管理。
（1）人力資源規(guī)劃管理
主要工作包括：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整；工作分析、工作評(píng)價(jià)與崗位設(shè)置；職位級(jí)別、類別的劃分，職位體系管理；人員編制核定；人員供給市場(chǎng)分析；人力資源制度的制定與修訂；人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制與調(diào)整；人才梯隊(duì)建設(shè)。
（2）招聘配置管理
主要工作包括：招聘需求分析；招聘程序和策略；招聘渠道分析與選擇；招聘過程實(shí)施；招聘中的特殊政策應(yīng)對(duì)與應(yīng)變方案；離職面談。
（3）培訓(xùn)開發(fā)管理
主要工作包括：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)查與分析；培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與調(diào)整；外部培訓(xùn)資源的考察與選擇；培訓(xùn)內(nèi)容的開發(fā)與設(shè)計(jì)；培訓(xùn)的具體組織與實(shí)施；培訓(xùn)效果的評(píng)估；培訓(xùn)建議的收集與工作改進(jìn)。
（4）薪酬管理
主要工作包括：薪酬策略的制定；崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)的設(shè)置；內(nèi)外部薪酬調(diào)查；薪酬總額預(yù)算制定與調(diào)整；薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；薪酬發(fā)放與成本統(tǒng)計(jì)分析；福利計(jì)劃的制訂與福利項(xiàng)目設(shè)計(jì)；福利的執(zhí)行。

2、人力資源哪個(gè)模塊最好做,也最有前途？

每一個(gè)模塊其實(shí)都一樣?？赡芎芏嗳肆Y源從業(yè)者，在剛剛?cè)胄腥肆Y源領(lǐng)域的時(shí)候，是從招聘開始做起的，貌似招聘模塊是一個(gè)低門檻的入行。但是要想做好并不容易。人力資源的每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域如果想做到精專，都需要持續(xù)深耕，在專業(yè)度、實(shí)踐運(yùn)用過程、以及能夠在復(fù)雜的情勢(shì)下靈活融會(huì)貫通的開展工作。
可以肯定的是，每一個(gè)模塊的深耕到一定的專業(yè)程度，都能夠給你帶來好的收益和高的管理實(shí)踐。

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