首先人力資源工作這一塊就有企業(yè)內(nèi)的人力資源工作和第三方咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的人力資源工作（外包）。簡單來說，人力資源工作無非是分為規(guī)劃，招聘，培訓(xùn)，薪酬，績效，員工關(guān)系，這六個(gè)內(nèi)容。核心也就是員工的“招，留，育，用”。

除了規(guī)劃和招聘工作，人力資源部主要還是對內(nèi)，總的來說，就是培訓(xùn)、薪酬、績效、員工關(guān)系工作。

員工關(guān)系

像員工關(guān)系工作，有些人很不理解這是做什么的，好的我來告訴你吧，從一個(gè)人進(jìn)入公司以后這項(xiàng)工作就一直在進(jìn)行了，包括入職辦理，員工體檢，勞動合同簽訂，日常事病假（感謝那些各種奇葩理由來請假的人們，至少帶來一些歡樂），員工轉(zhuǎn)正，調(diào)轉(zhuǎn)崗，日常員工活動，離職辦理，勞動糾紛處理等等，基本上你在公司能想到自己需要人力資源部做些什么事都是他們干的。

培訓(xùn)工作

培訓(xùn)工作，培訓(xùn)需求調(diào)研，培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行，新員工入職培訓(xùn)，定期員工培訓(xùn)，外派培訓(xùn)，職稱評定，聯(lián)系講師，培訓(xùn)效果評估等等和提高員工素質(zhì)或是資歷有關(guān)的各項(xiàng)工作。

薪酬福利工作

薪酬福利工作，薪資核算，該加加，該減減，社保核算，繳納，薪酬的增加，減少，然后發(fā)給財(cái)務(wù)部，發(fā)錢，應(yīng)付員工關(guān)于薪資方面無休止的提問。還有些單位會制作紙質(zhì)工資條，對于較多人員的單位的薪資專員，這簡直是最痛苦的事情了吧。

績效工作

績效工作，績效指標(biāo)的確定，績效結(jié)果的收集，統(tǒng)計(jì)，來確定薪資的增減，和業(yè)務(wù)部門的日常交流，評估績效指標(biāo)的合理性，提出修改意見等等。

企業(yè)文化建設(shè)

人力資源還有一部分工作，是關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的工作，當(dāng)然規(guī)模小的公司這塊通常是完全沒有的。而有些企業(yè)也會不把這塊工作放在人力資源部。所以我也累了就不想打了。以上是大企業(yè)的一些基本設(shè)定，可能人力資源部的一些專員一個(gè)人要負(fù)責(zé)一到兩個(gè)方向的內(nèi)容，主要還是看具體的安排。

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