CMA考前必背之成本管理
成本管理是CMAP1考試的重要部分，占比15%，cma考試中對(duì)成本管理的考察還是比較穩(wěn)定的，大多出現(xiàn)在綜合題，高頻考點(diǎn)有成本相關(guān)的核心定義，成本相關(guān)的核心定義，與成本的決策場(chǎng)景，其他綜合題考點(diǎn)，具體來看下：
1、成本相關(guān)的核心定義，如成本動(dòng)因，實(shí)際成本法、正常成本法，標(biāo)準(zhǔn)成本法，變動(dòng)成本，吸收成本等（具體參考《綜合題高頻考點(diǎn)與應(yīng)試技巧》附錄中的核心概念總結(jié)）。
2、 四種成本核算方法（分批成本法，分步成本法、作業(yè)成本法、生命周期成本法）的定義，計(jì)算，優(yōu)缺點(diǎn)，以及不同方法之間的對(duì)比。
3、 與成本的決策場(chǎng)景：如定價(jià)，關(guān)閉產(chǎn)品線或分部，銷售還是再加工，是否外包等決策。
4、其他綜合題考點(diǎn)：間接費(fèi)用的分配也是考試重點(diǎn)（分配率用部門分配率好還是全廠統(tǒng)一分配率；和正常成本法或標(biāo)準(zhǔn)成本法結(jié)合）；聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品的分配；約束理論；外包優(yōu)缺點(diǎn)；全面質(zhì)量成本管理。
一、CMA考前必背之變動(dòng)成本法VS完全成本法優(yōu)缺點(diǎn)
① 變動(dòng)成本法優(yōu)點(diǎn)：可以避免會(huì)計(jì)準(zhǔn)則使用完全成本法利用存貨粉飾利潤(rùn)，例如，存貨的增加可以吸收一部分固定成本，增加本期的利潤(rùn)；有利于責(zé)任中心的績(jī)效管理；有利于公司內(nèi)部的決策，例如產(chǎn)品的定價(jià)，本量利分析，是否關(guān)閉生產(chǎn)線或產(chǎn)品，是否外包等決策中通常需要用變動(dòng)成本法來進(jìn)行決策分析。
?、?變動(dòng)成本法缺點(diǎn)：只能用于內(nèi)部管理會(huì)計(jì)決策分析，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅法不認(rèn)可。
?、?完全（吸收）成本法優(yōu)點(diǎn)：會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅法要求使用完全成本法，可以用于外部的財(cái)務(wù)報(bào)告。
?、?完全成本法缺點(diǎn)：管理層容易利用存貨來粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表，例如，產(chǎn)量大于銷售量時(shí)，存貨將吸收一部分固定間接制造費(fèi)用使得當(dāng)期的利潤(rùn)較高；經(jīng)理可能生產(chǎn)能吸收最多固定制造 成本的產(chǎn)品而不是對(duì)企業(yè)最有利的 產(chǎn)品；完全成本法不利于內(nèi)部的決策，如產(chǎn)品的定價(jià)，本量利分析、是否關(guān)閉分部或產(chǎn)品線等相關(guān)決策。
二、CMA考前必背之實(shí)際VS正常VS標(biāo)準(zhǔn)成本法
?、?實(shí)際成本法優(yōu)點(diǎn)：直接材料、直接人工、間接制造費(fèi)用都采用實(shí)際發(fā)生的成本，準(zhǔn)確真實(shí)可靠。
?、?實(shí)際成本法缺點(diǎn)：信息滯后性，出報(bào)表慢，滿足不了快速?zèng)Q策的要求；由于固定成本不變，每期產(chǎn)品的數(shù)量不同，會(huì)使不同期間生產(chǎn)的單位產(chǎn)品成 本波動(dòng)很大。
?、?正常成本法優(yōu)點(diǎn)：直接材料和直接人工采用實(shí)際成本；間接制造費(fèi)采用預(yù)定的分?jǐn)偮史謹(jǐn)?，消除了間接成本在各期之間的波動(dòng)，易于數(shù)據(jù)的比較。
④ 正常成本法缺點(diǎn)：直接材料和直接人工數(shù)據(jù)仍然滯后；采用正常成本法，工廠間接成本在一些月份可能會(huì)分?jǐn)偛蛔?，而在另外一?月份可能會(huì)分?jǐn)傔^度。
?、?標(biāo)準(zhǔn)成本法優(yōu)點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)成本中剔除了過去的無效率；標(biāo)準(zhǔn)成本可以作為新數(shù)據(jù)，揭示預(yù)算期內(nèi)的各種差異與預(yù)期變化；標(biāo)準(zhǔn)成本法核算的速度快，有利于快速?zèng)Q策；消除了間接成本在各期之間的波動(dòng)，易于數(shù)據(jù)的比較。
?、?標(biāo)準(zhǔn)成本法缺點(diǎn)：可能會(huì)設(shè)定不合理的標(biāo)準(zhǔn)，比如標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程過于專斷或隱秘，或缺乏溝通；剛性標(biāo)準(zhǔn)或過于強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)的標(biāo)準(zhǔn)也很可能失敗。
三、CMA考前必背之及時(shí)生產(chǎn)制優(yōu)缺點(diǎn)
?、?及時(shí)生產(chǎn)制的優(yōu)點(diǎn)：減少了準(zhǔn)備時(shí)間和生產(chǎn)的前置期；不會(huì)發(fā)生生產(chǎn)過剩的情況；得到改善的質(zhì)量控制和更少的物料浪費(fèi)；低存貨甚至零庫(kù)存；與供應(yīng)商關(guān)系密切；財(cái)務(wù)上減少了資金占用的成本和資產(chǎn)減值的風(fēng)險(xiǎn)。
?、?及時(shí)生產(chǎn)制的缺點(diǎn)：沒有緩沖庫(kù)存；高度依賴供應(yīng)商；可能發(fā)生供應(yīng)商某產(chǎn)品缺貨情況，重要部件缺貨會(huì)使整個(gè)生產(chǎn)線癱瘓；收到非預(yù)期訂單時(shí)的潛在加班費(fèi)用導(dǎo)致人力成本上升。
都說機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的，沒有誰(shuí)的幸運(yùn)，是憑空而來，只有當(dāng)你足夠努力，你才會(huì)足夠幸運(yùn)。這世界不會(huì)辜負(fù)每一份努力和堅(jiān)持，各位CMA考生，加油！以上就是【CMA考前必背之成本管理】的全部分析,如果你想要學(xué)習(xí)更多這方面的【關(guān)于CMA】的知識(shí)，歡迎大家前往高頓CMA頻道 !
