下面分享中級經(jīng)濟(jì)師薪酬管理知識點(diǎn)，了解戰(zhàn)略性薪酬管理、適用于企業(yè)不同發(fā)展戰(zhàn)略下的薪酬管理等內(nèi)容。
中級經(jīng)濟(jì)師人力資源_戰(zhàn)略性薪酬管理
　　第二部分：人力資源管理
　　第八章：薪酬管理

　　【知識點(diǎn)】戰(zhàn)略性薪酬管理（必考）

　　1.發(fā)展戰(zhàn)略或公司戰(zhàn)略
　　【例子】依托并購戰(zhàn)略發(fā)展的企業(yè)、依托連鎖戰(zhàn)略擴(kuò)充規(guī)模的企業(yè)
　　2.經(jīng)營戰(zhàn)略或競爭戰(zhàn)略
　　【例子】依托低成本發(fā)展的企業(yè)、依托促銷擴(kuò)充市場規(guī)模的企業(yè)

　　一、適用于企業(yè)不同發(fā)展戰(zhàn)略下的薪酬管理：

　　成長戰(zhàn)略+穩(wěn)定戰(zhàn)略或集中戰(zhàn)略+收縮戰(zhàn)略或精簡戰(zhàn)略
　　1.成長戰(zhàn)略：
　　關(guān)注市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新等內(nèi)容。
　　1）類型：內(nèi)部成長戰(zhàn)略和外部成長戰(zhàn)略。
　　2）薪酬管理指導(dǎo)思想：企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險、共享收益。
　　3）薪酬方案
　?。?）短期來看，基本薪酬低。
　?。?）長期來說，實(shí)行獎金或股票選擇權(quán)等計劃。
　　【助記】成長戰(zhàn)略——關(guān)注開發(fā)創(chuàng)新；企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險、共享收益；短期低薪酬、長期獎金制。
　　2.穩(wěn)定戰(zhàn)略或集中戰(zhàn)略：強(qiáng)調(diào)市場份額或運(yùn)營成本
　　1）人力資源關(guān)注點(diǎn)
　　穩(wěn)定現(xiàn)有的掌握相關(guān)工作技能的員工。
　　2）薪酬相關(guān)情況：
　?。?）薪酬決策的集中度比較高，薪酬的確定基礎(chǔ)主要是員工從事的職位本身
　?。?）薪酬結(jié)構(gòu)：基本薪酬和福利所占的比重較大
　　（3）薪酬水平：一般采取市場跟隨或略高于市場水平的薪酬，長期內(nèi)不會太大增長
　　3.收縮戰(zhàn)略或精簡戰(zhàn)略:企業(yè)面臨困境，一般采用低成本策略。
　?。?）指導(dǎo)思想：將企業(yè)經(jīng)營業(yè)績與員工收入掛鉤
　?。?）薪酬結(jié)構(gòu)：基本薪酬所占比例相對較低

成長戰(zhàn)略

穩(wěn)定戰(zhàn)略

收縮戰(zhàn)略

關(guān)注開發(fā)、創(chuàng)新

強(qiáng)調(diào)份額與成本

面臨困境、低成本

低薪、長期獎金

穩(wěn)定有技能員工

低薪

共擔(dān)風(fēng)險、共享收益

高薪、以崗定薪

共擔(dān)風(fēng)險、共享收益

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